유품 회:2 분기 매출 296 억 활성 사용자 전년 도 동기 대비 32%증가

8 월 18 일 에 특 판 전자상거래 유품 회 는 회계 검 사 를 거치 지 않 은 2021 년 2 분기 재무 보 고 를 공개 했다.재무 보고 데이터 에 따 르 면 유 품 회 는 2 분기 에 296 억 위안 의 순 수익 을 올 렸 고 GMV 는 481 억 위안 을 돌 파 했 으 며 총 주문 수 는 2 억 2 천 15 만 건 에 달 했다.

비 통용 회계 준칙 에 따라 2 분기 에 순이익 15 억 위안 을 실현 하고 동기 대비 11.3%증가 했다.총 활성 이용자 수 는 5 천 110 만 명 으로 전년 대비 32%빠르게 증 가 했 고,슈퍼 VIP 유 료 회원 규 모 는 전년 대비 50%가까이 증가 했다.이로써 유 품 회 는 35 분기 연속 흑 자 를 냈 다.

2 분기 에 제품 회 경영 전략 은 더욱 초점 을 맞 추고 한편 으로 는 머리 브랜드 에 더욱 초점 을 맞 추 며'좋 은 브랜드 의 초 가치'라 는 특 판 모델 의 핵심 경 쟁 력 을 돋 보인다.다른 한편,높 은 가치,높 은 잠재력 의 핵심 사용자 운영 에 초점 을 맞 추고 사용자 수의 빠 른 성장 을 확보 하 는 것 이 고 품질,지속 가능 하 다.

심 아 유 품 회 회장 겸 최고 경영 자 는 2021 년 2 분기 에 우 리 는 좋 은 화물 전략의 집행 을 적극적으로 추진 하여 전체적인 업무 수행 을 안정 적 으로 추진 할 것 이 라 고 말 했다.이번 분기 에 우 리 는 핵심 운영 지표 에서 건전 한 성장 세 를 보 였 고 총 활성 사용자 수 와 전체 GMV 는 전년 동기 대비 각각 32%,25%증가 했다.

우 리 는 또한 우리 가 브랜드 파트너 에 대한 가치 부여 가 우 리 를 그들의 최 우선 합작 플랫폼 으로 만 들 고 그들 이 우리 에 게 좋 은 물건 을 제공 하도록 지속 적 으로 격려 하 는 것 을 보 게 되 어 기쁘다.

"우 리 는 사용자 에 게 차별 화 된 양질 의 상품 을 만 들 고 특 판 의 가격 우 위 를 창조 하 는 동시에 핵심 브랜드 파트너 에 게 끊임없이 가 치 를 창 출하 며 중국 특 판 시장의 리더 십 을 더욱 공 고 히 할 것 이 라 고 믿 습 니 다."

두부 브랜드 합작 을 심화 시 키 고'사람 이 없 으 면 나 도 있 고 나 도 있 으 면 나 도 있다'는 차별 화 된 좋 은 물건 전략 을 지킨다.

2 분기 에 유 품 은 좋 은 제품 의 핵심 전략 에 더욱 초점 을 맞 추고 핵심 두부 브랜드 의 합작 운영 에 전념 하 며 브랜드 와'좋 은 품질'납품 체 계 를 구축 함으로써 상품 의'좋 은 가격'을 실현 하고 최종 적 으로'대형 가치 초과'의 사용자 심 지 를 강화 할 것 이다.합작 브랜드 풀 을 바탕 으로 제품 회 는 2 분기 에 머리 핵심 브랜드 의 심도 있 는 합작 에 초점 을 맞 추고 브랜드 의 최 단 권한 수여 체인 을 통 해 상품 의 품질 을 확보 하 며 전문 구매자 팀,공급 체인 능력 과 특별 판매 활동 으로 운영 하여***저렴 한 쇼핑 체험 을 만 듭 니 다.

2020 년 부터 유 품 회 는 필 락 오프라인 매장 과 상품 의 유통 을 실현 하고 플랫폼 상품 의 풍부 도와 재고 의 깊이 가 배로 증가 하 며 판매 가 신속하게 향상 되 었 다.2 분기 에 필 락 은 특매 폭발 상품 탱크 에서'빠 른 속도'채널 에서 판 매 를 4 배 가까이 늘 려 소비자 에 게'대형 가치 초과'의 실 감 을 가 져 다 주 었 다.

유 품 회 는 또한 두부 브랜드 의 판매 채널 건설 을 적극적으로 부여 하고 두부 브랜드 와 더욱 깊 은 차원 의 사용자 연합 운영 을 전개한다.

국산 스킨 케 어 브랜드 인 비 노 나 온라인 판 매 는 전체 판매 비율 에서 80%를 넘 어 섰 으 며,비 노 나의 주요 온라인 판매 채널 중 하나 로 2021 년 상반기 브랜드 전체 매출 의 10%이상 을 유일 하 게 차지 할 것 으로 예상 되 는 가운데 비 노 나 역시 6·16 대 촉진 속 에 가장 잘 팔 리 는 국산품 뷰 티 브랜드 중 하나 로 떠 올 랐 다.

수 요 를 깊이 통찰 하여 운영 효율 을 향상 시 키 고 사용자 성장 의 새로운 국면 을 열다.

2 분기 에 유 품 은 높 은 가치,높 은 잠재력 의 핵심 사용자 에 게 초점 을 맞 추고 재 구 매,높 은 활약,높 은 소 비 력 의 깊이 있 는 사용자 의 소비 수 요 를 통찰 한다.한편 으로 는 브랜드 등급 을 최적화 시 키 고 대형 특 선 폭발 아 이 템 에 초점 을 맞춘다.다른 한편 으로 는 추천 알고리즘 능력 을 보완 하고 더욱 좋 은 사람과 물건 의 매 칭 을 향상 시 켜 높 은 가치 의 사용자 규 모 를 계속 확대 한다.

