판수 육 맛 이 라 고 불 리 는 3 대 업계 가 이미 천장 에 가 까 워 졌 다.

7 월 14 일 에 '자 연 백 미 닭' 을 잘 알 고 있 는 상하 이 자 연 식품 주식 유한 공사 (이하 자 연 식품) 는 상하 이 증권 감독 국 홈 페이지 에서 최초 로 주식 발행 과 상장 지도 등록 상황 보 고 를 공개 하고 A 주 상장 을 기획 하 며 증권 회사 의 광 발 증권 을 지도 했다.

국내 에서 유명한 음식 인 할로겐 숙 식 기업 중 하나 로 서 자 연 식품 은 2000 년 6 월 에 설립 되 었 는데 대표 적 인 제품 은 자 연 백 미 닭, 부부 폐 편, 산초 닭, 자 연 오리 (거위) 등 을 포함 하고 오리 목, 오리 날개, 콩 말 랭 이 등 도 포함한다.

특히 황 상 황 (002695. SZ) 은 연보 에서 2019 년 에 중국 할로겐 제품 업계 의 소매 규 모 는 1100 억 위안 에 달 했 고 동기 대비 20% 증가 했다 고 지적 했다.2020 년 중국의 할로겐 제품 소매 액 은 1235 억 위안 에 이 를 것 으로 예상 된다.

천 억 코스 앞 에 황 상 황, 주 흑 오리 (01458 HK), 절 미 식품 (603517 SH), '간 맛 빅 3' 이 연이어 자본 시장 에 진출 했다.그러나 레저 할로겐 제품 업계 가 상대 적 으로 분 산 된 데 이 터 를 보면 오리 목, 주 흑 오리, 자 연 백 미 닭, 황 상 황, 오 랜 시간 동안 가장귀 등 5 위 권 의 시장 점유 율 은 20% 에 불과 하 다.

이런 배경 에서 자 연 스 러 운 식품 이 순조롭게 출시 되 고 '간 맛 이 부 를 만든다' 는 신 화 를 다시 만 들 수 있 을 까?시장 은 기대 하고 있다.

매장 4000 개 돌파.

홈 페이지 에 따 르 면 쯔 옌 식품 은 1980 년대 에 쓰 촨 에서 시 작 된 것 으로 전신 인 '시계 기름 뜨 거 운 오리' 는 회장 종회 군의 부모 인 종 춘 발 부부 가 1989 년 에 서주 에서 창립 되 었 고 강 소 에서 발전 되 었 으 며 전국 보다 크게 성장 하 였 으 며 현재 회사 본 부 는 상하 이 민 행 신장 공업 원 에 위치한다.

"손가락 을 쪼 개 고 제비 백 미 닭 이 서른 살 이 되 었 습 니 다. 그 당시 쓰 촨 사람 종 춘 발 부 부 는 창업 의 꿈 을 가지 고 서주 에 왔 습 니 다. 종 유 파 마 오 리 를 유명 하 게 만 들 었 습 니 다. 그 후에 '오리 도' 라 고 불 리 는 난 징 에 진출 하여 본 격 적 으로 제비 백 미 닭 을 만 들 었 습 니 다."홈 페이지 글 한 편 언급.

자 연 백 미 닭 은 자칭 '제품 의 본질' 이 라 고 하 는데 제품 은 주로 세 가지 로 나 뉜 다매 운 마 순, 촉 의 정취, 고추 의 말 과 고 추 를 섞 은 꼬치 는 모두 차별 화 된 신제품 에 속한다.

보도 에 따 르 면 2019 년 10 월 제2 회 중국 (푸 젠) 국제 스마트 비 즈 니스 대회 에서 계 구 강 자 옌 식품 부회장 은 "자 옌 식품 이 현재 만 들 수 있 는 것 은 조류, 짐승, 채소 등 이다. 현 재 는 매 분기 마다 두 제품 을 추 천 했 고 1 년 에 8 개 제품 을 추 천 했 으 며 해마다 1 - 2 개 씩 성공 했다" 고 밝 힌 바 있다.현 재 는 부부 폐 영화 라 는 요리 만 으로 는 2019 년 에 16 억 원 에 가 까 운 판매 수입 을 올 릴 것 이다. 그러나 이 데 이 터 는 다른 경로 의 증 거 를 얻 지 못 했다.

