스마트 제조는 새로운 바람구멍이 될까?전통 의류 기업은 왜 지능에 진출하려고 하느냐

스마트 바람구멍에서 또 새 게이머가 왔다.

보스턴 지분 유한회사 (이하 보스턴)가 지능 제조사, 보스턴 창시자 고덕강 법정 대표자를 설립했다는 소식을 최근 보도했다.

사실 스마트 제조 분야에서 보스턴은 첫 번째 ‘게를 먹는 ’ 의류업체가 아닌 2017년, 아고르는 스마트 공장을 만들기 위한 탐색을 시작했다.

업계 관계자에 따르면 현재 많은 의상업체들이 스마트 제조 프로젝트에 뛰어들고 있지만 큰 난이도가 높아 제대로 실시한 것은 많지 않다고 한다.

또한 지능이 의상 분야에서 아직 성숙하지 못하고 미래는 큰 추세지만 이번 주기는 길고, 진정 낙지는 시간이 필요하다.

보스턴 오디션 지능 제조

최근 기자들은 기보 정보 조회 를 통해, 보스는 4월 4일 대외 투자, 강소보스턴 지능 제조 유한회사, 등록 자본 1000만원, 지주 100% 경영 범위'산업인터넷 플랫폼 스마트 기계, 스마트 물감 제조, 연구 개발, 개발, 디버그, 디버그 포장, 분별, 하역, 보스턴 창시자 고덕강 법정 대표자.

이에 대해 기자는 고덕강 씨에게 함께 취재 제의를 보냈지만, 원고 발고 전까지는 답변을 받지 못했다.

또 보스턴 관계자는 기자에게 "그룹 차원의 결정으로 상장회사의 제품 품질 증효에 긍정적인 영향을 미친다"고 말했다.

이전에 보스턴의 발전을 돌이켜보면, 우여곡절 으로 형용할 수 있다.

그동안 다원화로 보스덴의 실적은 한동안 침체했다.

기자들의 조회 자료는 2014재년부터 보스턴 실적이 계속 떨어지기 시작했다.

이후 보스턴은 주업, 브랜드 젊음화 등 일련의 조치를 가동해 2017재년부터 실적이 늘었다.

2월25일 오후 보스턴은 2019년 2월 25일까지 보스덴 브랜드 패딩 업무 2018 /19재년 누적 소매액이 100억 위안을 넘어 누적 매출액은 2017 /18년 동기 대비 35% 이상의 상승폭을 올렸다.

앞서 보스턴 재무 총리는 기자와의 인터뷰에서 현재 남성복선 매장이 모두 닫혔고, 이어 남장, 가산, 아동복 등 업무를 지속적으로 줄일 것으로 알려졌다.

보스턴이 이 이 시간에 스마트 제조를 선택하는 것에 대해 업계에서는 더욱더 많은 것이'오디션'이라고 생각한다.

의류 업계 마강은 기자에게 의류 업계의 지능 제조는 사실 2,3년 전부터 야고와 많은 영파 지역의 제조업체들이 시도를 시작했지만, 이는 한 방향에서 벗어나는 탐색으로 특히 두부 기업의 포국 과학 기술형 사업의 탐색과 시도가 많았다.

그는 현재 중국의 인력 원가가 갈수록 높아지고 인구 고령화가 심각해지면서 많은 기업들이 ‘무인 ’으로 정력을 전향하는 개념이 예컨대 현재 흥행한 무인 소매 등은 기업이 과학기술력으로 인력 투입 방식이라고 생각한다.

“하지만 새로운 업무의 시도 단계인데, 큰 업적을 기여하지 않을 것이다.”

지능 풍구 위의 강탈자

사실 지능 제조는 이미 많은 기업들이 추방하는 바람구멍이 되었다.

최근 몇 년 동안 보스턴, 해파란 가문, 삼나무 지분, 칠필 늑대, 야고르 등 전통 의류 기업들이 브랜드 노화, 실적 성장에 어려움을 겪었다.

외자 브랜드, 조류 등 압박 하에, 이 오래된 의류 기업의 시장 점유율은 이미 점차 잠식에 의해 어떻게 시장을 되찾느냐에 따라 새로운 이익을 얻는 것이 이미 본토복의 직면한 중요한 문제가 되었다.

이 배경 아래 이들 기업들도 다른 방향의 탐색을 시작하고 삼나무의 다원화, 해풍의 집들이 손잡고 텐센트가 새 소매 등을 열었다.

보스턴, 아고르, 탐로자 등 일부 기업은 주업에 중점을 두고 스마트 제조도 이들 기업들의 눈에 띄는 바람구멍이 된다.

