牛根生などの企業家は太極拳をします。

持ち上げることができる。この三文、九字で描かれている境界は、かなり深いと思います。

　　牛根生の9字の真言

儒家、仏家、道家、彼らの最高の境地は何かをいつも考えています。文化にかかわる経営するさらに、より広い範囲のものに触れることができます。

私が考えられるのは、儒家の最高の境地は持ち得て、仏家の最高の境界は放すことができるので、道家の最高の境界は開きたいのです。儒釈道の最高の境界はこの3つの言葉、9つの字です。先に言ってから持つことができる。

大人は大きなものを持つことができます。小人は小さいものを持つことができます。力によって、政治、軍事、芸術などが違います。待ってください。一人が持ち上げた重さはあります。違いはい、そうです。しかし、持ち上げるものが重いほど、置く力が弱くなり、置く危険も大きいようです。鶏の毛を下に置くのは簡単ですが、秤のおもりを持ち上げたら、下に置くのが大変です。足を壊してしまうかもしれません。

このことについて深く感じています。私は伊利集団の創始メンバーであり、蒙牛の創始者でもあります。この2つの企業の年間売上高は現在300億元前後で、合わせて600億元で、全世界の乳業企業の中でトップ5に入ることができます。だから、企業の立場から言っても、業界の立場から言っても、私はすべて持つことができます。

しかし、2006年に蒙牛集団の社長をやめました。2009年にまた社長を辞めて、企業を中糧管理に預けました。当時、私は蒙牛が外資の手に落ちることを恐れていました。外国人が株を売却して牛ファンドを危険にさらすからです。港交易所の規定により、大株主の持ち株比率が25%を下回るのは無理です。持ち株権を失うのが怖いです。

そのため、私は非常に低い価格で、蒙牛を中米に渡しました。中国食品は第一ブランドを経営しています。米を任せても大丈夫です。前に、私は20年余りの国有企業を作って、また十数年の民間企業を作って、最後にまた企業とブランドを庶民の安心する国有企業の手に手渡しました。これは置くことができると思います。

2004年に会社が上場した時、私はすでに個人が持っている蒙牛乳業の株を全部寄付しました。これらの生は持ってきません。死を持っていきません。これは私が一番やりたいことかもしれません。

持てる人が多くて、置くことができる人は多くないです。置くことができる人の中で開けたいと思うなら、もっと少なくなります。権力は私が放すことができて、地位は私も放すことができて、人がいつも年齢の制限があるためです。しかしお金を下ろすことができて、同時にまた考えることができる人、本当にとても少ないです。一つ計算します。

李連傑や馬雲さんと太極拳の話をした後、よく考えます。「太」は天地を突くという意味で、「極」は二つの極で、どんなものも弁証法です。秦の始皇帝が死んでから、こんなに多くのものを埋めました。すべての皇帝が一番多く埋めたかもしれませんが、今は全部掘り出して、秦の始皇帝は自分で何も残していません。チンギス・ハンが死んだら、どこに埋めたらいいか分かりません。埋めたほうがいいですか？それとも埋めない方がいいですか？

よく言っています。だめだと思ったら、やったらいいです。読めばだめです。企業家が持ち場から退くかどうかは世界中で研究されている。私は48歳で企業の経営権を渡しました。50歳でまた社長を預けました。今はもっぱら公益慈善活動をしています。

今は牛基金は公益をやっています。収入は全部公益慈善事業をやっています。教育、医療、環境保護を主としています。乳業を離れて公益をするのは、公益をする人が少ないからです。もっといいシステムと仕組みを作りたいです。慈善と乳業をする理由は同じです。私の前には乳業がありました。ダノンやネスレなどの国際企業がたくさん足を運んでいます。しかし、私の介入は中国人一人当たりの牛乳を6キロにしました。今はこのことはしません。後戻りはしません。前に進むだけです。私はこの歴史段階の代表的な人物です。

すぐに、私はシンガポールに行って慈善公益会議に参加したいです。国際的な場で欧米人にどうやって持ち出せるのですか？慈善はもっと多くの人が必要で、この方面で中国に新たな道を切り開くことができます。欧米は今いつもこれを寄付して、あれを寄付すると言います。実は、「財聚人散、財散人聚」という財産観は中国の800年前の「旧唐書」にあります。そして、想像をたくましくするのではなく、後のまとめを終わらせて、欧米の発展は今まで三百五百年しか経っていません。

