진스신: 우등생 안디와 후진생 이녕

안디는 '(1 + 1) × 2' 의 연산을 통과하여 먼지를 탄다.

2018년 12월 11일, FILA 브랜드 판매가 100억을 돌파했으며, 메인 브랜드를 달성해'1 +1'의 꿈을 이루고 있다. 2019년 3월 12일, Amer Sports 인수 계약을 마쳤다. 2018년 Amer Sports 마케팅은 26.78억유로, 이론적으로 애드타그룹의 마임을 400억을 돌파할 수 있다.

2018년 재보와 엄청난 수필의 국제수매는 독자를 이 우등생으로 엄지손가락을 세울 수 있다.

안디그룹은 2018년 영업 수입이 241억원으로 전년 대비 44.4% 증가했으며 순이익은 41억원으로 전년 대비 32.9% 증가했다.2018년 말 10,000개 이상의 안보 브랜드 매장 (아동포함), 1652개 FILA 문점, 디자트매장 117개.Amer Sports 본부는 핀란드, 시조새 등 국제적인 유명 브랜드에 위치하고 있으며, 인수재단 46억 유로와 관련해'2018년 중자 최대 해외 수매'라고 밝혔다.한 회사의 행위가 하나의 업종으로 발전하는 거대한 진보는 브랜드 영향력이다.

'전부를 누르고 '다시 출발하겠습니다.

최근 몇 년 동안 정씨와 동영상 인터뷰에서 안정된 국제화는 인수를 통해 이뤄질 수 있는 솔직한 사람이 대외소통에서 기업 전략을 밝혔다.2018년 무사한 경영순풍 순풍 순풍을 따라 온 집안을 압박하여 인수를 진행하며 시달음에도 자아를 뛰어넘을 수 있다.

동시에 세 가지 큰 도전, Amer Sports 중국 시장에서 성장, 해외 시장을 효과적으로 관리, 인수 자금 부담 등을 의미한다.

정 선생의 인수 논리 중 하나는 “우리가 이 회사의 핵심을 사는 것은 그들이 중국 시장에 있는 공간을 중시하는 것이 중요하다 ”고 말했다.

2018년 의기양양한 기업가, 이서복 차트에서는 월월워자동차가 2018년 상반기 대비 23.6% 증가했다. 1, 229억 스웨덴 클랑, 이윤이 78억 스웨덴 클랑에 이른다.길리 월보 인수 초 중국 시장, 중국 제조 는 이서복 소통 전략 투자자 의 주요 내용 하지만...월보의 부흥은 10년 동안 긴 우산 전략을 마련해 조직 구성 및 관리자 변혁, 재금으로 SPA 플랫폼, 감원 최적화, 전후 CEO 스티븐 자크브, 한켄 사뮤슨은 이 큰 변혁의 키잡이다.(흥미가 있는 독자들은 《중국회사가 세계적인 브랜드를 창조하는 최신 판본: 월보 》)를 참고할 수 있다.

2018년 Amer Sports 는 중국 시장에서 판매하는 1.5억 유로, 10억급 판매량은 중국 스포츠, 야외 용품 업계에서 모두 경량급이다.FILA 중국 수매가 눈부신 업적에 큰 믿음을 주었지만 Amer Sports 같은 행운이 중국에서 연기되는 것은 아니다.그 중 Amer Sports 소속 브랜드는 국내 인지도가 낮고 FILA 는 바이리아에서 운영할 때 실적이 좋지 않지만 이 브랜드는 중국에서 폭넓은 인지도를 지녔으며 소비자가 인정한 중고단 패션 브랜드다.둘째, 길고 긴 육성기, FIL은 인수에서 발광까지, 육성기 5 -8년, 배육기간은 중금과 인내심을 필요로 한다.

글로벌 관리를 하는 회사는 매우 거창한 명제로 중국 시장에 대해 안타그룹이 자신을 입증하기를 잘 하지만 해외 시장의 관리와 부능에 대한 쉽지 않으며 시간이 걸린다.

해외 시장은 매우 광활하다. 유럽, 중동, 아프리카, 미국, 아시아 태평양 각지의 판매 채널, 제품 선호, 언어 소통, 문화 풍습의 특징을 가지고 있으며, 자근의 중국 안입장팀에 대해, 해외 팀을 부여하고 싶은 것은 우선 학습 (아마핀)과 경청 (소비자)이다.유럽과 미국 시장에 풍부한 브랜드 운영 경험이 풍부한 Chip Wilson 을 초청해 국제화 브랜드의 운영에 대한 우려가 많았다.

인수 후 Arc'teryx, 샐러몬, Wilson 등 브랜드를 보유하고, 안달, FILA 디사우트 등 여러 브랜드를 포함해 브랜드 수가 10개를 넘었다.기업그룹 내부 고효협동은 줄곧 기업 관리의 난제 중 하나로 N 다브랜드 내부 협동 정합, 글로벌 시장 관리 통합, 도전은 크지 않다.

