Tapestry 인사 변동 의 공고

미국의 사 치 스 러 운 경영 자 조 슈 아 스 웰 맨 이 이번 주 월요일 에 전격 퇴임 한다 고 발표 했다.그 는 2017 년 6 월 에 Coach 에 가입 하여 취임 한 지 3 년 이 되 지 않 았 다.타 페 스 트 리 는 본 인사 변동 공 지 를 통 해 "차기 후보 가 나 올 때 까지 그룹 총수 겸 최고 경영 자 인 지 드 제 이 트 린 이 Coach 제품, 마 케 팅, 전략 등 을 담당 할 것" 이 라 며 "아직 회사 가 큰 변 화 를 일 으 킬 때 가 아니 지만, 세 브랜드 가 일치 하고 강 한 발전 세 를 보 여 줘 기쁘다" 고 밝 혔 다.이밖에 도 제 이 레이 드 젤 린 은 앞으로 3 년 간 그룹 회장 과 최고 경영 자 를 지 낼 예정 이다.

이처럼 갑 작 스 러 운 변동 은 지난해 9 월 에 도 있 었 다. 당시 타 프 리 스 그룹의 최고 경영 자 였 던 빅토리아 가 갑자기 이 직 했 고, 그룹 회장 인 지 드 제 이 트 린 이 그룹의 신임 최고 경영 자 에 임명 됐다. 에 이 트 린 은 루 스 계 가 브랜드 인수 가격 을 달성 하지 못 해 해고 됐다 는 사실 을 뒤 늦게 밝 혔 다.

그룹 이 최근 몇 년 동안 전체적인 구조 전환 에 힘 썼 고 Coach 그룹 은 스 튜 어 트 웨 이 트 지 맨 과 Kate Spade 를 인수 하여 Tapestry 그룹 으로 이름 을 바 꾸 어 여러 브랜드 의 집단 화 야심 을 실 감 했다.또한, 사치품 소매 경험 이 풍부 한 조 슈 아 스 웰 맨 을 Coach 에 가입 시 켰 다. 그 는 제품 가격 을 올 리 고 전 세계 매장 을 확장 하 며 제품 을 젊 게 만 들 었 다. 소비자 들 이 보기 엔 '대형 매장 스타일' 로 존재 하 는 브랜드 를 살 렸 다.

한편 코 치 중국 구 회장 겸 최고 경영 자 인 Yann Bozec (양유 현) 는 지난해 경제 관측 보 와 의 인터뷰 에서 "여러 브랜드 를 인수 하면 인 재 를 보다 잘 활용 할 수 있 고 더 많은 자원 을 공유 할 수 있 을 것" 이 라 고 말 했다.그러나 다 브랜드 의 도전 은 각 브랜드 를 독립 적 인 업무 로 삼 고 뚜렷 한 포 지 셔 닝 과 브랜드 전략 을 가 지 는 데 있다.

Tapestry 이사회 의 수 산 크 루 프 (Susan Kruopf) 최고 경영 자 루 스 (Luis) 가 이 직 한 이후 에 도 여러 브랜드 의 집단 화 에 대한 입장 을 밝 힌 바 있다.Coach 의 지속 적 인 성장 세 와 발전 추 세 를 고려 할 때 그 첫 번 째 임 무 는 다른 두 브랜드 의 성장 을 추진 하 는 것 이다.즉, 현재 케 이 트 스 페 셜 과 슈 아 트 웨 이 트 지 맨 은 서로 공급 하 는 것 이 아 닌 coach 의 안정 적 인 성장 에 의존 하고 있다.

Tapestry 가 최근 발표 한 2020 회계 년 2 분기 재무 보고서 에 따 르 면 그룹의 당기 순이익 은 전년 도 동기 대비 16.9% 에서 2.99 억 달러 로 분석가 들 이 예상 한 것 보다 약간 높 았 다.Coach 는 아직도 그룹의 실적 이 증가 하 는 주요 원동력 이 고 순 매출 은 전년 도 동기 대비 2% 에서 12.7 억 달러, 순 이익률 은 69.1% 에 달 했다.

이러한 전제 하에 서 Coach 의 임 무 는 더욱 어렵 고 막 중하 게 보인다.브랜드 가 북 미 시장 에 지나치게 의존 하 는 것 은 지난해 40 억 달러 의 수익 중 61% 가 북 미 지역 에서 나 왔 다.그러나 Coach 는 미국 시장 에서 의 위험 이 날로 확대 되 고 미국 백화점 의 황금시대 에 접어 들 었 고 전자상거래 플랫폼 의 발전, 더 많은 미국 현지 소 규모 브랜드 의 발전 은 모두 브랜드 의 판매 에 위험 을 가 져 왔 다.한편, 미국 중산층 의 중 공 화 는 양극 화 된 시장 을 탄생 시 켰 다. 저렴 한 제품 과 사치품 은 각각 절반 의 강산 을 차지 하고 사치 한 브랜드 에 남 겨 주 는 길 은 점점 좁 아 졌 다.

