기자 블 로그 ｜ 컨트롤 에 따라 움 직 이 는 부동산 업 체

올해 전염병 발생 이후 장삼 각 은 전면 재 활 추진 이 가장 빠 른 지역 이다.그 중에서 투 자 는 상하 이 상반기 경제 성장 의 주요 동력 이 되 었 고 공업 투자 의 두 자릿수 성장 과 부동산 개발 투자 의 7% 성장 속 도 는 주로 지탱 되 었 다.강소성 부동산 개발 투자 의 반등 이 뚜렷 하고 상반기 부동산 개발 투자 의 증가 가 3.1% 이 며 절강성 상반기 부동산 산업 은 4% 증가 했다.

올해 부동산 기업 중 보 를 연이어 공개 한 후에 많은 부동산 기업 의 임 원 들 은 실적 의 완성 도가 비교적 높 은 도 시 는 주로 장삼 각 지역 에 분포 한다 고 지적 했다.

긴 삼각형 농 사 를 짓 는 것 도 대부분의 부동산 업 체 의 목표 가 된다.두부 부동산 기업 에서 욱 휘 는 전형 적 으로 1, 2 선 도 시 를 구성 하 는 부동산 기업 으로 2020 년 상반기 에 욱 휘 의 판매 금액 은 884.4 억 위안 으로 동기 대비 33% 증가 했다.그 중에서 장삼 각 판매 총액 의 기여 율 은 51.5% 이 고 일 선 및 2 선 도시 의 계약 판매 금액 의 기여 율 은 72.9% 이 며 3 선 도시 가 남 은 27.1% 를 차지한다.2016 년 에 욱 휘 는 의식 적 으로 1, 2 선 도시 구조의 비중 을 높 였 다. 특히 2017 년 에 욱 휘 는 장삼 각 지역 에서 대량의 판매 가능 한 상품 의 공급 원 을 고정 시 켰 다. 그해 상반기 에 97% 의 계약 판매 수입 은 그 가 깊이 갈 고 있 는 2 선 도시 에서 기원 되 었 다.

부동산 업 체 의 장삼 각 구조 도 부동산 규제 의 흔적 을 볼 수 있다.

제2 제대 의 융 신 은 올해 중기 실적 이 좋 지 않 았 고, 영업 수익 과 이윤 의 결산 이 모두 하락 했 으 며, 21% 하락 했 으 며, 이윤 은 50% 크게 떨 어 졌 다.이윤 은 그 도시 전략의 구 조 를 반영 한다.융 신 을 보 는 2018 년, 2019 년 에 항 저 우 에서 고가 로 판 매 를 시 작 했 는데 그때 마침 항 저 우 부동산 시장 이 가격 제한 주기 에 들 어서 면서 융 신 이라는 지역 의 이윤 을 대폭 줄 였 다.내년 의 부채 부담 을 줄 이기 위해, 융 신 은 올 상반기 에 4 억 8000 만 위안 의 감 가 를 올 렸 다.

융 신 은 2016 년 2 월 - 7 월 에 139 억 위안 을 던 져 항주 에서 8 폭 의 땅 덩이 를 잡 았 고 2017 년 에 융 신 은 다시 125.4 억 위안 으로 5 폭 의 땅 덩이 를 잡 았 다.항 저 우 에 중점 적 으로 배치 하여 이 회 사 는 최근 2 년 동안 영업 수익 과 이윤 의 결산 에 직면 하 게 하 였 다. 2018 년 에 융 신 이 항 저 우 에 있 는 화물 의 가 치 는 1500 억 을 넘 고 전체 토 목 량 의 25% 를 차지 하 게 하 였 다.2019 년 하반기 에 항 저 우 부동산 시장 은 '이중 한계' 에 들 어 갔 고 융 신 이 2016 년, 2017 년 에 받 은 고가 의 탈 화 는 느 려 졌 다.

그 후에 융 신 은 구 조 를 조정 하고 장삼 각 다른 도시 의 비중 을 확대 하 며 내륙 의 구도 심의 개조 기 회 를 주목 했다. 2020 년 에 융 신 은 상하 이에 서 2.5 폭 의 토 지 를 잡 았 다.

전국 부동산 규제 가 10 년 이 넘 었 음 에 도 불구 하고 3 년 주기 부동산 업 계 는 비슷 한 곡선 을 그리고 있다. 부동산 업 체 가 리듬 을 잘못 밟 으 면 시대 의 먼지 가 개인 에 게 떨 어 질 수 있다.

예전 의 조절 과 통 제 는 공급 단 과 수요 단 의 조정 에 중심 을 두 었 고 최근 의 '삼 도 홍 선' 은 부동산 기업 이 융자 단 에서 조 여 졌 다. 정식 적 으로 실시 하기 전의 공백 기 안에 부동산 기업 은 위험 을 피하 기 위해 내년 에 '3 도 홍 선' 에 직면 하여 정식 적 으로 실시 하 는 압력 을 늦 추고 자발적으로 조정 을 했다.예 를 들 어 햇빛 도시 신문 에 따 르 면 회사 의 금 리 부 채 는 1121.61 억 위안 이 고 비 은 융자 는 2019 년 말 의 24.94% 에서 22.19% 로 떨 어 졌 다.

도시 통 제 는 순환 적 인 것 이 고, 부동산 업 체 가 땅 을 가 지 는 궤적 도 이에 따라 변화 한다.예 를 들 어 난 징, 쑤 저 우 등 부동산 업 체 들 이 앞 다 투어 땅 을 빼 앗 으 려 고 한다. 지금 은 난 징 의 가격 제한 정책 에서 고가 에 '가격 을 내 려 놓 고 팔 지 않 는 다' 는 현상 이 많이 나 타 났 다. 2 년 전에 한 중앙 기업 의 임 원 들 은 실적 회의 에서 회사 가 전국 적 으로 구 조 를 했 기 때문에 난 징 의 한두 가지 프로젝트 가 손 해 를 봤 을 때 감당 할 수 있다.

50 개 전형 적 인 부동산 기업 이 2019 년 에 재고 비례 상황 에서 절반 이 넘 는 부동산 기업 이 눈 에 띄 게 증가 했다. 또한 재고 부담 이 비교적 높 은 10 개 부동산 기업 의 경우 이미 준공 한 재고 비례 가 모두 20% 를 넘 었 기 때문에 부동산 업 체 의 소화 부담 은 무시 할 수 없다.장삼 각 도시 중 올해 7 월 까지 항 저 우의 재 고 는 427 만 평방미터 로 동기 대비 91% 올 랐 고 증가폭 은 난 징 과 쑤 저 우 보다 높 았 으 나 재 고 는 난 징 621 만 평방미터 와 쑤 저 우의 677 만 평방미터 에 달 하 는 것 으로 나 타 났 다.다만, "이중 한계" 로 인해 부동산 업 체 가 항주 에서 높 은 총 이익 을 얻 지 못 하고 이윤 을 희생 하여 유량 을 바 꿀 수 밖 에 없다.

초점 속 의 장삼 각 부동산 시장