큰 수필의 인수는 큰 수필의 자금 지출과 같다.

아마핀은 46억 유로 (약 350억 위안)에 걸쳐 게릴라 스포츠에 따르면 "루투사에 따르면 Amer Sports58%의 주식을 인수할 예정"이라며 "인수 재단을 인수한 뒤 Amer Sportsports 이전에 빚 10억 유로의 빚도 부담할 것으로 보인다"고 전했다.

대체로 안달 전엔 약 203억원을 지불해야 하며 2018년 순이익은 41억원으로 2018년 말까지, 안담그룹은 100억에 가까운 현금을 확보했지만, 무사히 3명의 동반자를 찾아왔지만.

안달의 영수, 이윤 체량으로 아마벤 스포츠를 합병하는 것은 그야말로 ‘전족 ’이다.편안한 날을 보내고 있는데, 이 일을 병행하여 순조롭게 통과, 통합, 융합, 안전그룹은 세계적인 스포츠 용품그룹으로 성공적으로 승진할 수 있는 가장 편리하고 효율적인 길이다.모험, 탐색, 도전을 의미하는 것은, 영예와 정신의 지배를 의미하는 것이다.

"퍼즐 전략" 과 표시 의 잠재력

‘ 안달의 국제화는 합병으로 이루어지는 것을 더욱 고려한다 ’는 지적이다. 해외 시장에서 ANTA 브랜드를 걸어 나가려 하고 걷는 것은 매우 길다. 인수는 지름길 중 하나인 ANTA 브랜드의 국제화는 동반해야 한다. 발전중국가, 중국인이 국가를 모으거나 ‘일대일 ’을 따라 출발한다.

그 문제는 인수 대상은?물론 오늘 수수께끼는 이미 밝혀졌고 정답은 Amer Sports.그러나 당시 필자의 머리의 반응은 FILA 였다.2009년 애드랜드는 크지 않은 대가를 베리에서 FILA 대 중화구의 권익 (대중화구) 을 접수하여 여러 해 정성을 들여 키우며 지금은 빛난다.그렇다면 FILA 중국 외에도 필연적으로 FILA 미국 FILA 인도 FILA 독일 등도 있다.이미 상당한 재산이 쌓인 안디를 가지고 많은 자금을 꺼내 FILA 각지의 시장과 상표를 사들이고, 한 조각의 맞춤으로 FILA 세계판도를 얻을 수 있다.FILA 브랜드의 ‘중고단 패션 운동화 ’가 명료하고 안정적이다. 광범위한 시장과 소비 수요를 안정시키고, FILA 가 운영하는 초보적인 경험을 보유하고 있다.이상은 상업 가설일 뿐이다.

사실 Amer Sports 를 합병해도'퍼즐 전략'을 선택하고 ANTA 브랜드의 국제화는 약화되고 영리한 고려에 너무 많은 브랜드 분산 자원, 초점을 모으지 않고...안타그룹의 미래 과정은 아무리 훌륭하거나 복잡한 변화를 겪고 있는 홈 라인이 그 중 하나인 ANTA 브랜드를 지속적으로 추진해 중국을 넘어 세계로 나아가 세계급 브랜드가 되어야 한다.

아마핀으로 주목해 대형 인수 사례를 주목하고, 구매자의 무한한 동경에 관심을 가져야 하며, 매가들의 생각도 관심을 가져야 한다.인수를 마감하기 전에 이 회사는 알지도 못하는 Arc'teryx, Wilson 등 브랜드의 명성이 컸다.

한 스포츠권 전문가는 "역사적으로 보면 아마핀은 앞을 보는 눈과 살벌의 단호한 기질이 없다"고 말했다.Amer Sports 는 자산관리회사와 비슷한 것으로 브랜드의 인수와 판매는 핵심 콘텐츠다.관련 자료에 따르면, 아마벤은 1950년에 설립되었고, 주영 업무는 담배와 인쇄 등 분야에 들어섰고, 2004년 본격적으로 Amer Sports 로 이름을 올렸다.

1974년 이 회사는 아이스하키 설비 생산 업체를 인수해 스포츠 산업에 들어갔다.이후 점차 테니스 (Wilson), 스키 장비 등 분야에 진출해 두 분야에서 브랜드를 확충했다. 2005년경, 아마벤이 salomon 을 인수한 것은 이번 이정표식 합병으로 시조새를 포함한 여러 브랜드를 가져왔다.인수와 동시에 비체육산업의 자산을 끊임없이 박리하다.달인 아마핀도 매매매매매매매매매매매매가 순풍으로 순풍되는 것은 아니다. 2011년 높은 가격으로 인수한 여성 스키 브랜드 니키타 4년 이후 본피어와 함께 싱가포르 한 회사로 팔린다.

