電気商が続々とカードのビットを海外で買って市場の領域を開拓します。

政策と需要の二重刺激の下で、クロスボーダービジネスはインターネット経済のもう一つの掘削金エリアになります。“韓流”が中国の消費者に与える影響に従って、韓国は電気商の主人達の首要な攻略の地になります。

中国税関総署の統計資料によると、2014年の中国の輸入額の合計で、韓国の製品の比率は9.7%に達し、1903億ドルで、第一位となった。2020年に中国人の韓国での消費規模は30兆ウォン（約1800億元）を超え、韓国の8%を占める小売市場である。

これに先立ち、アリババ側は記者に韓国物流の布石に進出し、天猫、支付宝、菜鳥ネットワークは物流ネットワークの建設に参加していることを確認した。

エレクトビジネスセンターのアナリスト莫岱青電気事業者はこのようなモデルを選ぶと、製品の品質においてより保障され、多国と関係を樹立すれば、海外の供給資源はさらに最適化され、流通サイクルが短縮され、納品時間が速くなります。

クロスボーダー京の東2015年の戦略配置の重点の一つですが、アリババ、京東の国際化戦略ちょっと遅く見える。

これに対して劉強東氏は、ルートの沈下戦略に対して、国際化戦略は非常に複雑であると考えています。去年は京東国際部門が大量のデータを蓄積していましたが、今年は京東会はすぐに“出て行きます”ということです。

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今年のBaselworldバーゼル国際時計ジュエリー博覧会は、依然として歌舞が盛んで、ここに花、美女、シャンパン、ミシュランの美食があります。主催者が提供したデータによると、去年は100カ国以上の15万人の来場者がここに来ました。一昨年に著名な建築家Herzog_&de Meuronによって設計された新館が投入された後、より多くのトップクラスのジュエリーリストブランドがより広くて便利なセット展示室を持つことができます。ややもすれば千万級の瑞郎が投資しているパビリオンは小型博物館のようで、このブランドの世界トップクラスの旗艦店にも匹敵しています。木の床、華麗な水晶灯、本革のソファー、すべてそろっているバーの台は、力を尽くして派手に競い合い、ブランドの資本、実力と魅力の展示とゲームの舞台です。

しかし、これらの明るいスイスブランドの後ろに立っている国内代理店、ディーラーは、彼らの生活はそんなに過ごしやすいようです。今年初めにジュネーヴでは、エフェピークグループをはじめとするSIHHジュネーヴの高級時計サロンで、国内のディーラーの姿はほとんど見られませんでした。

私たちは3年ぶりにBaselworldに行きました。ブランド側が私たちに時計を買うように迫るのが怖いです。名表の総代理は苦笑した。「数年前によく売れていましたが、水分が多くて、時計を買う人は必ずしも戴表とは限りません。今は水分がしぼみ、市場が常態化しています。」

商売は難しすぎて、店を閉めたいです。スイスのいくつかの有名な時計のディーラーとしてのベテランはどうしようもない顔をしています。

「ここ数年は確かに厳しいです。4%の利潤率を維持するのは難しいです。知っているディーラーの中には1%～2%の利潤率しかないです。お金の損失で、資金の利息が足りないですよ。」と時計販売店は感慨深げです。

ぜいたく品消費の潮流が引いた時、輸入表の中国の販売店は危険な「集団ダイビング」に直面しているようです。

時計業界の従業員数十年の経験者がインタビューで明らかにしたところによると、中国国内市場全体を見てみると、輸入表の販売金額は85～90%を占めています。

国内のハイエンド小売市場は2013年以降、特に2014年下半期において、一部のハイエンド腕時計（小売価格5万人民元以上）の販売量が20%～30%下落し、2011年、2012年のピーク時に比べて40%～50%近く下落しています。そのため、国内で高級腕時計を作る小売店は経営が非常に困難です。これは国内外の腕時計の価格差と関係があります。高い時計ほど、国内と海外の価格差が大きいので、海外に買いに行きます。いくつかのハイエンドブランドはブランド政策の関係で、彼らはヨーロッパで小売価格を割引した後、国内の販売店の商品価格よりも低いです。これは中国の販売店の生存空間を圧迫しました。

中国の消費者の高級腕時計の購入の80%は海外で発生する可能性があるが、中国の低価格（小売価格は5万元以下）の輸入表は、ここ数年来国内で依然として増加の勢いを維持している。

地域別に見ると、高級腕時計の小売下落が最も深刻な地域は北方で、東北3省だけで輸入表を販売した金額は中国市場の20%のシェアを占め、現在は下落しました。個人の消費能力が高まるにつれて、南方市場の発展潜在力は比較的に大きいです。