本当に退市常態化が到来しましたか？

監督者の主観的な意思によって決められたいわゆる市場の常態化は、緩めることのできるゴムであり、本当に信頼できるものではない。

法のある者は法のある者に従うべきで、市制の常態化に欠かせぬ魂である。

この基礎の上に築かれた市場化が市場を後退させてこそ、本当の意味での退市常態化になり得る。

2014年*ST長油が市場を引退して以来、三年ぶりに復活しました。もし監督部門が市場を引退するメカニズムの常態化を推進する決意がないなら、想像もできないことです。

しかし、＊ST新都の退市過程で介入痕跡を監督するのは強すぎて、かえって退市メカニズムの常態化には自信が足りないようです。

すべての上場廃止に直面しているST、*ST株は、退却すべきかどうかの問題を決定しているのは、規則ではなく、ただ人為的な監督の意志なのですか？

違反により関連当事者に担保を提供するなどの事項により、*ST新都は2013年、2014年に2つの会計年度連続の財務会計報告書を発行し、意見を表明できない監査報告を行い、会社株は2015年5月21日から上場を停止された。

2015年の年報によると、立て直しを完成した*ST新都はその年に売上1.17億元を実現し、母の純利益は6971万元で、黒字に転換した。純資産は961.59万元である。

2016年5月3日、*ST新都は深交所に会社株の上場回復の申請を提出しました。

深交所はこの申請を正式に受理した翌日、会社に手紙を送り、上場回復に関する資料を補充するよう会社に要求しました。

その後、親交所は＊ST新都が2014年リース期間のゴルフ不動産賃貸収入を2015年の経営性収入の会計処理コンプライアンスに計上することを決定しました。負債計算の十分性、子会社の業績の真実性などの重点懸念を調査して確認します。

2017年4月25日、天健会計士事務所湖南分所は上場会社に対し、関連する監督管理機関の要求に応じて、この件について慎重に審査し、これまでの判断を調整したところ、当該収入は正常な経営業務と関連しているが、収入確認の背景と特殊な原因にかんがみ、偶発性を有しており、非経常性損益とみなすべきであると判断した。

同時期に親交所に正式に発行された関連説明によると、会社は2015年度調整後に非経常損益を差し引いた場合

は負の値です。

驚いたり怒ったりした*ST新都が、自分を裏切った天健所に告訴しようとした時、惜しいことに、親交所の水刀が落ちたという。

今回の解市メカニズムの高速化は、なんとこれまでの何回をも超えています。

注目すべきは、ここで「収入確認の背景と特殊な原因」と呼ばれるものは、他のものではないかもしれません。＊ST新都が退市の瀬戸際で2年間の保殻再編成にもがいています。

シェルの再構築は我が国の資本市場で盛んに行われてきました。多くの上場企業を撤退させるべきです。三年連続で赤字になっている現行の解市規則は殻に再編成されて、好機に恵まれています。

データによると、これまでのところ、過去に上場廃止が完了した株式は106株で、このうち3年連続の損失で上場廃止された会社は最多で47株に達した。

このような退市のケースは、退市制度が初めて江湖を出た初期に発生することが多いです。

ST制度の星をプラスする制度の登場に従って、殻の再編成は次々と現れて、その中の会計の処理の手法の進級は更に様子を変えます。

老江湖の一つである*ST新都が、前科を持っていた天健会計士事務所を自分の監査機関として選んだのは、もちろん自分の利益を考えているからです。

ただ聡明さはかえって聡明さに間違えられて、千は万算を計算して、これまでこの目に対して閉じた監督管理が意外にも帳簿を買わないことを計算していないで、肝心な時間は意外にももとは自分の暗黙の了解があるパートナーと売られるべきだと思っています。

この失敗は全く冤罪ではないと言えます。

2014年以来

監督管理部門の再三の改正によって、厳しい状況が続いていますが、中国の関連法律に規定されている市の脱退基準は比較的にあいまいで、操作性が強くない状況は根本的に変えられていません。

特に上場会社の上場廃止基準は単一で、3年連続の赤字に注目しすぎると、業績の悪い会社が市場を回避するために一定の操作空間を提供することになります。

一部の前天不足の業績差会社は、非流動資産を処分し、前年度に計上した資産減損引当金または見積負債を元に戻し、債務再編収益を行い、政府補助金を得るなどの方法によって、根本的に会社の経営能力を向上させていないが、「退却せず」または「退却せず」を実現することは困難ではない。

市場のシェル資源再編に対する

行為は更にここから始まって、ますます激しくなります。

*ST新都の前回の復刻取引はまだ2015年4月で、一度は15個の値上がり停止を引いて、多くの人がまだ惜しんでいます。

今回は市場の整理期間に入ってから、15個を食べたら止まります。さらに多く食べたら、不可能ではありません。

ただ、どれぐらいの投資家が住まわれているのか、機関が自分の家の中にいないということですか？海外の成熟市場に上場している会社の上場廃止基準は、会社の業績不振や連続損失のほか、資本の減少、低流動性、株主の持ち株比率の不足、資産負債、虚偽の陳述、合併再編、破産解散、自発的な上場廃止申請、上場基準違反など十数種類があります。

資本市場の市場化、法制化、国際化の発展要求に順応し、上場会社の市場後退の法律制度を再構築し、改善することは、「証券法」の改正において、対応すべき重要な問題である。

市場参入と退出メカニズムのバランスによって、両者が市場化の相互促進の原則を実現するためには、退市条件をさらに充実させなければならず、偽上場者に対して断固として強制的な退市を実行し、法律の抑止力を発揮するだけでなく、実際からも損益重視指標により、財務指標を除いて、海外のように1株当たり価格、市場価値、持分構造などの市場指標を導入し、多段階的市場体系に対して、多段階的な退出メカニズムを構築しなければならない。

それ以外に、単一の損益指標が核心となりやすい利益操作による企業の「退市難」を解決するには十分ではなく、「退市難」によって投資家がシェル資源を炒め、リストラが盛んに行われる不正を抑制するのはもっと難しい。

監督者の主観的な意思によって決められたいわゆる市場の常態化は、緩めることのできるゴムであり、本当に信頼できるものではない。

法のある者は法のある者に従うべきで、市制の常態化に欠かせぬ魂である。

この基礎の上に築かれた市場化が市場を後退させてこそ、本当の意味での操作性があり、信頼できる市場の常態化になり得る。

もっと関連した情報は世界の服装靴と帽子のネットカフェに注目してください。