7 월 27 일 에 기자 가 이 전 화 를 통 해 자 연 식품 사이트 의 고객 서비스 에 대해 물 었 지만 전 화 를 받 는 사람 이 없 었 다.

발전 모델 을 보면 자 옌 식품 은 주로 '직 영 + 가맹' 방식 으로 2015 - 2016 년 에 내 · 외 가맹 모델 을 출시 하여 매장 을 확대 한다.

홈 페이지 에 따 르 면 2014 년 에 자 연 식품 은 전자상거래 플랫폼 에 정식 입 점 했 고 티몰, 1 호 점, 경 동 에 자 연 공식 플래그 십 스토어 를 개설 했다.2018 년 에 자 연 식품 은 화북, 화중 등 40 개 대도시 에 입 점 했 고 2019 년 에 자 연 식품 매장 은 3500 개 를 돌 파 했 으 며 2020 년 에 가게 가 4000 개 를 돌 파 했 고 상하 이, 베 이 징, 광저우, 심 천, 청 두, 충 칭, 무한, 허 페 이, 쑤 저 우, 창 사, 항 저 우 등 지 를 뒤 덮 었 다.

이 밖 에 자 연 스 러 운 식품 은 미 단, 배 고 프 냐, 떨 음 등 여러 온라인 플랫폼 의 채널 도 뚫 었 다.

그렇다면 올해 자 연 스 러 운 식품 경영 상황 은 어 떨 까?

자 연 식품 은 홈 페이지 뉴스 에 따 르 면 자 연 백 미 닭 은 올해 설 기간 에 처음으로 일부 점포 가 문 을 열 었 고 2 월 에 각 지역 의 거리 방역 요구 에 따라 65% 에 가 까 운 점포 가 정상 적 인 영업 을 하 게 되 었 다. 3 월 에 '익 힌 작은 창, 자 연 스 러 운 안전' 을 전략 으로 가게 의 일 일 매출 은 동기 대비 대폭 상승 하 였 으 며 무한 지역 을 제외 한 다른 가게 들 은 모두 정상 적 인 영업 을 회복 하 였 다.정기 적 으로 영업 을 하고 후 베 이 (무한 제외) 도 3 월 20 일 에 현지 발전 에 따라 전면적으로 재 개 했 으 며 4 월 - 5 월 에 자 옌 은 새로운 도 시 를 발전 시 켰 고 가게 도 4000 여 개 로 늘 었 다.

IPO 전에 2 차 융자 도입

이 같은 지도 등록 현황 보고 서 는 자 연 식품 이 이번 지도 기간 이 3 개 월 이상 인 것 으로 나 타 났 다.그 중에서 도 광 발 증권 의 현장 지도 시간 은 20 일 이상 이 고 집중 수업 시간 은 20 시간 이상 이 며 집중 수업 횟수 는 6 번 이상 이 어야 한다.이번 과 외 는 3 단계 로 나 뉘 는데 첫 번 째 단계: 지도 초기 단계, 파견 기구 등록 일 (T 일) 부터 T + 30 일 까지, 두 번 째 단계: 지도 중기 단계, T + 31 일부 터 T + 60 일 까지, 세 번 째 단계: 지도 후기 단계, T + 61 일부 터 T + 90 일 까지.

상기 공시 에 따 르 면 자 연 식품 실제 통제 인 은 종 회 군, 등 혜 령, 종 근 천, 종 근 친, 고 오 초 이다.종 회 군, 등 혜 령 은 부부 이 고 종 근 천 과 종 근 친 은 종 회 군, 등 혜 령 부부 의 아들 과 딸, 고 오 초 계 는 종 근 친 의 남편 이다.이처럼 '종 씨 가문' 5 인 은 직접 및 간접 적 으로 자 연 스 러 운 식품 88.58% 의 의결 권 을 장악 해 회 사 를 공동 통제 했다.

IPO 에 앞서 자 연 스 러 운 식품 은 2 차 융자 를 도입 했다.

