Marketing Vert

L'année dernière, les grands magasins de Guangzhou pour dans le cadre de la crise financière de rassemblement, de déclencher un nouveau cycle de promotion Rangli sensiblement non conventionnel, bien que l'augmentation de la croissance des ventes, il n'y a pas de bénéfices, et même en baisse.

Et cette année, le marché, la consommation de flamber, la plupart des entreprises à modifier progressivement un goût de t'appeler "la guerre des prix" pratiques, en plus de services à valeur ajoutée, de la commercialisation et de nouveaux moyens de marketing vert, ce qui permet de favoriser la croissance, la vente d'augmenter les bénéfices.

    　　用“世博游”提高竞争力

Les prix de vente à court terme augmenter le flux de passagers, de promotion des ventes de l'objectif, mais à long terme, de l'espace de la marge brute d'entreprises par extrusion ou de croissance négative.

Les journalistes ont appris que les grands centres commerciaux de cette année à Guangzhou marketing plus traditionnels de promotion, de plus en plus l'accent sur "des services à valeur ajoutée" et "vert".

- un gestionnaire de planification Gao Ping a dit que cette année, sera encore plus l'attention des membres, Xinguang magasin a lancé plusieurs activités de rétroaction membres, telles que la liaison de l'Expo, Jeux asiatiques et d'autres grandes vacances de récompenser les "Expo nager", "Ocean Park", etc. en outre, dans un délai fixé, les quotidiens pour magasin n'a pas besoin de la consommation peut envoyer 200 intégrale.

Wangfujing en cours de "ressort. La section" est à la population de livraison gratuite de valeur de 20 millions de nouveaux produits de l'expérience des coupons, c'est - à - dire les clients de magasin peut recevoir 200 yuan "chaussures, sac en cuir" nouvelle expérience de coupons.

L'amitié est de lancer ce mois - ci à "à faible teneur en carbone, nouvelle vie » comme le thème de" la maison de la nouvelle vie de promotion d'activités de promotion ", vert alimentaire électriques d'économie d'énergie, la protection de l'environnement, des produits de soin de la peau.

À cet égard, Wang Xiangqing estime que, pendant la crise économique qui a commencé en 2008, résoudre les problèmes de survie était la tâche la plus importante des grands hommes d 'affaires de l' époque, ce qui a donné naissance à la guerre des prix.

Après plus d 'un an d' efforts, les ventes de tous les commerçants se sont améliorées.

Ainsi, tout le monde se concentre désormais sur l 'amélioration de sa compétitivité et, si la "guerre des prix" avait pour but de consolider les anciens clients, les services à valeur ajoutée construits selon leur propre style attirent davantage de nouveaux clients.

Cultiver l 'acheteur pour améliorer l' autosuffisance

Dans la configuration de nouvelles entreprises, les grands veulent faire plus de profit, et est un facteur important d'améliorer la capacité d'auto -.

Maintenant, beaucoup de magasins comme deuxième propriétaire de mode, et le fournisseur de réception associés par points de la rentabilité, indépendants de faible capacité, en réponse, 王先庆 dit que c'est un homme d'affaires "indépendamment de l'affaire".

Il a dit, à long terme, la capacité d'auto - passation de marchés et de capacité élevée permet d'obtenir plus de revenus, c'est que l'entreprise a la compétitivité durable.

"En avant la tenue de la National maolian 26 fois Secrétaire du parti" Symposium sur le syndicat, Directeur 梁国豪 souligne que le changement de mode de fonctionnement, par points de direction associés progressivement indépendants de l'achat et de la vente, et la formation du personnel, est la question la plus importante actuellement face aux détaillants.

Il a appris que depuis les années 90, magasin de plus en plus du mode de direction traditionnels par auto - marques dans le processus de commande, la vente, le stockage de la marque "piscine" marque de mode, entrer dans le Centre, pas besoin de payer le loyer, mais par les ventes de la boucle d'extraction de marque comme le magasin de marge opérationnelle.

Les experts de l'industrie souligne également, associé en mode points, qui est de marques et de produits dans le magasin et les principaux facteurs d'homogénéité apparaît.

Mais l'homogénéisation, les remises de la guerre commence souvent par nature, c'est un magasin d'extrusion qui laisse peu de marge de profit.

Selon la rumeur, le magasin à l'étranger sont encore l'adoption du mode propre d'achat et de vente, le professionnel "acheteur" directement à l'achat fabricants de produits commerciaux dans le monde entier, en particulier des produits de base en leur propre marque pour commander de façon personnalisée, "acheteur" modèle de forme de l'image et de devenir un centre commercial a augmenté de nouveaux profits.

Elle a dit à la presse qu 'un certain pourcentage de la nouvelle maquillage était une marchandise de soi, tandis que, dans le cas de l' acheteur, elle a indiqué que la société allait essayer de rechercher et de développer comme réserve de talents dans les magasins.

Mais les rendements sont élevés et les risques sont élevés.

Dans le cas des grands magasins, l 'utilisation du modèle de points de vente groupés, qui permet de vendre moins de marchandises, ne peut que nuire à leurs revenus, mais pas à leur perte.

En outre, la plupart des grands magasins ont recours à des systèmes d 'élimination des résultats, c' est - à - dire que les moins performants sont éliminés, ce qui incite les marques à chercher des moyens d 'améliorer leurs ventes.

Toutefois, si les grands magasins dépensent de l 'argent pour acheter des marchandises, les ventes sont médiocres ou inaccessibles, ils perdent leur capital.

Par conséquent, l 'achat de produits met à l' épreuve la capacité des grands magasins "acheteurs".