150の有名な百貨店の開店と閉店について分析します。

インターネットの発展に伴い、多くの市民がオンラインショッピングを好み、多くのブランドの実体店が危機に瀕している。150の有名百貨店グループのスイッチング店の動向について以下のように分析した。

根拠

チェーン営業協会のデータによると、2010年から実体店の店舗が転向し、小売企業は販売減、利益低下の区間に入った。

2010年から2014年にかけて、チェーン100強の売上高の伸びは引き続き反落しており、年間売上高の伸びはそれぞれ21%、12%、10.8%、9.9%、5.1%となっている。

2014年には、百強企業の店舗数は4.2%増加し、うち23社の閉店件数は新店舗数を上回り、7社の店舗数は前年並みとなった。

2014年、百強企業の正式雇用労働者数は前の年に比べて0.3%減少し、雇用を減らす企業数はすでに労働者を増やす企業数を超えている。

2014年、47社の百貨店を中心とした営業状態の企業販売は2.7%伸び、販売は各業種の中で最も低かった。

2014年には、100強企業30社の販売と23社の店舗がマイナス成長を見せました。

しかし同時に、百強企業の中には31社の売上高の伸びと26社の店舗の伸びが二桁に達しています。

2002年のチェーン100強の販売規模は2465億元で、2014年は20964億元に達し、12年は8.5倍伸びた。2002年のチェーン100強の店舗は16986個で、2014年は107366個に達し、12年は6.3倍伸びた。

このうち、中国チェーン経営協会が発表した「中国チェーン百強企業」のデータによると、2013年、40社の主要百貨店のチェーン企業の売上高と店舗数の平均伸びはそれぞれ13.74%と38.21%だった。

百貨店の急速な発展と顧客の流れを分けるとともに、既存の百貨店の競争が強まり、弱小店舗の倒産件数が大幅に増加した。

2014年、百貨店全体の成長率が鈍化し、年商品販売総額の伸び率が初めて1桁に減少しました。

中国百貨店商業協会業界情報センターの「2014年中国百貨店会員企業経営状況統計報告」では、中国百貨店の業態は2014年から「ポスト百貨時代」に入ったと考えられています。

2014年の会員企業207社の統計データによると、2014年の商品販売総額の全体の伸びは6.45%で、2010年、2011年の20%と2012年、2013年の10%を参照して、昨年の伸びは初めて桁を下げ、全国GDPの伸び率（7.4%）の1%近くを下回り、通年の社会消費財小売総額の伸び率（11.5%）を5ポイント上回った。

207社の会員報告のデータによると、企業の売上高は42.03%で57.97%と減少しています。2013年と2012年の7対3の割合に対して、初めて逆さまになりました。

20%以上増加した企業の数は54.17%減少し、10%から20%増加した企業の数は57.39%減少した。

全体としては、市場販売は2013年に比べて不景気です。

2015年の百貨店の景気はさらに下調べされた。

一、150のチェーン百貨店グループ203-2013年の開店状況統計

TIPS：百貨店の契約は開業まで2-4年遅れがちで、2014年の新百貨店は減少せずに増加し、歴史的な高位に達しましたが、百貨店の建設を断念する状況は2013年から増加しました。

王府井、百聯、金鷹、銀泰、友阿などの有名な企業はすでにショッピングセンターとオーレに転換しました。華地、文峰、茂業は複合的な百貨店ショッピングセンターを攻撃します。

新たに百貨店の店舗タイプを見ると、6万平方メートルから10万平方メートル以上が一体となった百貨店のショッピングセンターと比率は日増しに増加しており、2015年には初めてメインとなりました。ショッピングセンターの導入は主力店として、独立中小型百貨店の新規開店の状況はいずれもやや下がっています。

このほか、高級品の販売が海外に流出し、高級ブランドの百貨店が年々減少しているため、2015年には高級百貨店が新たに増加したのはわずか3%で、アースの中間大衆百貨店の比率は著しく向上している。

全体の傾向から見ると、近年、百貨店が最も集中している都市は瀋陽、天津、北京、広州、上海などの商業競争の高い第二線都市であり、常州、湛江、桐庐、海塩などの百貨業がもともと飽和していた地級市では、新入局百货店が水土不服で市を離れる現象が現れました。

統計データによると、2015年に全国の150軒の百貨店チェーンが新たに店舗を135軒追加し、買収した4軒の老舗百貨店、4軒の2期拡張プロジェクトと新たに増加した5つの郊外オーレを差し引いて、通年デパートと百貨店ショッピングセンター122軒が新たに増加した。