이 회사의 2016년 판매 수입을 보면, 야외 제품, 구류는 각각 60%, 25%, 2018년 야외 업무가 60%를 넘어섰다.2016년 내용소비품의 구두매출 수입이 약 10억 유로로 총수입의 40% 를 차지하며 내용소비품의 비중이 비교적 크다.아마핀은 최근 3년간 건제품 2016, 2017, 2017, 2018 영업수입은 각각 2622.1, 2574.6, 2678.2 (절대 노르박사가 데이터 /단위 백만유로)를 제공하며, 데이터 변화에서 가장 직관적이고, 존재할 수 있는 문제인 성장.

물론 ‘일부 문제 ’: 내용소비품이 아마핀을 점거하고 수명을 사용해 증량을 높였다. 이는 비내용소비품이 비닐슨을 높이는 이유다. 스키장비는 아마핀의 중요한 제품인 것으로 최근 세계 기후온난화, 오아시스 겨울철 시간으로 스키 장비가 떨어지고, 아마핀이 신흥시장에 시선을 끌었다. 예를 들면 중국의 소비능력과 수준이 확실히 높아지고, 신흥시장에 대한 신흥 시장도 신흥 시장이다.계열의 핵심 브랜드 윌슨 대변인 페들러 연령이 점점 길어지고, 그 퇴역은 이 브랜드의 재무 표현에 영향을 미칠까?

세계는 날로 새롭고, 전통적인 경로가 점점 약해지고, 다원화 전기 채널이 우뚝 솟아, APP 쇼핑, 지능장비가 흥기하고, 복잡하고 변덕이 많은 90년대 미래의 시장 성장...모든 브랜드 운영사들이 많은 도전에 직면하다.자산관리회사인 아마벤그룹은 2019년 전체 자산'2018년 우리 주주총회보율이 66%'라는 평가를 받았다.안달이 주도한 재단이 인수를 선언한 뒤 아마벤 주가가 대폭 상승한 것은 주주 회보율이 높은 요인이다.

체육 산업에 깊이 개입하다.

체조 왕자 이녕은 이미 두 개의 전기를 창조했다: 스포츠 경연으로 그의 체육 생애는 총 106개 국내외 대회의 금메달 (그중 14개 세계 챔피언) 을 차지했다. 20세기 전 세계에서 가장 위대한 25개 선수를 차지했다.한편'살리기 '이녕 브랜드, 2012 -2014년 이닝사 적자 31억원, 이녕 씨 복귀 경영, 2015년 역부족, 2018년 매출 100억을 돌파했다.중국 시장에서 한 소비품 브랜드가'하락한 후 다시 상승'을 경험한 것은 봉모린 뿔!

2019년 3월 하순, 이녕은 2018년 연간 실적: 그룹 수입은 105억 11억 원으로 전년보다 18.4% 증가해 처음으로 100억 위안을 돌파했다. 모리는 50.53억원, 전년 대비 21% 증가, 권익 소지자는 7.15억 위안, 동기 대비 38.8% 증가했다.2018년 이녕사 직영 판매, 전자상판매 비중은 50%를 넘어 소매 전형으로 효과를 거두었다.

최근 몇 년 동안 이녕 브랜드 전략의 키워드는 두 개, 하나는 초점, 하나는 국조이다.

초점을 모으는 것은 이른바 ‘ 이녕 ’ 전략이다.‘ 하나의 전략 ’ 은 2006년 포드 자동차가 생사 변두리에 처해 포드 가족을 불러 전 보잉 담당자를 조사하고 연구를 거쳐 ‘ 포드 ’ 전략을 제정하고, 리표범, 로호, 볼보 등 상품을 속속 판매하며, 핵심 자원을 전 세계에서 판매하는 소수 차형에 집중했다.

최근 몇 년 동안 다중 브랜드 전략의 성공으로 일부 구두업 기업의 야심을 불러일으켰다.그러나 이녕은 2018년부터 ‘이녕 ’의 전략을 확고히 추진했다. ‘단브랜드, 다품류, 다요채널 ’을 완성했다.사실 이녕 브랜드를 제외하고는 홍쌍희, 케성, AIGLE 등 몇 가지 차이 브랜드를 가지고 있지만, 이들의 공헌은 극히 작다.이녕은 매체에 대해 “브랜드의 핵심 능력이 성숙되지 않았을 때 다른 브랜드를 분산시키는 것이 더 저효적이며 실패할 가능성이 크며 자신의 자원과 정력을 분산시켰다 ”고 말했다.

