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맹목적 으로 따 르 지 않 고 맹목적 으로 하지 않 는 다. 동 릉 송 보 총 경리 인 완 덕 지 는 어떻게 하면 재 활 할 수 있 는 지 에 대해 이야기 했다.
2 월 10 일, 동 링 송 보 스마트 장비 주식 유한 공사 가 순조롭게 재 개 되 었 다.송 보 지능 은 직원 들 의 안전 과 생산의 순 조로 운 진행 을 위해 여러 가지 방역 조 치 를 제정 하고 사수 하 며 복원 기간 에 방역 작업 을 잘 했다.
동 릉 송 보 스마트 장비 주식 유한 공사 완 덕 지 사장 은 "신 염 폐염 사태 의 발전 추세 에 따라 방역 지도 팀 을 구성 하고 '송 보 스마트 복귀 요구 및 지침' 을 제정 해 치밀 한 방역 조 치 를 마련 했다" 며 "일부 방역 보호 물 자 를 보유 하고 정부 주관 부서 와 적극적으로 소통 했다" 고 설명 했다. 2 월 10 일 까지 정부 복귀 허 가 를 받 았 다.1.2 월 10 일 에 우리 회 사 는 이미 정식으로 복 사 를 했 는데 업무 수행 에 따라 유연 한 재 택 근무 와 회사 의 업 무 를 결합 하 는 방식 을 채택 해 야 한다."작년 에 도 계 속 된 주문 서 를 처리 하고 있 습 니 다."
소개 에 따 르 면 송 보 스마트 는 각 부서 의 책임자 로 서 리 스 크 사용자 가 사무실 에 들 어가 지 않도록 확보 하고 '리 스 크 를 가지 지 않 고 리 스 크 를 전파 하지 않 으 며 위험 을 가지 지 않 는 다' 는 원칙 을 지킨다.회사 입구 에 온도 측정 점 을 설치 하고 모든 사무실 에 들 어 가 는 인원 (중도 외출 포함) 은 모두 온 도 를 측정 받는다.외부 방문 자 들 도 체온 감 측 을 통 해 접촉 의 교 차 를 줄 이기 위해 회의실 에서 접대 해 야 한다.모든 인원 은 업무 장소 와 현장에서 반드시 하루 종일 마스크 를 착용 해 야 한다.다시 시작 한 후에 단기 적 으로 정상 적 인 출퇴근, 정상 적 인 식 사 를 하고 최대한 으로 밀집 접촉 과 교차 접촉 을 줄인다.회 사 는 근무 장소 소독 을 엄 격 히 실시 하고 직원 들 의 활동 궤적 에 따라 직원 들 이 들 어 갈 수 있 는 공간 장소, 공공 시설 에 대해 전면적으로 정기 적 으로 소독 을 하고 매일 인원 전문 검 사 를 배정 합 니 다.
이번 사태 가 기업 에 미 치 는 영향 에 대해 완 덕 지 는 "이번 전염병 이 우리 에 게 가장 큰 영향 을 미 치 는 것 은 국내 물류, 사람의 제한 으로 인해 수주 가 지연 되 고 추 후 주문 이 보류 되면 서 공급 체인 도 연 기 된 것" 이 라 고 말 했다.전염병 발전의 불확실 성 으로 인해 기업 의 새로운 연도 판매 목표 가 변수 가 커지 고 예측 하기 어 려 우 며, 적지 않 은 업무 계획 도 어 쩔 수 없 이 연기 되 고 있다.이러한 현실 상황 에 직면 하여 우 리 는 방역 조 치 를 실시 하 는 전제 에서 주로 고객 과 공급 체인 의 발전 상황 을 적극적으로 따라 가서 고객 에 게 서 비 스 를 제공 합 니 다.
"이번 전염병 의 배후 노출 문 제 를 바탕 으로 국가 차원 에서 중대 한 질병 에 대한 예방 대책 을 반성 하고 보완 할 것 으로 예상 된다. 의료 보호 용품 과 관련 산업 발전 전략 에 있어 조정 을 하고 방직 분야 의 관련 산업 프로젝트, 예 를 들 어 용포 등 비 직조 배치 가 새로운 기 회 를 가 져 올 수 있다."이번 전염병 이 방적기 업계 시장 과 발전 환경 에 미 치 는 장기 적 인 영향 에 대해 서 는 완 덕 지 는 "2020 년 시장 형 세 는 아직 예측 하기 어렵다. 변수 요인 이 너무 많 고 불리 한 요소 가 많아 서 업계 의 스 와 칭 진 도 를 계속 심화 시 킬 것" 이 라 며 "기업 의 구조 전환 과 디지털 화 스마트 화 업그레이드 의 진행 도 가속 화 할 것" 이 라 고 말 했다.
2020 년 전체 경영 상황 이 좋 지 않 았 음 에 도 불구 하고 송 보 스마트 는 여전히 발전 할 정력 을 유지 할 것 이다.현재 기업 의 발전 목표 와 핵심 에 대해 서 는 원 더 지 는 "우 리 는 회사 의 발전 에 초점 을 맞 추고 맹목적 으로 따 르 지 않 겠 다" 고 말 했다."현실 에 발 을 디 디 고 내공 을 열심히 연마 하 며 고객 을 중심 으로 해 야 할 일 을 잘 하고 잘 살아 가 야 합 니 다."