チェーン店ではない百貨店を含めて20軒ほどで、総勢は150軒を維持しています。大体2008年の相場に近いです。

しかし、閉店数を差し引いて、年間新百貨の純増加量は確かにここ10年間で最も低いです。

しかし、新百貨店の構成特徴は2010年以前とは大きく違っています。

2014年、2015年の百貨店について言えば、4大都市の百貨店はそれぞれ15軒と10軒で、わずか8.1%と7.4%を占め、年々低くなっています。

三線以下の都市では、それぞれ102軒、69軒で、55%、61%を占めています。

百貨店の業態のルートは日一日と沈下しつつあることがわかる。

ここ二年間で、西北、東北、華北、華中地区及び山東、遼寧、湖北、江蘇、浙江、安徽、広東、福建などの省の百貨店の増加が著しいです。

2016年は百貨店の閉店状況が続いていますが、プラスの意味では、百貨店の数の減少は人気のある百貨店の生き残りにとって、少しずつビジネスを解放するチャンスです。

まして、百盛優客など多くの百貨店が積極的に革新して変化を求めています。

そして、業界全体の現状から見れば、今までのところ、わが国の百貨店の坪効はやはりショッピングセンターより大きいです。

最近3年で百貨店を開業した一番多い十大グループを見ると、全国展開と地域集中発展の企業はそれぞれ半分を占めています。

150のグループについて見ると、地域の集中発展における大名企業の比率は95%に達しています。

二、中国の百貨店は三回の休業ブームです。

後ろをよく見ると、中国の百貨店の発展の歴史は大きく3つの段階に分けられます。1840年前後に上海、香港、広州、天津など沿海の大都市に初めて外資洋行（洋雑貨店）が現れました。中小型百貨店の原形は上海租界南京東路老四大公司（英商の泰興会社、つまり後の連ka仏百貨店の前身、恵羅会社、匯司、百貨店までの規模です。

1900年に中国初の規模の大きい百貨店、ロシア資本のハルピン秋林会社が誕生しました。

1911年、広東香山籍（今中山）華僑実業家達は続々と香港、広州、上海、天津、重慶、武漢などで初めて中国人自身の万平方メートル以上の大型欧式世界球百貨を創設しました。先施、永安、大新などの商業ビルは大いに異彩を放っています。

上海南京路新四大公司は二十三十年代まで、欧米に行って世界の逸品を仕入れて、ショーウインドーの装飾が派手で、異彩を放つネオンを加えて、夜の上海に「東方パリ」という美称があります。

1929年から1933年まで、世界経済危機と戦争の影響を受けて、中国は初めて惨めに見舞われました。

閉店の波で、70以上の百貨店が次々と閉店しています。

その後、アメリカ製品の流入の影響で、上海、香港などの百貨店は続々と回復しました。

1950年、大陸各地にしかない百数轩の百貨店が次々と公私合弁（48轩の国営百貨店、87个门市部を加えて）に収められ、計画経済体制下の国営百貨はさらに自営業務の比重を高めた。

各地は続々と国営百貨店や供給販売会社の店頭部を建設し始め、北京王府井百貨店は新中国第一階となりました。

1986年までに全国で1.7万店の百貨店を持っていましたが、店舗規模はとても小さく、年間5千万元を売り上げたのは20数軒だけです。

改革開放後、武漢デパート、上海華聯、鄭州アジアは相次いで百貨店の拡張とアップグレードの潮流を牽引しました。

1991年から1995年にかけて、すべての種類を網羅した国営百貨店が自営家電でピークを迎えました。

1992年には、全国の年間売上高は1.2億元以上の大型百貨店が98軒となり、1997年には千軒に上る。

TIPS：1992年全国百貨店七強、まだ拡張されていない上海第一百貨店、上海華聯商厦、北京西単百貨店、北京百貨店、天津立達、瀋陽中興、広州南方ビル（2004年休業）の年間売上高はそれぞれ13.5億、10.35億、8.65億、7.60億、6.87億、6.86億元（家電事業の比率がすべてより高い）に達し、純利益はそれぞれ7388万元、61638万元、6188万元に達しました。

