태평 새 는 30 억 원 이 넘 는 6 개 자회사 로 은행 에 27 억 원 의 종합 수신 을 신청 했다.

ZARA 를 뛰 어 넘 으 려 는 중국 다 브랜드 패션 그룹 인 녕 파 태평 새 패션 의 류 주식 유한 공사 (이하 '태평 새' 로 칭 함) 는 오늘 (3 월 3 일) 오후 회사 업무 발전 및 경영 전략 에 대한 수요 를 충족 시 키 기 위해 회사 및 자회사 가 은행 에 총 27 억 위안 을 초과 하지 않 는 종합 수신 액 을 신청 할 예정 이 며, 수신 한도 내 에 따라 신용 은행 을 신청 할 것 이 라 고 발표 했다.요구 에 상응하는 담 보 를 제공 하 다.상술한 수신 한도는 회사의 실제 융자 금액과 달리 실제 융자 금액은 회사와 은행에서 실제 발생한 금액을 기준으로 신용 형식과 용도로 포함되지만 유동 자금 대출, 프로젝트 대출, 은행 인수환어음 등에 한정되지 않는다.

태평조 이사회는 이 같은 종합 수신 한도 등 사항에 대해 심사를 하고, 이 같은 강의 한도 범위 내에서 관련 사항을 결정해 대출, 은행 환어음 등을 관련 업무에 관한 구체적인 문서를 체결할 것을 제안했다.

한편 태 평 새 는 전체 자회사 에 27 억 위안 미 만 의 은행 융자 를 위 한 신용 담 보 를 제공 하기 로 했다. 유효기간 은 본 안건 이 주주총회 의 심 의 를 거 쳐 다음 해 같은 유형의 안건 이 주주총회 의 심 의 를 통과 하기 전 까지 이다.

태평새는 이번 회사의 전체 자회사에 담보를 제공하는 것은 회사 및 전자 회사의 일상 경영 수요를 충족시키기 위해 회사의 장기 발전에 유리하고 담보측 경영 상태가 양호하고, 채무 능력을 갖추고, 위험 보장 가능, 회사 및 주주 이익을 손상시키지 않을 것이라고 말했다.

3 월 3 일 현재 태 평 새 가 자회사 에 제공 한 실제 융자 담보 금액 은 12.88 억 위안 으로 회사 의 최근 호 (2018 년 12 월 31 일) 에 회계 감사 순자 산 의 비례 는 3.6.39% 를 차지 했다.

공고 에 따 르 면 피 담보 자 는 각각 녕 파 태평 새 풍습 남성복 유한 공사, 녕 파 태평 새 네트워크 과학기술 유한 공사, 녕 파 태평 새 전자 상무 유한 공사, 녕 파 락 정보 패션 의 류 유한 공사, 영 파 태평 새 남성마 케 팅 유한 공사, 녕 파 태평 새 의 류 제조 유한 공사 등 이다.

주의: 상기 데 이 터 는 회계 검 사 를 거치 지 않 았 습 니 다.

아래 의 담보 한도액 은 새로 증 가 된 담보 및 원래 의 담보 연장 또는 연장 을 포함 하고 모두 27 억 위안 으로 회사 의 최근 호 (2018 년 12 월 31 일) 에서 이미 순자 산 을 심사 한 비율 은 76.29% 이다.

주: 본 안건 의 심의 가 통과 되면 신 설 되 는 전자 계열 사 도 포함 된다.총담보 한도는 전술담보 한도는 상호 조절 가능합니다.

종합 수신 은 상업 은행 이 종합 수신 고객 의 재무 상황 과 신용 리스크 를 종합 평가 하는 기초 에서, 감당 할 수 있는 위험 총량 을 확정 하 고, 즉 최고 종합 수신 규정 을 집중 통제 하는 신용 리스크 관리 제도 다.

통신은 직장이나 개인이 어떤 개인이나 한 기업에게 주는 일종의 성신이 인정된다. 예를 들어 은행은 대출자의 자신 및 경제 상황에 따라 일정 기간 내에 대출 한도를 수여한다.신용기한 및 한도 내에 대출자는 자신의 자금 수요 상황에 따라 빌려 쓸 수 있으며 매번 번거로운 대출 심사 수속을 할 필요가 없고 가능한 한 이자를 줄일 수 있다.