단일 브랜드의 입장에서 이녕의 영향력, 취급은 발판, 지명도는 아직 소승안디일 수도 있다.이녕 브랜드를 중심으로 국내 시장을 공고히 하고 통일된 브랜드로 리닝의 국제화인 애니메이션 브랜드를 다브랜드의 안정그룹인 ‘이녕 ’의 전략은 ‘상대 우세 ’를 획득할 수 있다. 사실 국제체육용품 거두들이 ‘핵심 브랜드의 글로벌 브랜드를 완성했다.이때 몇몇 브랜드의 특보, 남장 브랜드 J 를 인수하고, 다브랜드 전략에 대해 신중해야 하며, 급진해서는 안 된다.

이녕 브랜드 관리가 최근 몇 년 동안의 두드러진 포인트는 ‘ 국조 ’ 이미지를 만드는 데 성공했다.뉴욕, 파리 패션주간을 사건으로 재체로 중국 전통 문화와 트렌드 패션을 결합하여 놀라운 제품의 혁신 디자인, 대량의 선상에서'중국 이닝'이 국가인들의 마음을 전파했다. 지난해 천고양이 618 이닝은 뉴욕 패션주간 쇼킹은 기본이다.‘국조 ’의 라벨은 이녕이라는 브랜드를 더욱 큰 포용력을 갖게 하고 혁신 디자인제품은 새로운 스포츠 패션을 풍성하게 만들었다.

이녕 브랜드의 변화에 초점을 맞추는 것은 스포츠 산업의 키워드가 스포츠원, 전기경쟁을 돕는 것은 다른 상장 플랫폼인 비범한 중국이다.연보 데이터에 따르면 2018년 비범한 중국 영업은 약 11억 3000만 홍콩위안으로 전년 대비 85.2% 상승했으며 권익 소지자는 약 700만 홍콩위안을 차지했으며, 그 중 영수의 중점은 체육원에서 비롯됐다.

체육원은 아마 이녕의 무심코 버드나무 경작일 것이다.대체로 2009년에 이닝은 고향집 광서남닝에서 스포츠 동네인 이닝체육공원을 내놓으며 반응이 좋다.《중국기업보 》는 《소비업그레이드 》라는 글에서 스포츠산업의 업그레이드 추세 중 하나로 “ 스포츠산업의 관상시장이 시장 진화에 참여하고 있는 추세다. 이 추세는 스포츠장비시장의 업그레이드성 폭발 및 스포츠서비스업의 폭발 ” 이라고 지적했다.2014년 국무원은 체육산업을 빨리 발전시키는 스포츠 소비를 촉진시키는 약간의 의견에 관한 문서를 발급해 2025년까지 중국의 체육산업은 5조억!

비범한 중국은 새로운 산업의 박자를 밟고 각지의 정부와 협력하여 이닝체육원을 건립하고, 브랜드 수출, 운영, 체육훈련인 경영은 체육원에서 모인 활발한 사람들을 경영하며 스포츠 소비품을 경영하고 있다.2018년 말, 린이, 영파 항저우만, 양주 3개 이녕체육원은 아프리카 중국으로 공헌을 했고, 남녕 남양, 양주, 린이, 영파 등 지체원을 추진하고 있다.비범한 중국은 PPP, 스포츠문화산업기금 등 다양한 도시 투자와 체육원을 추진하고 있다.

5억 위안의 대가로 전락클럽 스네이커를 인수해 이녕 비범한 중국을 업종으로 끌어들이고 있다.2017년 조카 이기린은 이닝에게 비범한 중국은 전기경쟁을 고려할 수 있다.2018년 이녕과 EDG 전기 클럽이 연명 상품을 출시해 화제를 모았고, 이후 리닝은 4개의 전기클럽의 스폰서가 됐다.

‘펭귄 지고는 ’에 따르면, 2018년 중국 전기 경쟁 사용자는 이미 3억을 돌파했다.전기 경쟁은 클럽, 게임 운영자, 연맹 측, 전기 체험관, 전대 홈에서, 팬, 종사자, 스폰서 등 산업 체인으로 점차 형성되었다.이기린은 고도의 영웅연맹 게이머로 Snake 인수를 주도하며 이녕은 조카 이기린 한 마디 물었다. "너 자신 있니?"이기린답: "내가 주도했어. 내가 책임질게."이기린설.

전기 경쟁업에 진출하여, 전기 경쟁을 재체와 젊은 군체로 소통하는 것은 비범한 중국이 스포츠 경사의 새로운 실태를 파악할 수 있는 기회이기에 이녕은 스포츠 용품이 더 많은 신입생들이 선호하고 구매하기를 바란다.이녕 씨는'재테랑'과의 인터뷰에서 상업전략 기획인 리닝은 스포츠 용품 시장에 전념하고 있으며, 비범한 중국은 건강, 운동, 레저 관련 소비품, 발력체육원을 운영하고 있다.

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