持ち上げられますか

置くことができますか

思い切りがいいですか

これらの儒教思想を公益に応用して、欧米の文化の沈積を超えたいです。中国には今もあるし、過去もあるし、未来もあるべきです。{pageubreak}

一生が終わる時、「自分自身を知るには十分です。外の世界を知るには十分です」と喜ぶ人は一人もいません。

　　eminは箱を開けない限り

中国人の文化はとても内向的で、1つの“box（箱）”で、いつも自分が1つの周囲の遮られる空間の中にあることを望みます。この箱を開けない限り、外の人はこの人、この民族に対してもっと深い理解ができます。

ですから、ノワールのグローバルCEOを含めて、会社の高層が中国に来たら、みんな彼らにアドバイスします。飛行機を降りた後の最初の日に、まず万里の長城に行って、故宮に行って、最後に典型的な北京胡同、四合院を見てみてください。このようにしてこそ、彼らが「中国人の文化は何ですか？」という問題に対して認識できるようになります。

私は武術の意味で太極拳を練習したことがありませんが、武学の角度から言えば、太極は内功を練習する過程であり、内部修練を重視しています。自分を征服する方法は「自分を征服する方法」です。だから、この角度から言って、太極拳と他の哲学思想には本質的な差別が存在しなくて、自分を理解して、外部世界を知る過程でもあります。

この論理で東西を区別する文化は極めてはっきりしていると言える。西洋人はとても開放的で、他人を先に解決して、自分のボスの地位を確立することに慣れています。中国人が問題を解決する方法は正反対で、いつも先に自分の“局限”を“箱”の中で、先に自分の内功を修練して、後で更に外部の問題を解決します。

中国の多くの伝統は、外部のさまざまな要素との競争を強調するのではなく、内部のさまざまな要因との競争を強調しています。太極の理念は自分自身の調整を非常に重視しています。

一人の人生の旅は実は二つのことしかないと思います。自分を知ることと、外の世界を知ること。しかし、人生が終わると、「自分自身を知るには十分です。外の世界を知るには十分です」と、喜ぶ人は一人もいません。この意味では、誰も自分の生命を使って、太極思想を徹底的に解釈することができます。

太極については、必ず陰陽と言われますが、中国人がよく求めるものは陰と陽のバランスです。西洋では悪いことが起こります。「criss」と呼ばれています。中国語に訳して「危機」と言います。陰と陽は相補的で、危は機と同じですから、このような問題に直面して、中国の思惟のモードで考えて、もっと有利です。

一人で心の中にマイナスの影を持って物事を処理すれば、結果は必ずマイナスになります。逆に、心が正面であれば、たとえ結果が何の変化もなくても、心の違いだけでは、考え方が違ってきます。

交渉は同様に陰陽の理論を応用することができる。皆さんはウィンウィンを求めていますか？それともダブル負けですか？いいビジネス交渉の結果は、あなたが勝ったのではなく、他の人が負けたのです。このようなことは長くは続かないからです。

何十億ドルの標的の交渉に参加したことがあります。双方の争いが絶えないのは合弁企業の株式比率です。51：49ですか？それとも50：50ですか？双方は自分が51%を持つべきだと思っています。そうでないと合資のことは無料です。

猫の手が届かない時、特に合資企業を建てたいですか？両方ともそうです。また、なぜ1%を多く占めたいのかというと、何を意味しているのかというと、1%は矛盾が発生し、中国側が話を聞かないとき、私は「shut up（口をつぐんで）、私の話を聞く権利がある」ということです。中国側は「そうです。私もそう思います。」

私の観点は合弁会社を作るなら、お互いがパートナーになるということです。しかし、問題が本当に発生した時、あなた達はこのような姿勢で相手を黙らせています。これはどこがパートナーですか？言い換えれば、夫婦も同じです。ある日、夫婦の間にトラブルが生じ、一方が「黙れ、聞いてくれ」と言った時、夫婦関係は実際に破局しました。

多くの人が解決できない問題が発生した場合、50：50の株は問題をカードにして解決できないと考えています。しかし、これはまさに合資企業の芸術的なところだと思います。双方の理念が同じであれば、問題解決の目標が一致したいです。皆は座って相談したいです。最終的には必ず解決案を見つけることができます。

毎日オフィスで何をしていますか？ぼんやりしています。よく解決された問題は従業員レベルで解決されましたので、私のテーブルに置いた書類は全部解決しにくい問題です。問題に直面して、私はどうすればいいですか？人と人の知能指数は似ています。この時、しばらくぼうっとしていて、考え方を変えることができるかもしれません。考え方を変えると、解決策を思いついて、もう一歩前に進みます。