服装業：OEM加工の現状を見直す

アリババ総裁を借用する

2011年に入ってから、明らかな現象は本土ブランドが次々と三線を開拓して四線市場に至ることです。

筆者は北京通州梨園鎮に住んでいます。名前にふさわしい「郷鎮」級行政区です。

もとは農村で、この2年近くは突然にぎやかになりました。まず「貴友」と「藍島」が相次いで開業しました。今年の初め、梨園藍島ビルの向こうのレストラン街が突然閉店しました。

数ヶ月後、「361」「美邦」「森馬」などの店舗が続々とオープンしました。

同時に、新しく開業したブルー島ビルには兄弟、雅莹、ONLY、VERO MODAなどの国内外ブランドが入居し始めました。

前文に国際

これは受け身の返事でもある。

この時点で、本土ブランドにとって、最も重要なことは生きていくことです。

ハイエンド市場では、海外からの侵略の贅沢なブランドに対して、本土ブランドは強引に対抗できません。中国のローエンド市場では、本土ブランドは自分のルート、文化、そして主要な場の優勢を利用して、異化路線を歩み、自分のために生存の機会を求めます。

この点について、杉ホールディングスの鄭永剛主席は以前から見ました。

「欧米ブランドはすでに先入観で、本土のぜいたく品に対する見方が多くなっている」

東北虎董事長兼芸術総監督の張志峰さんは「中国ブランドに欠けているのは文化ではなく、歴史でもなく、品質でもなく、ブランドそのものです。国際ブランドは長い発展の歴史があります。中国ブランドは二十年ぐらいしか経っていません。」

有名な学者の郎咸平さんは服装ブランドに対する見方を重視しています。

この話のきっかけは、ここ数年、業界で盛んになっている買収ブランドブームです。

「民族企業家の中には、自分が作った靴や服を見て、イタリアのブランドを掲げたら、数十倍にもなります。

秘密はブランドにあると思って、既製のブランドを買えばいいと思います。

しかし、事実は正反対です。」

{pageubreak}

郎教授の言い分には理がない。

私たち

同様に、中国服装協会の王毅秘書長も「トップの高級品を作るより、中国の服装が比較的に通りやすいと思う。アメリカのファッションを学び、大衆流行の道を歩むべきだ」と話しています。

海外ブランドは先天的なブランドの優位性があり、政策的な優位性があり、彼らは最高の場所を占領しています。一部の都市では、一部のところでは、入店1年目は家賃無料、内装などが無料です。

このような現状をもたらした原因には、政策的要因があり、消費者要因があり、世論誘導の原因もあり、一日二日間で解決できるものではない。

本土のブランドに対して、低調を維持して、自分の最低ラインを守って、先に生存を求めて、更に発展を求めます。

この方面では、ホワイトカラーや東北虎のようなブランドは、自分の消費層が固定的で、影響を受けにくいです。

しかし、いくつかの価格ラインは2,3000元ぐらいのブランドで、生存は比較的に難しいです。

また、米国のように、優位な物流システムで「ファストファッション」の市場を分けることもできます。

メトスボンビーの服飾は市場に進出したばかりの時、主な競争相手は真ビス、佐丹奴などで、数年以来、メトスボンビーは国内のレジャー系の服飾のリーダーとなりました。

メットスウェーデンが発売された後、競争相手は本土のブランドだけではなく、H&M、ZARAなどの国際的な「はやいファッション」業界の先頭羊にターゲットを絞っています。

米関係者によると、中国では25～35歳の間の服装はまだ空白のままで、この部分の人々の服装需要はまだ十分に開発されていないという。

聞くところによると、25～35歳の大部分の人はすでに仕事に参加しています。だから、メトスボンビーはこれからこの部分の人の服装の需要を掘り起こして、若い、ファッション、ビジネスのサラリーマンに位置付けます。

メトスボンビーの資金調達のほとんどがマーケティングネットワークの建設に使われることが分かりました。これは「ZARAさえ羨望していたミットスボンビー端末チャネル」が再び力を発揮することを意味します。

