電子商取引か、それともビジネスがないか。

五年後、服装は電子商取引の第一の細分領域となり、麦考林は発売され、凡人は「体」を借りて上位になり、初刻、マサマルソ、維綿などの新企業が次々と現れ、さらに3 Cネットショッピングの覇者である京東商城と図書ネットショッピングの主達網も服装を今後の最も重要な発展目標としています。

しかし、彼らはどうやって雌雄を決するのですか？

ソーシャルエレクトビジネスの見通しはかなり大きい。

「凡人達人は一ヶ月間の運営を経て、今はすでに微利を見ました」というのは、凡客誠品副総裁の王春煥氏の第三回中国服装電子商取引サミットでの発言です。

彼は、ソーシャルメールビジネスは将来必ず歩くべき道だと言っています。

「ソーシャルeコマースの伝統的な広告、

実際、ソーシャル電子商取引のマーケティングモデルは2年前からすでに原型ができています。

宝を洗って2009年初めに“淘宝客”を洗って、これは社交のマーケティングのモードの第1回の探求模索と見なされて、社交の多元化の発展と凡人などの後から者は相次いで水を試すことに従って、社交の電気商のこのようなマーケティングのモードは商機を展示しました。

淘宝の方面も再び自分の社交の電気商の理念をじっくり見ることを決定して、

このようなマーケティングモデルはアパレル業界から始まったが、社交電子商取引は靴類B 2 Cの分野でも人気を集め始めた。

5月19日、垂直靴類B 2 Cの音楽淘は、最初に1億元の「微帰利」プロジェクトを押して、友達に楽淘製品を買うように勧めたユーザーを10%に分けると発表しました。

楽淘市場部のスタッフによると、このモデルの収益は優れており、従来の広告の投入コストパフォーマンスよりも優れているという。

3.03億の携帯ネットユーザーを見てください。

マーケティングモードの拡大を除いて、ユーザー数も電子商取引の強い大きな指標となり、紅海のPC端末ユーザーと競争するより、モバイル市場の潜在力が大きい。

最近発表されたデータによると、2010年の中国のネット購入者数は1.85億人で、中国の携帯ネットユーザーはすでに3.03億人に達しています。両者を結び付けると、アパレル電子商取引企業はその中から大きな価値を見出すことができます。

聞くところによると、現在宝を洗って、凡人、麦考林などの服装種類のウェブサイトはすべてすでにモバイルクライアントの戦略を配置して、すべてすでにWAPバージョンをオンラインしただけではなくて、またモバイルクライアントの応用を出して、直接ユーザーの携帯電話のインターフェイスを占有します。

H&Mなどの垂直な服装のブランドも自分のモバイルクライアントをオンラインしました。

凡客誠品副総裁の鐘凱欣氏はかつてマイクロブログで、凡客の携帯電話は6000日の注文をしたことがあり、日の取引額は50万元前後で、「モバイル端末の成長速度は自分でも予想していない」と述べ、今後は日本の取引額の10%から20%を占める可能性があると明らかにした。

中国電子商取引研究センターのデータによると、2010年の中国モバイル電子商取引の実物取引の規模は26億元に達し、前年同期比370%増加した。

一方、艾瑞諮詢は2012年に中国のモバイルe-コマースユーザーは2.5億人近くになると予想しています。

これにより、将来のモバイルe-コマースのユーザーは、PCのインターネットユーザー数を急速に上回るとアナリストは予測している。

一家の大黒柱を現わすのは難しい

どの企業もアパレルメーカーのアップル、マイクロソフト、またはテンセントを作りたいです。この分野のユーザーを完全に占めます。

しかし、このように多くの企業が進出したのは、アパレル業界自身の強い寛容さ、美意識の違いから来ていると従業員が指摘しています。

服B 2 Cは多くのブランドを収容できる環境に形成されています。

上記の人々は、伝統的なブランドとインターネットの新興ブランドは自分のユーザーグループを持っています。また、ユーザーの重複と交差が見られます。

このような特性はアパレルの電子商取引に激しい競争の中でもかなり大きな生存空間を持たせており、深刻な同質化の危険に遭遇することはなく、企業が位置づけを定めさえすれば、広大なアパレルメーカーの大軍の中で成功に包囲を突破することができます。

今日の資本副総裁の孫艶華氏によると、未来の服装電子商取引はオフラインの実体店と似ているかもしれない。淘宝商城、京東、V＋のような形をしたオンライン総合プラットフォームで、2種類は凡客を代表とする垂直服装類のウェブサイトで、3種類は一部の伝统企業のオンラインストアである。

陳寿送も、ユーザーのニーズが多様で、あるスタイルのアパレルメーカーのウェブサイトに忠実になるかもしれません。