종합 적 으로 보 내 주 는 대상 은 일반적으로 법인 만 할 수 있 고 종합 적 으로 보 내 주 는 형식 은 일괄 적 으로 보 내 는 것 이다. 즉, 대출, 포장 대출 대출 대출 금, 수입 화환, 수출 화환 어음, 어음 할인, 신용장, 보증서, 인수어음 등 서로 다른 형식의 보 내 주 는 것 은 모두 이 고객 의 신용 한도 상한 선 에 속 하고 통 일 된 관리 와 신용 리 스 크 를 효과적으로 통제 하도록 해 야 한다.종합 적 으로 편 지 를 주 고 받 는 것 은 고객 에 게 는 은행 의 신용 지 를 얻 고 자금 난 을 해결 하 는 동시에 자금 의 손실 도 줄 였 다.은행 의 경우 질 좋 은 고객 을 확보 하고 안정 시 키 며 각종 신용 업무 의 발전 을 추진 하여 자신의 경 쟁 력 을 강화 하고 신용 리 스 크 를 효과적으로 통제 했다.동시에 종합 적 으로 편 지 를 주 고 받 는 절 차 를 간소화 했다.종합 적 인 신용 한도 내 에서 고객 은 수요 에 따라 수시로 은행 에 신용 신청 을 제출 할 수 있다. 은행 은 즉시 대출 을 할 수 있 고 내부 심사 절 차 를 간소화 하여 업무 효율 을 향상 시 켰 으 며 한 번 의 계약 을 실현 하고 여러 번 의 신용 을 수여한다.따라서 종합 수신은 이미 은행의 보편적인 채택을 받았다.

공개 자료 에 따 르 면 태평 새 그룹 은 1989 년 에 창립 되 었 고 '태평 새' 브랜드 는 1995 년 에 창립 되 었 다. 20 여년 의 발전 을 거 쳐 태평 새 그룹 은 단일 한 의 류 기업 에서 패션 브랜드 의 창의 적 연구 개발, 패션 디자인 과 마 케 팅 을 산업 핵심 으로 하 는 종합 산업 그룹 으로 발전 했다.

재무 보고 에 따 르 면 2019 년 까지 3 계보 에 따 르 면 태 평 새 는 영업 수입 50.03 억 위안 을 달성 하고 상장 회사 주주 에 게 속 하 는 순이익 은 2. 07 억 위안 이다.

매출 증가 와 재고 관리 강화 등 으로 인 한 수익 은 2019 년 3 분기 말 현재, 태 평 새 재고 순 액 은 21 억 24 만 위안 으로 작년 3 분기 말 보다 3.09% 하락 했다.

태평조는 2019년도에 상장회사 주주주들의 순이익을 5.5억 위안 안팎으로 전년 동기보다 4% 가량 감소할 것으로 예상하고 있다. 2019년도 상장회사 주주주 공제 비경상적 손해 배당의 순이익을 3억 5000만 위안 안팎으로 전년 동기보다 11% 가량 줄것으로 예상된다.

태평새는 기내 회사의 실적 변동을 보고하는 주요 원인은:

(1) 회사 의 당기 소매 총액, 영업 수입 은 성장 세 를 유지 하지만 성장 속 도 는 전년 도 에 비해 다소 느 려 졌 다. 회사 의 이번 기 회 는 채널 구 조 를 계속 최적화 시 켰 다. 기 말 가게 의 수량 은 4500 개 안팎 이 고 그 중에서 1600 개 를 넘 는 것 은 직 영 매장 이다. 그 수량 은 기한 초 에 증가 하고 임대 가격 은 상응 하 게 향상 되 었 다. 또한 회 사 는 브랜드 건설 등 관건 적 인 투 자 를 확대 해서 본 회의 영업 이윤 을 창 출 했다.전년 도 에 비해 감소 하 다.

(2)회사는 이번 기간 일부 장기 적자 자회사 청산 등 최적화 처리를 진행해 예전 미확인 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적자 적감 기업 소득세 를 이번 기간 에 확인해 비경성 손실 이 증가했다.

중국 서부 증권 분석가 탕 솽 솽 솽 솽 (唐 솽 솽 솽 솽 솽) 은 2019 년 이후 의 류 단말기 소매 액 의 증가 속 도 는 단애 식 하 행 을 보 였 다. 1 - 9 월 에 한도액 이상 의 류 소매 액 의 누적 은 동기 대비 증가 속도 가 3% 에 불 과 했 고 작년 동기 대비 6.7 pt 을 떨 어 뜨 렸 다. 월 별 로 는 3 월과 8 월 에 각각 실제 현 행 6.3% 와 5.6% 의 동기 성장 속 도 를 실현 한 것 을 제외 하고 다른 달 의 증가 속 도 는 5% 를 초과 하지 않 았 으 며 4 월 의 성장 속도 가 심지어 하락2019 년 에 판 매 량 이 약간 개선 되 었 으 나 가격 을 올 릴 힘 이 없 는 추 세 를 보 였 다.

