本文：移動O 2 Oは男性の服装の小売を転覆します。

陳思誠とトンリアの結婚式は芸能界の焦点となりました。1位は「北京ラブストーリー」というドラマで大ヒットした若手監督で、人気急上昇中のトップ女優（2013年フォーブス中国人有名人ランキング79位）で、一時はウェディングドレスの写真が満載だった。

捜狐のニュースの端で、読者が楊冪とトンリアのドレスの方がもっとかっこいいと突っ込む時、誰も気づいていないで、有名人の結婚式の背後に隠されている巨大なブランド市場。高級オーダーメイドと有名人の効果は常に最高の相互普及モデルであり、今回の陳思誠のドレスによる推薦ブランドは「依文」であり、この会社は非常に巧みなマーケティング方式を使って、伝統的な革新を覆す試みている。

ここ五年、オーダーメイドブランドは中国で雨後の竹の子のように台頭しています。2013年、中国の高級品市場が消失し、下落し続け、アナリストは一部の原因を公金消費の引き締めに帰結した。一方、中国の消費者は贅沢ブランドの単調さに飽きてきた。

例えば今回は陳思誠のために注文した服のブランド「依文」です。依文の創始者の夏華は1994年にこの会社を創立して、10数年の時間の内に、文に頼って(寄りかかって)1家の500数軒の店を持つことに拡張して、年売上高の数十億人民元近くの規模。過去数年間で、この会社は馬雲、潘石屹、姚力波、汪波、汪小菲などの企業家のためにドレスをカスタマイズして、ハイエンドのビジネス人士の市場を開拓するように努力しています。

中国のビジネスパーソンの消費規模は引き続き上昇していますが、中国のハイエンドアパレル市場は過去5年間、ストレスが全くないわけではありません。一方、第二線都市のショッピングモールの店舗賃貸料が高騰していることは、販売コストの高騰が続いていることを意味しています。一方、インターネットがショッピングモールを圧迫していると同時に、ハイエンドのアパレルブランドの販売量も衝撃を与えています。

この前、あるコンサルタントとこの話をしましたが、ハイエンドのアパレルブランドはインターネットの衝撃を受けますか？衝撃はもう避けられないと答えました。しかし、モバイルインターネットは伝統ブランドに一線のビジネスチャンスをもたらすかもしれません。

これは、男性のファッション小売業の変革を引き起こす可能性があるということを発見しました。

インターネットの衝撃に直面して、文をよるモバイルインターネットのために新しいブランドを作ったのではなく、逸品小売のモデルを続けています。数十人のデザイナーを雇用して既製の服をデザインし、生地をカスタマイズして製品を提供します。本文は服装の相談を提供することではなく、小売だけで利益を得ています。

しかし、面白いことに、彼らは一連の服装購入の解決策を提供しています。これらの解決策はビジネスパーソンにとってもっと正しいと思います。インターネットが猛威を振るっている時代に、単品の服を提供するよりも全体のサービスを提供するほうがはるかに魅力的だということを本文は認識しました。

WeChatサービス番号でお客様のグループを構築する方法を採用しました。各服装コンサルタントは30人ぐらいのお客様のWeChatサービスを担当しています。このようなお客様の関係はもっとプライベートに見えると同時に、より直接的な激励モードでもあります。一人の依文の主管者がかつて私にこのようなシーンを説明しました。雑誌や道路でスタイルの服を見たら、直接写真を撮って服装コンサルティングのマイク信号を送ってください。顧問はすぐに相応のフィードバックを提供します。もっと重要なのは、服装コンサルタントはお客様の体のサイズデータと以前のショッピング習慣の記録を持っていますので、すぐにお客様からオーダーメイド服が届きます。

このようなサービスは取引先の開口からの問い合わせのコストまで免除されます。多くの男性にとって、この服が私に似合うかどうかを聞きます。このサービスのもう一つの利点は空間と時間の無限の「高効率」にあります。これは24時間いつでもオンラインで服装コンサルタントを持つことを意味します。モバイルインターネットはこのことをそんなに傲慢にならないようにします。

所有する服装コンサルタントもう一つの利点は、彼らが複数の都市の「雲中箪笥」の機能を提供することです。つまり、出張の途中で、いつでもきちんとアイロンをかけた服を送ってくれます。その背後には数百の店舗とサービスシステムがあります。

これはもしかすると私の前審を検証します。モバイルインターネット伝統的な企業がTABに反撃する利器になります。最近のフォーブスコラムニストの蒋美蘭さんの文章「伝統小売業：順応して変えますか？それとも他の人の体験店になりますか？」によると、「伝統小売業はどのように消費者があなたの店で体験したいですか？あるいは直接店内で注文したいです。あるいはあなたのネットショップで注文します。そしてあなたが提供してくれた様々な便利さと一体化のサービスを享受します。あなたはまた積極的に消費者に自発的に分かち合うことを願います。メディアの時代から、分かち合うのが王道だったことを忘れないでください。」

従来の店舗を「オーダーメイドサービス」の競争優位に転化するとともに、伝統的なハイエンド販売サービスと「WeChatサービス」を巧みにドッキングし、販売の閉ループを形成していることが、本文の転覆の革新である。

私の考えでは、銀泰百貨や万達はこのような伝統的なブランドを複数買収することを考慮しなければならないかもしれません。これは商業不動産に新たなきっかけをもたらすかもしれません。