팥: 선봉 경소리"삼자육화"쾌적한 남장 고급화 전략 실시 유망

팥 편한 남성복이 고급화 전략을 실시한 이래'새로움'은 팥 브랜드에 대한 소비자들의 가장 큰 느낌으로 떠올랐다.이 느낌은 팥 남성복 제품의 거대한 혁신, 온라인화의 가속화뿐만 아니라 오프라인 매장의 전복적인 업그레이드 개조와 편안한 체험에서도 나온다.

"브랜드 고급화 전환, 채널 배치 구조의 업그레이드가 특히 중요하다."2022년, 팥 주식 체인 제1사업부 부부장 징샤오리는 팀을 이끌고 우시 중산로, 쑤닝 광장과 해안성 등 고에너지 핵심 상권을 성공적으로 배치하여 팥 남성복 오프라인 매장 업그레이드 추진, 우시 지역 객단가, 연대율 등이 모두 비교적 큰 폭으로 증가했다.팥그룹이 전개한"'삼자육화'로 고품질발전을 추진하여 선봉이 되자"는 주제활동에서 경소리는"고급화의 선봉"으로 선정되였다.

지난 2023년 설 연휴에는 우시 중산로에 있는 단팥 남성복 플래그십 스토어가 북적이며 판매 열기를 맞았다.이 매장은 팥 남성복이 만든 첫 번째 새로운 이미지의 슈퍼 플래그십 스토어로 팥 남성복 채널 변혁에 첫 발을 내디뎠다.

"우시 중산로는 줄곧 대체할 수 없는 중심 랜드마크였다. 게다가 우리는 팥만화성의 자원을 가지고 있다. 이곳에서 남다르고 전 차원에서'편안함'개념을 전달하는 팥 남성복 점포를 구축하기를 희망한다."우시 모델시장을 최우선으로 만드는 것을 기점으로 강소 및 전국 지역 채널 혁신을 이끄는 전략적 배치를 확정한 후,경소리는 팀을 이끌고 쉬지 않고 중산로 팥 남성복 플래그십 스토어 준비에 들어갔다.

새로운 플래그십 스토어는 어떻게 일전에서 유명해졌습니까?필연적으로 충분히 독특해야 한다.이를 위해 중산로 플래그십 스토어 프로젝트는 프랑스 유명 공간 디자이너 토마스에게 특별히 위탁하여 중국과 서양 문화를 결합하여 1000평방미터의 독채감을 가지고 획기적으로"편안한 바람"을 주력하는 플래그십 스토어를 만들었다.창의성과 디자인감이 풍부한 외립면 조합은 전체 업계에서 나아가서는 전국에서 유일무이하여 우시 중산로에서 미래감, 생기감이 넘치는 눈길을 끄는'카드 포인트'가 되었다.

"채널 배치를 통합하고 점포 이미지를 업그레이드한다.고세력 상권, 지점에 초점을 맞추는 것은 우리가 선택하는 핵심 요점이다."중산로 플래그십 스토어를 준비하는 동시에 징샤오리는 팀을 이끌고 우시시의 기타 고세력 상권, 쇼핑몰에 대해 여러 차례 현지 조사를 진행했으며, 상권 지역 답사, 상권 이용객 측정, 상권 이용객 분석,브랜드 매출을 표시하는 등 많은 작업을 벌여 입점 여부를 확인한다.

고세력상권은 흔히 한 도시의 소비중심을 대표하며 핵심상권의 핵심지점은 더욱 큰 브랜드의 경쟁지이다."예를 들어 쑤닝점.중산로 플래그십 스토어 이후 우리가 먼저 잠근 우시 쑤닝광장점 2층의 핵심 위치."경소리는 이곳이 이 쇼핑몰의'황금 구역'으로서 빼앗기는 것은 쉽지 않다고 말했다.상대방 팀이 팥 브랜드와 제품 포지셔닝에 대해 더 많은 이해를 가질 수 있도록 하기 위해 경소리는 그를 팥 남성복 플래그십 스토어에 초청하여 현지 참관을 하고 팥의 편안한 남성복의 새로운 이미지, 신제품을 느끼며 브랜드의 새로운 전략과 전환 전략을 상세히 소개했다.여러 차례의 협의와 검토를 거쳐 3개월여 만에 최종적으로 목표 점포를 따냈다.

2022년, 경소리팀은 강소지역에 초점을 맞추어 개점했다. 그중 무석은 오프라인 매장 15개를 개설했다. 핵심상권의 무석중산로 기함점, 무석소녕점, 무석회집2점, 무석해안성점, 무석빈호만달점, 무석열상올레점 등 핵심점포를 포함하여 무석지역에서 행렬을 형성했다.소비자를 대상으로 팥의 편안한 남성복 브랜드의 새로운 이미지, 신제품, 새로운 체험을 전면적으로 전달한다.

매장 개설 과정에서 경소리는 매장 디자인 방안 수정, 매장 인테리어 진도, 인원과 상품의 계획 및 개업 활동의 기획 등 일련의 업무에 참여하여 오프라인 매장의 활력을 부단히 제고하고 오프라인 매장과 온라인화가 서로 호응하도록 하여 브랜드 전파와 판매를 최대화하고 팥 남성복의 고급화를 더욱 잘 추진하였다.

"당신들은 에취에서 두 가게를 열었는데, 이것은 업그레이드된 정품점입니까?팥 제품에 큰 변화가 생겨 서양화가 되었다""나는 우리 동네 엘리베이터에서 당신들의 광고를 보았는데, 오늘 도심에 와서 쇼핑했는데, 마침 들어와서 쇼핑하니 물건이 정말 괜찮다"...제품이 좋고, 매장 체험이 좋고, 신구 회원의 좋아요율이 끊임없이 상승하고, 팥 브랜드의 지명도,제품의 인정도와 시장 표현은 따라서 새로운 단계로 올라갔다.2022년에는 팥 0감 편한 셔츠 판매가 30만 개를 돌파해 젊은 사용자들을 대거 끌어들였다.이와 동시에 무석지역의 객단가, 련대률, 건단가는 모두 60% 이상의 성장을 가져왔다.

동시에 여러 경로를 통해 전파되면서 팥의 브랜드력도 빠르게 향상되었다.2022년, 팀은 우시의 여러 야외 대형 스크린, 중산로 지하철역 등지에 팥 남장 화면을 투입하여"남장이 더 편안하고 팥을 입는다"고 홍보했다.3월에는 척미, 나영호 등 스타들을 초청해 0감 편한 셔츠를 대변하고, 9월에는 글로벌 모델 김대천을 초청해 런던 워킹을 한다.2022년에는 20억 건이 넘는 노출량을 통해 브랜드 전파를 통해 고급화 업그레이드를 추진한다.

"국가의 고품질 발전의 호소에 호응하는 것도 소비자 인식에서 팥 남성복의 새로운 포지셔닝을 실현하는 것이다.브랜드 고급화는 다차원적으로 전면적으로 업그레이드하여 아름다운 생활에 대한 소비자의 동경을 만족시켜야 한다."경소리는 2023년 팥 남성복은"편안한 시리즈 선도, 발력 향상 경영"요무를 둘러싸고 확고부동하게 고급화를 추진할 것이라고 말했다.지속적으로 소비자의 시각에 서서 소비자에게 극도로 편안한 제품과 체험을 가져다주고 더욱 많은 사람들이 사치품급의 편안한 남장을 입을수 있도록 해야 한다.