多ブランド運営は未来の紡績業界の核心競争モードである。

国内について

家庭用紡績業界内の有名ブランドとして、スミレ紡績は2007年から国際的に有名な紡績ブランドのイタリアG.Pと提携し、このブランドの大中華地区で唯一のパートナーとなりました。

長年の市場運営を経て、現在、イタリアG.Pは国内トップクラスのファッション紡績ブランドとなっています。

80後は新生代消費グループに属しています。独特の消費理念と審美観念を持っています。

マルチブランドの経営には高いマーケティングの意思決定と管理能力が必要です。このようにしてこそ、各ブランドの発展の順序、販売ルートの関係と消費者の認知などの問題を効果的に処理することができます。

数年来のマルチブランドの運営経験を通して、筆者は、マルチブランドの経営を行う過程で、二つの問題に注意しなければならないと思います。

国内販売が始まったばかりの中小企業にとって、このような心理状態の存在と広がりは企業の心理状態を浮足立たせ、企業の着実な発展に大きなマイナス影響を与えます。第二に、多ブランドは依然として多くの家庭用紡績企業の一つの落とし穴にあります。

しかし、新たな顧客を開拓し、国内市場を拡大するために、複数のブランドを盲目的に運営することは望ましくない。