당천적 분석은 이번 터미널의 하행 주기에 비동기 적립을 하지 않았다: 2018년 이래 동기 대비 하락세를 보이며, 2019년 9월 말까지 방직 의류, 의류, 재킷 재고품 재고품이 1, 903억9.4%로 전년 대비 0.4% 하락했다. 그 중 산성품 재고품은 966.20억원, 전년 대비 7.14% 하락했다.그 원인을 따지면, 16년 하반기-18년 상반기 이 소비 회복 소주기는 주로 화폐를 고치는 재벌 효과에서 비롯되고, 의류사들은 대규모 개점, 압류, 중매상 수입도 신중한 것으로 분석된다. 2018년 하반기 현재 의류사들은 계속 관점 조정, 정개점 조정, 순개점도 많지 않아 제때에 시즌 재고를 처리했다.

현재 거리점과 백화점 점원들의 흐름이 하락하고 쇼핑몰과 오트래스 가게가 급부상하고 있다.이 긴 업 체 의 빅 데이터 에 따 르 면 2019 년 상반기 까지 쇼핑 센터 의 점포 규 모 는 36627 만 평방미터 에 달 했 고 동기 대비 13.75% 증가 했다. 쇼핑 센터 의 점포 수 는 3933 개 로 전년 동기 대비 14.46% 증가 했다.두 사람은 모두 9년 연속 2자릿수 증속을 유지했다.2019년 8월 1일 통계자료에 따르면 2019년 전체 955개 쇼핑몰을 새로 연 23.7%, 신규 면적이 8, 382제곱미터로 25.27%에 이른다.

기업 의 측면 에서 볼 때 태 평 새, 빌 레 핀, 해 란 의 집, 삼 마, 안 타 등 많은 브랜드 들 이 경 로 를 조정 하고 쇼핑 센터, 아 트 레 즈 의 진주 강 도 를 높 인 다. 그러나 직 영 을 위주 로 하 는 것 은 단기 적 으로 더 많은 공헌 수입 이 증가 할 수 있 지만 이윤 창 출 단 은 단기 적 으로 감당 해 야 한다.

방직공 망 기자 가 재 보 를 조회 한 결과 2019 년 3 분기 까지 태평 새 문 점 은 직 영점 346 개, 가맹 점 572 개, 직 영점 237 개, 가맹 점 827 개, 연합 영점 10 개, 순 개 - 156 개 를 오픈 했다.기 말 까지 회사 의 오프라인 매장 수 는 4438 개 이 며, 그 중에서 직 영점 은 1625 개, 가맹 점 은 2807 개, 연합 점 은 6 개 입 니 다.

터미널의 침체에 따른 경제 증속 완화, 전자상충격 등 난제는 아직 돌파하지 않은 배경 아래 남성복 업계는 여러 방면의 경쟁 압력을 동시에 겪고 있으며, 운동과 패션 캐주얼의 분류, 둘째는 브랜드 노화, 소비군체는 개인화의 개성화 패로 분류, 3은 동업 경쟁 압력이 커졌다.이런 추세 에서 남성복 브랜드 들 은 잇달아 부활 을 꾀 하고 있다.현재 남성복 브랜드 PE 는 14x, 하위 평가 영역에 불과하지만, 같은 가게의 성장은 눈에 띄지 않았다.

한결 증권 연구원은 최근 2019년 이후 태평새는 문점에 대해 주동적으로 최적화를 조정해 일부 경영 품질이 떨어지는 가맹 매장을 회사 직영으로 바꿔 문점의 품질과 운영 효율을 높이겠다고 밝혔다.2019 전 3 분기 에 회사 의 재고 회전 일수 236 일, 동기 대비 7 일 감소, 미수 금 회전 율 29 일, 동기 대비 3 일 증가, 업계 의 압력 배경 에서 전체적인 운영 이 안정 적 입 니 다.실적 예고 데이터 에 따 르 면 회사 의 2019 1 분기, 2 분기, 3 분기, 4 분기 의 귀모 순이익 의 증가 속 도 는 각각 - 34.90%, 29.24%, - 12.26%, 18.69% 로 분기 개선 추 세 를 보 였 다.