Zhou Chengjian Dit Qu 'Il N' Y A Pas De "Cabine D 'Essayage" Pour Créer Plus D' Expérience Utilisateur

"P", "strong", "mise à niveau / strong", "p", "

La garantie la plus fondamentale de l 'innovation est la mise à niveau de l' Organisation.

Après toutes ces années, l 'équipe chinoise de football n' a pas été en mesure de se faire une place, mais trois années de football continu peuvent faire l 'histoire, ce qui est une valeur ajoutée par l' amélioration de l 'Organisation.

Les entreprises privées doivent également approfondir leur réflexion.

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< p > Je suis fermement convaincu qu 'au cours de la décennie écoulée, la popularisation de la Chine < a > href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp" > des marques de vêtements < a > doit avoir l' occasion de dominer le marché mondial ".

Le Président du Conseil d 'administration de Shanghai Metropolitan costume Co., Ltd Zhou chengjian, a prononcé hier un discours liminaire lors du troisième Sommet des chefs d' entreprise chinois, a fait preuve d 'une grande confiance dans la marque chinoise de vêtements.

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Quelle est la stratégie qui a permis à Zhou chengjian d 'avoir une telle confiance dans A = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp" > metswery / a > et dans les marques de vêtements populaires? Les vêtements américains en pition ont peut - être déjà répondu.

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La garantie fondamentale de l 'innovation est la mise à niveau de l' Organisation.

"P", "Globalization" et "Internet" sont des sujets qui ont été évoqués à plusieurs reprises par Zhou Cheng dans son discours au Sommet.

« les modèles et les comportements des entreprises traditionnelles de commerce de détail sont très fermés, et à l 'ère de l' Internet, en particulier de l 'Internet mobile, les capacités institutionnelles de l' homme ont été élargies, toutes les ressources sont accessibles à l 'interconnexion et nous devons également renverser les comportements et les modèles inhérents à l' Internet. »

Les innovations technologiques sur Internet sont loin d 'avoir une signification culturelle.

À son avis, les entreprises qui ont une culture de l 'Internet devraient être ouvertes, équitables, interconnectées, interactives, qui sont l' essence même de la culture de l 'Internet.

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Cette évolution de la mentalité, qui s' est traduite par un changement dans l 'Organisation de l' habillement des États - Unis au cours des deux dernières années, s' est également traduite par la création d 'un site Web à l' adresse http: / / www.Sjfzxm.Com / Pioneer /.

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P > > en 2012, les États - Unis ont connu une série de changements de personnel - - - le bateau de lin, ancien Directeur adjoint du Département de l 'approvisionnement en produits de la région de baojie Dazhonghua, est devenu un État américain chargé de la gestion de la chaîne d' approvisionnement; l 'ancien haut responsable de Bayer est devenu Directeur général des ressources humaines; et Minjie, ancien Directeur de l' électricité des États - Unis, est de nouveau responsable de l 'informatisation et du commerce électrique.

En deux ans, la société a mené à bien la pformation verticale de la marque de l 'entreprise à l' horizontal de la gestion fonctionnelle.

Grâce à la pformation du mode de gestion, les États - Unis ont enregistré des taux d 'intérêt bruts de 57% au cours du deuxième trimestre de cette année, ce qui a permis d' obtenir une augmentation continue pendant quatre trimestres consécutifs.

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La garantie la plus fondamentale de l 'innovation est la mise à niveau de l' Organisation.

« récemment, on s' est beaucoup intéressé à la conquête de la Couronne.

L 'équipe nationale chinoise n' a pas été en mesure de se déplacer pendant toutes ces années, alors que l 'histoire a été créée en trois ans.

Chow a été construit au Sommet.

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"P > strong > facilite l 'interaction en ligne en mode o2o

Zhou Jian a également sa propre compréhension du mode o2o.

Dans une interview avec les médias, il a déclaré que les cybermagasins n 'étaient pas des boutiques à rabais de sa propre marque et que les magasins d' entités ne seraient pas non plus des cabinets d 'essayage pour les cybermagasins.

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À l 'ère de l' Internet mobile, le modèle o2o devrait être une interaction étroite en ligne et en dessous.

Nous étions habitués aux supports en dessous de la ligne, et nous ne pouvons plus développer des modèles à forte densité, mais plutôt implanter un mode de vie, améliorer l 'expérience des magasins et faire de l' expérience un vecteur d 'interaction en dessous de la ligne. »

Zhou chengjian.

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Sous l 'influence de ce concept, les États - Unis ont commencé à moderniser leurs magasins à partir du second semestre de l' année dernière et ont créé dans plusieurs grandes villes des magasins culturellement adaptés, tels que les magasins de style Minnan à Xiamen, les magasins de quartier à Chengdu, etc.

"Nous avons essayé le modèle o2o à Hangzhou, et je pense que beaucoup a été fait.

Au cours des deux ou trois prochaines années, nous allons mettre à niveau l 'expérience des milliers de magasins pour créer plus d' expérience et de modèles d 'achat pour les consommateurs. »

Zhou chengjian.

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