古い上海第一百貨店の面積は坪効の高さで、大陸ではまだ右に出ることができませんでした。

しかし今では、デパートの家賃と人件費はその年の何倍もあります。

また、1992年に中国の小売業が対外開放されてから、外商投資小売業の政策は変化を経て、小売業の対外開放の度合いは次第に増大してきました。

中国のWTO加盟に伴い、短期の過渡期を経て、小売業は2004年に外商投資企業に対して全部開放されました。

外商投資小売企業は単店からチェーン店まで、小売から卸売りまで、沿海から内陸まで、さらに日台系百貨店、米欧系スーパー、本土の家電チェーンが次々と伝統的な国営百貨の市場シェアを奪い、一時的には大売り場と家電売り場の風景は二の次ではなく、伝統百貨店の食品、生活用品及び家電事業は大幅に縮小しました。

そこで、19996年から2000年にかけて、我が国の百貨業は第二回の営業停止の波に見舞われました。大量に家電と食品業務を主とする国営百貨店が閉店し、モデルチェンジされました。アジア仟村は全国的に拡大してスピードで死亡しました。上海百は重慶、合肥、無錫、江陰、武漢など8箇所に開店しましたが、全軍壊滅しました。

上海華聯も当時江陰、無錫、江西に3つの店をオープンしました。

第一陣の外資百貨店の中にも水と土に不服があって、仕方なく負けて帰る敗者がいます。例えば当時の香港瑞興協和と先施永安、台湾大葉、フランスのおじいさんとパリの春、シンガポールの美羅、韓国の新世界などです。

1996年から、中国大陸の百貨業の中で伝統的な自営モードの国営百貨店と供給販売会社の百貨店は次第に日台系の百貨店モードに転換し始めました。

2001年から2010年までは中国百貨店の黄金十年とも言われています。ファッション服に焦点を当てた台湾太平洋、日本伊勢丹、マレーシア百盛、香港新世界の風景は無限で、王府井、銀泰、金鷹などの本土企業も多彩です。

この間、全国で毎年約130～160の百貨店が新たに増加していますが、毎年優勝淘汰されて閉店している百貨店も10～20の通常の水準を維持しています。

2015年末までに、全国の大小の百貨店チェーンは200社近く（但し、一部の企業は仁和春、中国春、華僑鴻、尚泰、華氏、津楽匯、中都、古井百貨など）に達しています。傘下には百貨店チェーンが二千軒近くあり、店舗数は全国の百貨店の7割を占めています。売上高は8割以上を占めています。

TIPS：全国百貨店の総店舗数は三千近くで、華堂イオンなどのGMS百貨と一部の大型銀座ショッピングプラザ（ただし、スーパーにしか服がない小型銀座ショッピングプラザを除いた）、服の家などの割引百貨店がありますが、HI百貨などの小型デパートや三福、マーサなどの全自社ブランドのアパレル「百貨」の店舗数は含まれていません。

一方、1996年から100年自営の伝統を徐々に失ってきた中国百貨店は、2012年からショッピングセンターから大幅な放流（時間消費が分流されている）、百貨店の増量が速すぎる（同業競争が激化し、商業圏の放射線力が縮小されている）、ネットエレクトビジネスの普及（大众消費分流）、海外旅行買い物と免税店及び越境エレクトビジネスの台頭（中高級消費分流）、三公消費（中高級消費制限店、その全体の規模な店舗、蚕食、蚕食制限店、多方面の規模な店舗、その規模な店舗、蚕食、蚕食、多方面の店舗、その規模な

増速も明らかに下落しており、利益の伸びは徐々に低下している。

統計データによると、2011年、2012年、2013年、2014年、2015年には全国150の百貨店チェーンの傘下で10、15、22、40、100の百貨店を休業し、2011年および2012年の休業百貨店数はその年の開店した店舗数の10%に満たないが、2013年からは開店数の比率はそれぞれ15%、22%、74%（万達百貨店のデータを除くと33%）となり、2014年までは中国の三輪百貨店のピークとなっている。

TIPS：自営業務について言えば、欧米香港日本の百貨店の自営業は鮮やかで美しいですが、わが国の多くの地域では大変です。

現在、中国の百貨店の自営成功事例は主に市場閉鎖の三四線都市に集中しています。例えば、太東来、信用楼など、情報が透明で、チャンネルが多い内陸部の二線都市はなかなかいい成績を上げることができません。

しかし、百貨店の自営業務は名前が売れなくても、専門的な人材と制度の監督・管理保障が不足しています。しかし、市場は積極的に革新して前進しなければなりません。