팥 주식 활성화 전환 발전 "지개수전" "관건 증량"!
디지털화의 새로운 물결을 안고'지개수전'은 더 이상 기업의'선택문제'가 아니라 기업이 효율적인 발전의 질적 변혁, 효율 변혁, 동력 변혁을 실현하는'필수 과목'이다.5월 20일 강소성 무석시'지개수전'사업추진회에서 팥은'지개수전'에 대해 심도 있는 교류를 했다.팥 주식(600400.SH)의 디지털화 전환은 2016년에 시작되었다. 그 당시 대다수 기업은 디지털화의 초기 단계에 있었다. 그는 먼저'지혜의 팥'건설을 시작했고 디지털화 촉각을 생산 제조, 소매 채널, 기업 내부 조직 변혁 등으로 확대하여 회사의'수'를 늘려 달리게 했다.
"핵심 증가분"으로 전환할 수 있습니다.의류 산업을 깊이 연구하고 6년여의 디지털화 탐색에서 팥 주식은 지능화와 디지털화의 양방향으로 에너지를 부여했다.제조와 소매를 하나로 모은 의류 기업으로서 팥 지분은 산업 사슬의 각 부분에서 더욱 실시할 수 있다. 특히 그가 보유한 양복 공장은 스마트 개조 전에'아시아 최대의 양복 생산 현장'이라는 미명을 얻었다.
현재 스마트 제조를 도구와 기술 수단으로 회사와 중국연통은 5G 스마트 전 연결 시범 공장을 성공적으로 만들었고 스마트 매달림, AGV 배송, 스마트 분류, 스마트 재단, AI 스마트 결정 등 정보 기술을 도입하여 디지털화 응용으로 생산 요소 간의 전역 연결을 실현했다. 공장의 소모 비용은 10% 감소하고 생산 효율은 20% 향상되었다.제품이 30% 감소하여 방직 제조업의 업그레이드 기준이 되었다.
재보에 따르면 2021년도 팥 주식의 주먹 제품인 양복과 셔츠의 생산량은 각각 전년도 동기 대비 16.55%, 22.3%, 판매량은 전년도 동기 대비 17.21%, 12.45%, 재고량은 55.73%, 32.49% 감소하여 더욱 유연한 생산 공급과 소매 절차를 연결시켜 지능화 효과를 나타낸다.
팥 주식의 공장 현장은 바로 기업을 디지털 경제 시대로 이끄는 관건적인 부분이다.2020년 전염병이 발생했을 때 팥 주식 초개복 생산 라인을 신속하게 방어복 생산을 전개한다.아니면 포스트 전염병 시대에'지개수전'은 전염병 기간 동안 관건적인 역할을 발휘하여 팥 주식의 위험에서 기회를 찾고 안정을 취하는 유력한 손잡이가 되었다.
역풍을 맞은 새 데이터 암호.'지개수전'의 다년간의 추진에서 팥 주식은 끊임없이 소비자를 위해 가치를 창조하는 것을 목표로 하고 디지털 에너지를 기업의 발전을 관통시킨다. 빅데이터 기술을 이용하여 기업이 가치 체인 양쪽으로 확대하고 기업의 고급화 전략 업그레이드를 가속화한다.
수지부능에 대해 팥 지분은 이를'일종의 유전자 차원의 개조'로 귀결시켜 전통 의류 업계가 시간, 공간의 제한을 돌파하고 소비가 언제 어디서나 발생할 수 있도록 한다.디지털화를 전면적으로 포옹하는 것은 팥 지분의 역풍에 휩싸인'신 데이터 비밀번호'가 된다.
이것은 먼저 디지털 결정에 나타난다. 제품 개발, 운영 방향, 소비 수요 모델 등 전 라인이'데이터 관리'를 지침으로 하고 빅데이터 분석 결과를 집행 방안이나 실적 목표에 활용하여 전체적인 경영 효율과 경쟁력을 향상시킨다.동시에 디지털 시스템과 디지털 응용을 업그레이드하고 다른 디지털 플랫폼과의 협력을 확대하며 공역 유량을 유치하여 매장에 에너지를 부여하고 오프라인 매장이 전염병의 영향으로 개점 경영을 할 수 없는 대체적인 운영을 협조한다.
작은 프로그램을 사역의 주진지로 삼아 팥 지분은 이'새로운 데이터 비밀번호'로 증량 공간을 열었다.업무 데이터를 보면 2021년 소규모 프로그램 업무의 연간 판매는 2.89억 위안을 실현했고 GMV는 3배 가까이 증가했으며 CRM 회원은 220만 위안에 달했고 소비 회원의 재구매는 전년도 동기 대비 18% 증가했다.2022년 1-3월에 팥 주식의 온라인화 업무는 파죽지세였다. 온라인 업무는 1.51억 위안의 수익을 실현했고 동기대비 30.11% 증가했고 총이율은 같은 기간에 10% 가까이 증가했다.
지개수전의'필수 과목'에서 팥 지분은 "전염병 상황에서 이것은 잔혹한 시장 토너먼트이다. 누가 효율이 높고 경쟁력이 강하면 이 경기에서 이길 수 있고 수지화는 기업의 업그레이드와 발전을 할 수 있으며 향상된 것은 기업 경쟁력이다"고 인식했다.
한편, 팥 주식이'디지털화'날개를 달고 디지털화 효율을 향상시켜 가치 창조를 실현할 때 활성화된 것은 전환 발전의'관건적인 증량'이고'파국 전행'의 새로운 동력이다!
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