플랫폼 의 핵심 가치 높 은 사용자 층 의 유 료 회원 인 슈퍼 VIP 사용 자 를 대상 으로 제품 은 연중 자영 상품 의 우편 무료,운임 환불 면제 서 비 스 를 제공 할 뿐만 아니 라 자영 상품 의'9.5%할인'등 특권 을 내 놓는다.2 분기 까지 슈퍼 VIP 누적 가입 자 는 전년 동기 대비 50%가까이 증가 해 장 효 성장 을 거 뒀 다.

그 밖 에 유일 하 게 핵심 브랜드 의 좋 은 물건 에 초점 을 맞 추 는 전략 도 대형 클래식,기본 형 을 선 호 하 는 남성 사용자 들 을 끌 어 들 였 다.남 자 는 빠 른 조회,빠 른 구 매 결정 등 소비 특징 을 통 해 플랫폼 의 잠재력 이 높 은 사용자 가 되도록 한다.남성 메 이 크 업 케 어 소비의 급속 한 추세 에 직면 하여 제품 은 메 이 크 업 분야 에서 의 선두 적 인 장점 으로 남성 사용자 층 을 신속하게 고정 시 키 고 브랜드 와 결합 하여 특 공 제품 을 제작 하 며 빅 데이터,생방송 등 각종 운영 자원 을 활용 하여 목표 군 에 정확하게 도달 하여 사용자 층 에 게***좋 은 제품 과 좋 은 가격 체험 을 제공 하여 남성 고객 층 의 신속 한 성장 을 추진한다.

2 분기 에는 자연 당 남성 들 의 품 위 를 돌파 하 는 데 도움 을 주 는 아 이 템 인'남성 빙하 보습 제'판매 가 40 배 늘 어 나 남성 시 리 즈 를 전체적으로 6 배 성장 시 켜 브랜드 남성 들 에 게 2 배의 성장 을 가 져 다 줄 것 으로 보인다.

도 쿄 올림픽 이 열 리 고 국가의 전 국민 헬 스 정책 이 제정 되면 서 운동 헬 스 열풍 이 일 었 다.최근 에 국산품 구제 사건 으로 인해 스포츠 브랜드,국산 브랜드 가 인 기 를 끌 었 고'국 조 풍','운동 풍'등 요소 도 남성 사용자,젊 은 사용자 등 단체 에 새로운 성장 기 회 를 가 져 왔 다.

7 월 하순 에 홍 성 르 크 가 물 자 를 기부 하여 재해 지역 에 지원 하 는 것 은 소비자 들 의 구 매 열풍 을 불 러 일 으 켰 다.제품 만 신속하게 호응 하고 사이트 내 생방송 등 각종 운영 자원 을 조직 하여 홍 성 르 크 에 대해 추 천 했 고 공급 체인 관리 팀 은 단기 적 으로 창고 가 터 질 것 이라는 사전 준 비 를 하 는 동시에 양질 의 좋 은 물건 과 좋 은 가격 을 제공 하여 소비자 들 이 신속하게 폭발 하 는 쇼핑 수 요 를 만족 시 켰 다.결국 플랫폼 에서 훙 싱 크 브랜드 판 매 량 이 2020 년 같은 기간 100 배 이상 을 넘 어 섰 다.

기업 의 사회 적 책임 을 실천 하여 사회 에 적극적으로 보답 하 다.

유 품 회 는 시종 사회 공익 활동 에 힘 썼 다.올해 7.20 하남성 홍수 피해 후 유 품 회 는 적극적으로 호응 하여 중국 빈곤 구제 기금 회 에 2000 만 위안 을 기부 하여 하남성 지역 의 긴급 구조 와 재해 복구 에 사용 하고 하남성 에 홍수 와 침수 재해 상황 에 대처 하도록 지원 했다.

인터넷 공익 프로젝트 인'사랑 만 공익 계획'은'쇼핑 을 하면 제품 만 이 선 금 을 기부 합 니 다'는 방식 으로 사용자 가 매번 주문 을 할 때마다 일정한 수량의'사랑 만'을 얻 고'사랑 만'을 선택 한 공익 프로젝트 에 투표 하면 이 프로젝트 는 제품 만 이 기부 하 는 선 금 을 받 을 수 있 습 니 다.

2021 년 2 분기 까지'사랑 만 을 위 한 공익 계획'은 이미 연합 사회 각계 에서 20 개 이상 의 양질 의 공익 프로젝트 를 출시 했 고 650 만 명 이 넘 는 회원 들 이 참여 하여 90 억 개가 넘 는 사랑 만 을 기부 했다.6 월 까지 유 품 회 공익 에 투 입 된 자금 의 누적 은 2 억 8300 만 위안 을 넘 어 섰 다.

국내 전자상거래 업계 의 증가 세가 둔화 되 는 환경 에서 유일 품 은 브랜드 특 판 분 야 를 지속 적 으로 깊이 갈 고 사용자 의 고 품질 성장 구동 회사 로 35 분기 연속 이윤 을 창 출하 는 데 성공 할 것 이다.

그 다음 에 유 품 회 는 의 류 착용 우위 품목 에 지속 적 으로 집중 하고 핵심 두부 대형 합작 을 심화 시 키 며 공급 체인 능력 을 더욱 강화 하여***성 가 를 좋 은 물건 보다 제공 하여 발전의 내 생 동력 을 창조 할 것 이다.운영 조치 의 실시 와 안정 적 인 확장 에 따라 유 품 회'브랜드 특 판'의 가 치 는 지속 적 으로 방출 되 고 미래 발전 상상 공간 이 크다.