아고르 관계자 측에서 이 회사는 2017년 초부터 전통의상 업계에서 스마트형 공장으로 전환하는 탐색의 길을 시작했다.

이 회사는 전 세계에서 각 분야의 하드웨어와 소프트웨어 공급업체를 찾는 방식으로 개조하여 양복 제조와 셔츠 패션제조 2기에 걸쳐 현재 총 투자는 1.6억 위안으로 이미 1만 평방미터, 생산 직원 420명, 연간 15만 가구의 지능양복 공장을 건설하고 있다고 한다.

2017년 연보에서 야고르는 2017년 이 회사는 영파생산기지에서 대규모량 정제 공장을 건설하고 3D량체를 의탁하여 VIP 체형 데이터를 수집하고 대데이터 분석 기획 제품 규격으로 정향 생산을 실현했다고 밝혔다.

의류 기업을 제외하고도 많은 기업들이 스마트 제조에 힘을 쏟고 있다.

3 월 27일 아이오하하 상업지분 유한공사는 절강 인형 하하 스마트 로봇 유한 회사 등록 자본 4000만 위안, 경영 범위에는 스마트 로봇, 기계 장비 및 부품 연구 개발, 제조, 판매 등이 포함되어 있다.

전자는 대주주를 위해 주식의 65% 를 차지한다.

한편, 기신보가 제공한 자료는 상술업체 외에도 산동해스버거 복식그룹 주식 유한회사, 절강가흔 실크로 주식회사 등 의류 업체, 절강항민실업그룹 유한회사, 중국 평탄신마 에너지 화공집단 유한책임회사 등 각 분야의 60여개 기업은 각각 규모의 스마트 제조회사를 설립해 수십만원부터 수십억원까지 불등했다.

중국 브랜드 연구원 주덴봉 연구원은 기자에게 스마트 제조가 국가 정책단말로써 기업이 이때 정책을 누릴 수 있는 이익이 있다고 말했다.

그러나 문제는 기업이 입지를 운영할 때 바람구멍에 맞는 배당을 잘 맞출 수 있을지, 기업이 다원화 과정에서 가장 큰 문제는 새로운 업무를 땅에 떨어뜨리고 어떻게 변환할 것인가.

대세 의 추세 는 있지만, 길 은 막고 길다

지능 제조 기세가 맹렬하지만, 정작 낙지는 아직 시일이 필요하다.

유명하지 않은 업계 인사들이 고래산경기자에게 알려 주며 현재 많은 의류 기업들이 스마트 제조 사업에 나가려고 하지만 제대로 실시한 것은 많지 않다.

이 관계자는 지능이 투입하는 것도 어렵다고 말했다.

신발 업계 독립 분석사, 상하이 양서 브랜드 워웅은 기자와의 인터뷰에서 "지능화"는 큰 추세지만 모든 스마트 제조가 좋은 일이다.

의류 기업이 스마트 레이아웃을 만들 때 가장 중요한 것은 필요한 것인지를 고려해야 한다.

시장 수요로 볼 때 현재 중국의 인력 비용은 아직 스마트 기계로 대체해야 할 지경까지 높지 않고 시장 수요는 사실상 높지 않다.

한편, 중국의 많은 기업의 스마트 제조는 표면으로 흐르고 있으며, 많은 기업은 단지 일부 공업표준화의 전형으로 지능에 미치지 못하고 있다.

"의류 업계는 다른 업종과 달리 생산에서 출고까지 의상업계는 더 복잡한 디자인이 필요해 지능화 요구도 높고, 일련의 심층 정보의 발굴이 필요하다"고 말했다.

위웅은 이러한 비표준화 업계에서 일부 인공 수요가 기계를 대체할 수 없는 만큼 더 많은 보급을 할 수 없다고 말했다.

마강은 현재 스마트 제조업이 성숙하지 않고 미래가 큰 추세라고 지적했다. 하지만 이번 주기는 길다.

예컨대 초반에 일어난 스마트 착용 장비는 지금까지도 팔찌 시계만 소비자 인정도가 높은 제품이다.

신흥 업종은 개념에서 초기 제품의 성형까지 대중의 보편적으로 받아들여야 하고 긴 과정이 필요하다.

“과학 기술, 브랜드와 규모는 신흥 산업의 성공적인 변화를 추진하는 관건이다.”

주단봉은 과학기술 함량이 가장 중요한 것은 과학기술 장벽을 세워야 하고, 또 브랜드 장벽을 추가해야 한다고 생각한다.

과학기술과 브랜드가 모두 성숙한 후 기업 사이의 비율은 누구의 규모가 더 빨리 확장되는 것이다.