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Il Y A Des Raisons D'Échec De Neuf, Tu Sais?

2010/12/24 14:50:00 37

Les Raisons De L'Échec De L'Esprit D'Entreprise

Dans la grande mer, il y a souvent de nombreuses entreprises après une courte brillant comme un météore miraculeusement déchu.

Emprunter et réviser Tolstoï est, on peut dire ça: "le succès de l'entreprise sont similaires, mais l'échec de la société de chaque caractéristique."

Pourquoi dis - tu ça? Parce que pour réussir, pour peu que des mesures; à l'échec, mais il y a beaucoup de trucs.

Choisissez la mauvaise partenaire

Si vous avez besoin de partenaires pour lancer ou le maintien de l'entreprise, ou le partenaire vous aider de cette idée de l'entreprise, ou il a besoin de tes compétences, il lui a demandé de participer.

Ne pas utiliser le partenariat à engager, ou tu as besoin de lui pour vous battre d'une trompette.

Pour les partenaires d 'investissement, il est préférable de trouver une source d' investissement propre et d 'éviter de tomber dans le cercle vicieux de la « dette en chaîne » en raison d' une mauvaise gestion.

Le choix des partenaires d 'affaires, il faut trouver de vrais opérateurs, peut apporter une certaine technologie et des canaux d' affaires.

Il est préférable de régler des questions telles que la répartition des profits et des pertes de l 'entreprise sous la forme d' un contrat et, en cas de litige, de faciliter le recours à des moyens juridiques.

Personne de bas niveau

Les gens pensent souvent qu 'il faut d' abord faire face à l 'urgence et ensuite embaucher d' excellents talents.

C 'est une grosse erreur.

Les résultats erronés prennent souvent beaucoup de temps.

Il faut que les employeurs gardent un niveau élevé de patience jusqu 'à ce qu' ils trouvent des candidats vraiment appropriés pour vous aider à créer votre entreprise, et ensuite vous pouvez les laisser faire.

Tu vas doubler.

Fabuleux

Il n 'y a pas de règles dans ce qui est fait, ni de gains dans ce qui est fait.

L 'argent n' est pas forcément un petit commerce, il n 'est pas nécessaire de faire de grandes affaires.

Beaucoup d 'investissements, de bénéfices élevés, mais aussi de risques, l' investissement est faible, est un revenu stable.

Il est donc important d 'investir dans l' entrepreneur.

Client frauduleux

De l'argent, mais de faire des affaires.

Ne doit pas que "beaucoup de chinois, un homme et un couteau a gagné assez".

Ce n'est pas seulement sa propre réputation corrompu, et enterré dans le contexte de la crise de nombreuses affaires.

On ne dit pas de tromperie sur le marché, mais de plus en plus faire de sérieux, l'Italie ou de grandes entreprises, la tromperie de style n'est pas le rôle de plus en plus, notre objectif est de réaliser soi - même et de faire un "entrepreneur" respectable.

On n'a aucune raison de réduire le niveau de vie de notre à indigne de commerçants en ligne.

Gestion sans chapitre "justice" léger "Profit"

Dans l'enquête sur l'esprit d'entreprise dans le cadre de l'analyse, on a plus de 70% des entrepreneurs de souligner la loyauté d'employés, mais pas

Attention

Les intérêts du personnel.

Lorsqu 'un salarié demande des avantages, l' Entrepreneur est considéré comme déloyal, ce qui nuit à l 'efficacité de la communication, voire de la coopération entre eux, ce qui est plus fréquent, en particulier dans les petites entreprises.

L 'intérêt est la base matérielle fondamentale de la survie et de la croissance de tout salarié, et si l' entrepreneur néglige ce problème, il sera difficile non seulement d 'attirer les meilleurs talents, mais aussi de faire disparaître les talents existants.

Formation du personnel léger

Étant donné que les entreprises de la période de démarrage se concentrent sur la croissance de leurs activités, de nombreuses entreprises ne font appel qu 'à du personnel qualifié, au détriment du personnel qualifié.

Formation

Cet environnement en matière de ressources humaines, caractérisé par l 'évolution des connaissances et des technologies, fait que de nombreux entrepreneurs se sentent souvent démunis par la fatigue du travail.

Cela a inévitablement conduit de nombreuses entreprises à se lancer dans des entreprises à grande vitesse et à long terme, la qualité des anciens employés est difficile à gérer pour faire face à la croissance et au développement de l 'entreprise, les entreprises sont obligées d' importer du personnel hautement rémunéré.

Il ne voit plus loin que le bout de son nez.

L'entreprise doit gagner de l'argent n'est pas de la faute.

Mais si l'argent est votre seul but, qui entraîne de nombreux problèmes: se concentrer uniquement sur les intérêts immédiats, ignorer les investissements à long terme, ne peut pas améliorer le moral des employés et l'absence de plans à long terme.

Dans cette fable parle comme ça, attraper des papillons, plus tu pas griffé sur plus de saisir.

Au lieu de cela, vous avez tranquillement assis là, Butterfly serait voler ton épaule.

Bien sûr, dans les affaires tranquillement attendre, c'est impossible.

Mais si tu cherches trop d 'argent, tu devras te tromper.

Prudence

Beaucoup de nouveaux entrepreneurs sont souvent trop prudents pour se battre.

Mais c 'est une erreur, car ce n' est pas du tout le cas pour les grandes écoles de guerre, alors pourquoi ne pas se battre, perdre soi - même, s' il gagne, c 'est le grand Guan.

La seule mesure ici est de savoir si le risque correspond au rendement escompté et de ne pas prendre de risque pour quelque chose qui ne vaut pas le coup.

Mais si ça en valait la peine, il n 'y aurait pas de mal à oncle.

Sous - estimer un concurrent

Le doute semble être une mauvaise chose, mais dans la concurrence commerciale, c 'est une qualité indispensable pour tous ceux qui réussissent.

Bill Gates et Andy? Graff est deux entrepreneurs le plus de succès, c'est deux hommes les plus parano.

Quel que soit leur comment la société avec succès, la part de marché de combien, combien de fois ils sur la couverture de magazine, ils sont toujours en compte tenu de la concurrence de la prochaine étape.

Leur approche de la société de gestion comme si demain ils vont marcher dessus.

Ils sont toujours très vigilant.

Il n'est pas superflu.

Tout le monde me rappelle le jour de logiciel de traitement de texte et de texte wordstar ordinateur personnel IBM monopole star? Quand ils ont deux léviathans était leader absolu? Mais, ils en un clin d'oeil, il a perdu le plus petit, l'esprit d'entreprise beaucoup plus forte, les concurrents beaucoup plus flexible.

Souvenez - vous, de la part de marché de vous occuper de quelqu'un d'autre veut aussi, et peut - être te la voler.

Ne jamais sous - estimer votre concurrent.