동 릉 송 보 스마트 장비 주식 유한 공사 완 덕 지 사장 은 "신 염 폐염 사태 의 발전 추세 에 따라 방역 지도 팀 을 구성 하고 '송 보 스마트 복귀 요구 및 지침' 을 제정 해 치밀 한 방역 조 치 를 마련 했다" 며 "일부 방역 보호 물 자 를 보유 하고 정부 주관 부서 와 적극적으로 소통 했다" 고 설명 했다. 2 월 10 일 까지 정부 복귀 허 가 를 받 았 다.1.2 월 10 일 에 우리 회 사 는 이미 정식으로 복 사 를 했 는데 업무 수행 에 따라 유연 한 재 택 근무 와 회사 의 업 무 를 결합 하 는 방식 을 채택 해 야 한다."작년 에 도 계 속 된 주문 서 를 처리 하고 있 습 니 다."
소개 에 따 르 면 송 보 스마트 는 각 부서 의 책임자 로 서 리 스 크 사용자 가 사무실 에 들 어가 지 않도록 확보 하고 '리 스 크 를 가지 지 않 고 리 스 크 를 전파 하지 않 으 며 위험 을 가지 지 않 는 다' 는 원칙 을 지킨다.회사 입구 에 온도 측정 점 을 설치 하고 모든 사무실 에 들 어 가 는 인원 (중도 외출 포함) 은 모두 온 도 를 측정 받는다.외부 방문 자 들 도 체온 감 측 을 통 해 접촉 의 교 차 를 줄 이기 위해 회의실 에서 접대 해 야 한다.모든 인원 은 업무 장소 와 현장에서 반드시 하루 종일 마스크 를 착용 해 야 한다.다시 시작 한 후에 단기 적 으로 정상 적 인 출퇴근, 정상 적 인 식 사 를 하고 최대한 으로 밀집 접촉 과 교차 접촉 을 줄인다.회 사 는 근무 장소 소독 을 엄 격 히 실시 하고 직원 들 의 활동 궤적 에 따라 직원 들 이 들 어 갈 수 있 는 공간 장소, 공공 시설 에 대해 전면적으로 정기 적 으로 소독 을 하고 매일 인원 전문 검 사 를 배정 합 니 다.
이번 사태 가 기업 에 미 치 는 영향 에 대해 완 덕 지 는 "이번 전염병 이 우리 에 게 가장 큰 영향 을 미 치 는 것 은 국내 물류, 사람의 제한 으로 인해 수주 가 지연 되 고 추 후 주문 이 보류 되면 서 공급 체인 도 연 기 된 것" 이 라 고 말 했다.전염병 발전의 불확실 성 으로 인해 기업 의 새로운 연도 판매 목표 가 변수 가 커지 고 예측 하기 어 려 우 며, 적지 않 은 업무 계획 도 어 쩔 수 없 이 연기 되 고 있다.이러한 현실 상황 에 직면 하여 우 리 는 방역 조 치 를 실시 하 는 전제 에서 주로 고객 과 공급 체인 의 발전 상황 을 적극적으로 따라 가서 고객 에 게 서 비 스 를 제공 합 니 다.
"이번 전염병 의 배후 노출 문 제 를 바탕 으로 국가 차원 에서 중대 한 질병 에 대한 예방 대책 을 반성 하고 보완 할 것 으로 예상 된다. 의료 보호 용품 과 관련 산업 발전 전략 에 있어 조정 을 하고 방직 분야 의 관련 산업 프로젝트, 예 를 들 어 용포 등 비 직조 배치 가 새로운 기 회 를 가 져 올 수 있다."이번 전염병 이 방적기 업계 시장 과 발전 환경 에 미 치 는 장기 적 인 영향 에 대해 서 는 완 덕 지 는 "2020 년 시장 형 세 는 아직 예측 하기 어렵다. 변수 요인 이 너무 많 고 불리 한 요소 가 많아 서 업계 의 스 와 칭 진 도 를 계속 심화 시 킬 것" 이 라 며 "기업 의 구조 전환 과 디지털 화 스마트 화 업그레이드 의 진행 도 가속 화 할 것" 이 라 고 말 했다.
2020 년 전체 경영 상황 이 좋 지 않 았 음 에 도 불구 하고 송 보 스마트 는 여전히 발전 할 정력 을 유지 할 것 이다.현재 기업 의 발전 목표 와 핵심 에 대해 서 는 원 더 지 는 "우 리 는 회사 의 발전 에 초점 을 맞 추고 맹목적 으로 따 르 지 않 겠 다" 고 말 했다."현실 에 발 을 디 디 고 내공 을 열심히 연마 하 며 고객 을 중심 으로 해 야 할 일 을 잘 하고 잘 살아 가 야 합 니 다."
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2020/3/5 12:33:00
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