공개 정 보 를 통 해 알 수 있 듯 이 A 차 투자 기 구 는 린 성 택, 지연 자본 이 있 고 2019 년 6 월 28 일 에 자 연 식품 은 상하 이 본사 에서 B 차 주식 융자 및 기구 투자 계약 식 을 개최 했다. B 차 투자 기 구 는 지연 자본, 캉 후 자본, 롱 바 자본, 홍 장 자본 을 포함한다.

그 밖 에 상기 공시 에 따 르 면 자 연 식품 은 모두 21 명의 주주 가 있 고 8 위, 1.62% 의 주식 을 보유 한 가 흥 지 로 투자 합작 기업 (유한 합작) 의 최종 수익 자 는 산 시성 국자 위 를 포함한다. 9 위, 1% 의 주식 을 보유 한 선전 시 취 린 성 택 창업 투자 합작 기업 (유한 합작) 의 순위 이다. 그 뒤에 투자 한 사람 은 보 보 보 고 투자 그룹 주식 유한 공사, 소 꿉 지주 등 을 포함한다.그룹 주식 유한 공사 (603708 SH).

B 라운드 투자 자, 지연 자본 의 창시자 이자 자 옌 식품 부회장 인 계 구 강 은 자 옌 식품 B 라운드 계약 의식 에서 '국내외 유명 투자 기구 가 자 옌 에 게 관심 이 많은 이 유 는 오늘 기업 의 발전 규모 와 지명 도 를 중시 하지만 실제 핵심 경 쟁 력 은 제품 을 위주 로 하 는 근본 적 인 이념 이다.자 연 이 가 지금까지 기 대 했 던 것 은 일류 제품 인 데 그 뒤 에는 기업 이 일년 내 내 제품 의 맛 과 제품 의 질 에 대해 끊 임 없 는 고집 을 부 리 는 것 과 떨 어 질 수 없다.최근 몇 년 동안 재무 규범화, 정보 화 건설, 공급 체인 최적화 등 내부 관리 에서 도 새로운 단계 에 올 랐 고 앞으로 몇 년 동안 브랜드 홍보, 마 케 팅 과 새로운 소매 분야 에서 더 많은 공 을 들 여야 한다.

'간 맛 3 거두' 라 고 불 리 는 절 미 식품, 주 흑 오리 와 황 상 황, 각자 의 영업 실적 은 어 떻 습 니까?

2019 년 에 절 미 식품 수입 은 51.72 억 위안, 순이익 은 8.01 억 위안 으로 국내 할로겐화 레저 식품 류 기업 중 규모 가 가장 크 고 가게 수량 이 가장 많 으 며 전국 화 정도 가 가장 높 은 선두 기업 중 하나 이다.그 밖 에 주 흑 오 리 는 31 억 86 만 위안 의 매출 을 올 렸 고 순이익 은 4 억 7000 만 위안 에 달 했 으 며 황 황 상 황 도 약 세 를 보이 기 싫어 했다. 2019 년 에 21 억 2000 만 위안 의 매출 을 올 렸 고 순이익 은 2 억 2000 만 위안 에 달 했다.

이에 대해 7 월 27 일 식품 산업 분석가 주 단 봉 씨 는 21 세기 경제 보도 기자 에 게 "절 미 식품, 주 검 은 오리 등 간 류 업 체 에 비해 자 연 스 러 운 닭 의 포 지 셔 닝 이 다소 차별 화 된 것 은 주로 레포츠 식품 이 아니 라 상하 이 를 중심 으로 하 는 업 체 로 서 품질 에 대한 추 구 는 어느 정도 있다" 고 분석 했다.

그 는 "현재 중국의 전체 할로겐화 시장 은 심도 있 는 조정기 에 접어 들 었 고 업 계 는 이미 천장 에 가 까 워 졌 다. 자 연 스 러 운 식품 이 전국 화 된 길 을 가 려 면 좋 은 상권 이나 바닥 에 기업 구조 가 기본적으로 있 기 때문에 원가 나 자원 축적 을 고려 해 야 한다. 다음 단계 에 전체적인 구 조 는 더욱 큰 도전 을 받 을 수 있다" 고 지적 했다.