ZARAの「ファストファッション」の下には、まだローカルブランドのスペースがあります。

最後に、本土ブランドといえば、もう一つの話題があります。OEMです。

方さんは最近とても賑やかで、この前彼女は専門店で1960元のCoach財布を使いました。なんと「Made in China」です。

「中国製と知っていたら、いっそ国産の財布を買ったほうがいい」と方さんは言う。

中国人は「中国製」を買いたくないです。これはちょっと変ですが、これは事実です。

ある報告によると、8割の国民が「中国製」のために勘定したくないということです。

OEMの代行については、業界内では積極的な態度を示しています。

このような見方では、中国は高級品のためにアルバイトをしています。加工費を稼ぐことができますし、就職も解決しました。もっと重要なのは、OEMを通じて海外ブランドの先進的な生産プロセスと管理経験を学ぶことができます。

{pageubreak}

前の二つの利益は言うまでもなく、最後の一つは成功の例もあります。例えば、国内でハイエンドブランドの「東北虎」が先にOEMを作って、後にブランドを作ります。

最近宝を洗う上でとても人気がある“麦のバッグ”を売って、長期にわたりミッキーと金利のために代行労働者をしにきて、自信を作り出して、ブランドを創造することを始めます。

服装業の角度から見ても、やはり国家のマクロ経済の角度から見てもいいです。「OEMから自主ブランドに向かう」というのは必然的に発生する過程ではありません。

そして、2008年の金融津波後、OEMの生活はますます苦しくなりました。

密集した生産任務は、わずかな加工費で、加工企業に息づく機会を与えない。

OEMをする企業もありますが、輸出税還付のためだけに。

毎回税金還付政策を調整して、外国人は全部「門児清」で、直接に利益を半分に分けます。

そして、OEM企業はまた税金還付率を上げると騒いでいます。

このようにした結果、「海水を飲んで渇きをいやし、飲めば飲むほど渇きをいやす」ということです。

以前、経済評論家の葉檀さんは「東方早報」で、「中国の製造業は高級ブランドの背後に黙々として声もなく貧しい製造者だけで、中国はどんなに多くの高級品を代行しても、財産の共有者にはならない」と述べました。

中国は発展途上国ですが、中国のぜいたく品消費の伸びは世界一です。

中国は世界第二の高級品消費国になりました。

商務省は2014年までに、中国は世界最大の高級品市場となり、全世界の23%前後を占めると予想しています。

これは全世界の贅沢なブランドの福音で、中国が内需の福音を奮い立たせるのではありませんて、中国の服装業の福音でもありません。

つの発展の中の社会の必要とするのは段階的に昇格させる消費で、ローエンドとハイエンドの消費とはっきり区別する市場ではありません。

わが国の消費市場はますます不均衡になっています。一つは社会消費品の小売総額は上昇していますが、GDPに占める割合は低下しています。二つは政府の消費が増加し、住民の消費が減少し、都市住民の消費は農村住民の消費より大きいです。

一般消費は根本的な進展を遂げていないが、ぜいたく品消費の伸びは独歩的で、中国の分配メカニズムのアンバランスを説明し、資本、不動産など市場を通じて一夜にして豊かになったグループは、ゆがんだ「貧を奪い、富を得る」所得税政策を通じて、続々と贅沢品消費能力を獲得した。

この前、プラダ香港から160億円の融資がありました。

あるネットユーザーは「昔は外国人がお金を出して、中国人が加工して、また中国人に売っていました。

今はいいですね。お金を出す人まで中国人になりました。」

これは決して単なる冗談ではない。

「贅沢品消費の隆盛が経済と文化の健全化の後、中国内需の勃興のシンボルになれば拍手する。貧富の格差と内需不振の象徴となり、憂慮させられる」

葉檀の心配は、業界の多くの識者の心配でもあると信じられています。

だから、服装業の観点から見ても、マクロ経済の観点から見ても、今のOEM加工の現状を見直すべきです。

結局OEMしないでください。

もしやるなら、どうすればいいですか？