그리고 조 슈 아 슈 아 슈 얼 맨 의 임기 중 에 Coach 는 중국 시장 에 대한 태도 가 다른 브랜드 보다 훨씬 뜨 거 웠 다.Zeitlin 은 그 동안 "중국 은 대체 불가" 라 고 강조 해 왔 지만, Tapestry 2019 년 전체 재무 보고 에 따 르 면 중화 권 의 매출 은 전체 수입 의 15% 에 불과 하 다.이에 따라 그룹 은 재 보 를 통 해 앞으로 중국 시장 에 더 많은 중심 을 두 고 중국 소비자 들 의 소비 습관 과 취 미 를 발굴 할 것 이 라 고 강조 했다. 이런 노력 은 지난해 진 박회 전시 장과 Coach 상하 이 가을 겨울 빅 쇼 에서 충분히 볼 수 있다.

비록 중국 시장의 판 매 는 최근 분기 의 재무 보고서 에서 강 한 성장 세 를 보 였 고 심지어 홍콩 과 일본 의 판매 부진 을 상쇄 하 였 다.그러나 중국 젊 은 소비자 들 이 Coach, Michael Kors 등 미국 경 사 스 러 운 브랜드 에 대해 예전 처럼 부 풀 지 않 은 지 오래다.Stud, By Far, Cultia 등 가격 구간 이 유리 하지만 디자인 이 여전히 뛰어난 소 규모 브랜드 들 도 중국 소비자 들 의 마음 을 공략 하기 시작 했다.

소비자 들 이 선택 할 수 있 는 사 치 스 러 운 브랜드 가 늘 고 있다. 벤 자 민 캠 퍼 중국 시장 연구 그룹 이 사 는 "브랜드 가 제품 혁신 을 열심히 하지 않 거나 뚜렷 한 디자인 정신 이 부족 하면 두각 을 나타 내 기 는 어렵다" 고 말 했다.코 치 는 최근 여러 개의 인기 IP 를 기반 으로 새로운 제품 을 많이 만 들 었 다. 디즈니 미 키 마우스, 미니 코끼리, 스타 워 즈 와 의 콜라 보 레이 션 시 리 즈 를 비롯 해 지난해 11 월 에는 젊 은 층 이 마음속 에 품 고 있 는 패 셔 니스 타 제니 퍼 로 페 즈 를 브랜드 모델 로 내 세 웠 다.그러나 Coach 와 Kate Spade, Sturt Weitzman 은 브랜드 이 야 기 를 의미심장 하 게 이야기 하 는 것 을 잘 하지 못 하 는 동시에 미국 브랜드 들 이 자주 지적 하 는 고질병 이기 도 하 다.지난해 진 행 된 박람회 에서 Tapestry 는 그들 이 얼마나 많은 Coach 의 독점 제품 을 가 져 왔 는 지 특별히 강조 하지 않 고 그들의 신제품 플랫폼 과 새로운 브랜드 로고 에 대해 소 개 했 습 니 다.클래식 C 로고 외 에 도 마차 로고 가 다시 출시 됐다.Yann Bozec 는 당시 BoF 에 게 두 개의 로 고 를 동시에 사용 하면 브랜드 에 더 큰 경 쟁 력 을 가 져 다 줄 것 이 라 고 소개 했다.

Tapestry 는 그 동안 새로운 전염병 의 심각 한 영향 을 받 아 매출 이 2 억 5000 만 달러 의 손실 을 입 을 것 이 라 고 예상 했다. 또한 그룹 은 2020 년 의 모든 수익 을 2.57 달러 에서 2.15 달러 로 낮 출 것 이 라 고 예상 했다.전염병 이 전 세계 적 으로 확대 되면 서 실제 소매 상점 이 받 는 영향 이 날로 증가 하고 있다. Coach 뿐만 아니 라 모든 브랜드 가 필연 적 인 손실 에 직면 하 게 될 것 이다.

그룹 은 오 는 4 월 30 일 2020 회계 년 3 분기 재 보 를 발표한다. 직접 나 서 는 Zeitlin 이 Coach 를 이 끌 어 짧 은 한 달 여 동안 어떤 답변 을 내 놓 을 지 는 알 수 없 지만, 앞으로 도 영원히 모든 것 을 점검 할 수 있다.