Comment Un Vendeur Peut - Il Se Mettre En Colère?

Il faut d 'abord une qualité pour les membres de l' équipage: le banditisme.

Il ne s' agit pas d 'un comportement indécent de la part des bandits qui mangent, boivent, tuent, commettent des actes de vandalisme, mais d' un courage et d 'une fierté qu' ils ne craignent pas et qui ne craignent pas.

Il s' agit de la confiance en soi du marketing, de la percée, de la détermination et de la capacité à assumer la lourde charge.

I. Confidence - let the ego Go

La plupart viennent de vendre.

Membre de l 'équipe, la première fois que vous rencontrez un client, les mains agitées.

Ce n 'est pas surprenant, qu' est - ce qui vous fait perdre confiance?

Nous pourrions analyser les causes psychologiques de l 'infériorité.

L 'argent est une bonne chose.

Si tu n 'as pas d' argent, tu es très égoïste; si tu as de l 'argent, si tu trouves quelqu' un de plus riche que toi, tu peux aussi être égoïste.

Quand tu seras Gates, Lee Jia Cheng, tu ne seras pas infâme.

Combien d 'autres?

Si c 'est le cas, Wang Shi, Shi Yu Zhu, Liu Yonghao et d' autres riches Chinois, n 'est - ce pas aussi humble de voir le monde des superriches? Pourquoi est - ce possible de manger avec leur travail?

Vous voyez quelqu 'un de plus haut que vous, n' est - ce pas?

Enlève ton manteau, enlève ton anneau de lumière sur la tête.

Quel maire, Gouverneur ou ministre n 'est pas du niveau le plus bas?

Vous avez vu la confession de l 'agent corrompu de la Province XX, qui a pleuré avant sa peine, et le Président XX s' est excusé en pleurant devant le Tribunal.

Ils sont plus fragiles que toi.

Quand on redevient ce qu 'on est, on découvre qu' il y a un sentiment d 'admiration, de jalousie, de camouflage.

Il n 'y a pas de différence entre les hommes et les femmes.

Face à ceux qui sont plus haut que toi, lève la tête, lève la poitrine et communique facilement avec les gens.

Laisse tomber ton infériorité, sois un homme de confiance, c 'est le début de ton succès.

II. Franchir - observer les couleurs

Beaucoup de gens pensent qu 'ils n' ont pas les qualités de franchir cette étape.

En fait, vous n 'avez pas le courage d' essayer et l 'habitude de penser.

J 'ai eu un entretien d' embauche.

Un recrutement

Personnel, j 'ai publié dans le journal une demi - édition de l' annonce de recrutement en couleurs, la colonne des exigences de recrutement indique expressément la capacité de percée.

Entretien au Bureau à 9 heures du matin.

J 'ai mis une carte à la porte de mon bureau (mon Bureau est facile à voir de la salle de conférence).

Une pile de curriculum vitae et plusieurs stylos de signature ont été laissés à la table.

J 'ai demandé à la Division HR de se débrouiller.

Il y avait beaucoup de monde ce jour - là, plus de 100 mètres carrés de salles de conférence étaient bondés, et il y avait beaucoup de places à l 'extérieur.

Quelques - uns ont pris l 'Initiative de remplir leur curriculum vitae, mais l' ont rempli et l 'ont fait attendre.

Mais il y en a d 'autres là - Bas.

Je me suis déplacé du Bureau aux toilettes plusieurs fois.

Personne ne m 'a ouvert la porte.

Chaque fois qu 'on sort, on fait moins d' un tour, on entend des griefs, et il ne reste plus que sept ou huit personnes.

Après plus d 'une heure, j' ai enfin attendu deux personnes dont j 'avais besoin.

Les deux garçons sont entrés par la porte, ils ont été recrutés.

Par la suite, ils sont devenus l 'épine dorsale de l' entreprise.

À l 'heure du déjeuner, je suis sorti du Bureau et j' ai vu un autre interviewé s' assoupir sur le canapé.

Je lui ai demandé pourquoi il n 'était pas entré pour l' entretien, il a dit qu 'il attendait quelqu' un.

J 'ai dit que vous n' aviez pas vu quelqu 'un entrer?

Un homme qui n 'a pas d' observation, qui n 'aime pas penser, qui n' aime pas interroger, n 'a pas de capacité de percée.

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Iii. DÉCISION - agir quand il le faut

Face à la lenteur des perspectives commerciales, il faut prendre des mesures décisives qui, si elles ne sont pas traitées à temps et si elles ne sont pas éliminées, risquent fort de provoquer un désastre commercial.

Si vous écrivez un autre rapport, Faxez - le à votre bureau supérieur, puis continuez de le télécharger par le Département supérieur, en l 'absence de plusieurs dirigeants, quelques jours plus tard, le concombre est froid.

Il n 'y a pas de chance, il y a des ennuis, et c' est toi qui finis par avoir le malheur, la raison pour laquelle tu es décrite de façon plus complète, c 'est toi qui dois te faire avouer.

Il y a beaucoup de choses comme ça que tu n 'as qu' à suivre ou à jouer en décapitant.

Il ne s' agit pas de ceux qui peuvent se battre, mais de ceux qui peuvent gagner.

Tant que le marché a bien fonctionné, la société a profité, il y a des choses qui vont à l 'encontre de "Tiantian Tiao", au mieux, le crime, l' inverse.

Avoir le courage de

Le fait d 'assumer une lourde charge de travail implique deux aspects: d' une part, vous pouvez accepter des tâches difficiles telles que la haute intensité et la haute charge de travail et, d 'autre part, vous avez le courage d' assumer vos responsabilités et d 'affronter la réalité.

Le premier met à l 'épreuve votre résistance à la pression et vos qualités mentales.

La société donne généralement des tâches de marché qui dépassent vos limites psychologiques.

Il est difficile d 'accomplir une tâche si vous vous obstinez à faire preuve de retenue; si vous faites face à la pression et que vous Surmontez, il y aura un miracle.

Ce dernier est l 'expression de votre sens des responsabilités et de votre moralité.

Les responsables du marché seront responsables envers l 'entreprise, leurs supérieurs et leurs employés.

Ce marché, la société est rassurée, la confiance des supérieurs, la confiance des employés.

Tu as un sentiment de sécurité pour tout le monde.

Si l 'on n' ose pas assumer ses responsabilités, on se dérobe à ses responsabilités ou on blâme les gens, ce qui va à l 'encontre de la morale et fait de ceux qui ont des problèmes de qualité.

Il est difficile de rester longtemps dans une entreprise, il est tôt ou tard de sortir, même si votre capacité de fonctionnement du marché est très forte.

La confiance en soi, la percée, l 'audace, le courage d' assumer ces "bandits" peuvent également être cultivés et façonnés.

Comment se rendre méchant? C 'est de se forcer soi - même, c' est de faire pression sur un supérieur.

On l 'a forcé.