天猫服とブランドの新小売戦略提携は全面的にアップグレードされます。

「2018年、

ブランドの

戦略協力は全面的にエスカレートします。」

世界服装靴ネットによると、1月19日、アリババ本社の天猫服飾事業群総裁の爾丁氏が新小売戦略パートナー会議で発表した。

ルディンさんの紹介によると、世界中の人として。

デジタル化の中核陣地は、天猫服飾の新たな小売戦略が4つの「赋能アップグレード」に広がった。

天猫服飾事業群総裁エルディン

四大レベルアップ：ブランドのレベルアップ

まず資源のアップグレードです。

天猫は販売、販売の方面の商店の参与することができるブランド力を創立してツールを昇格させて、戦略の協力の商店に対してブランド連盟を創立します。

調査によると、ユニクロ、森馬、JackJones、平鳥、gxgなど5つのブランドを組み合わせて、「中国の年品質男装」活動を行っています。

次にデータの割り当てがアップグレードされます。

天猫は新小売戦略パートナーが新製品、新ブランドを発売し、新ユーザーを獲得する時、データ上の賦能アップグレードサポートを提供します。新商品の測定と主推金の販売量の予測などが含まれます。

第三に、商品の運営アップグレードです。

天猫は取引先の分析、ユーザー分析、商品分析と総合競争力などの次元で企業のためにシステム的なブランド診断を行い、企業の新しい小売決定にキーサポートを提供することができます。

最後に新しい小売業のアップグレードです。

2018年には、天猫の新しい小売業はさらに新技術とデータ応用によって、より多くのブランドの完成ラインの下で一体の知能アップグレードを支援します。

この4つの「賦能アップグレード」は資源、データ、商品のキャリアアップだけでなく、新たな小売業のアップグレードです。

新しい小売はすでにアパレルブランドの高級品の標準装備になっています。」

エルジンは言った。

ナイキCEOの七提天猫は、甘さを味わっただけですか？

過去1年間、天猫は多くのブランド企業と共に創造し、新たな小売業の転換とアップグレードを実現しました。

ナイキ、綾致、GXG、ラシャベル、マクワフィ、Zaraと維密などのブランドはすでに甘い味を味わいました。

ナイキの2018年会計年度第二四半期決算会議では、CEOのマーク・パーカーが7回連続で「天猫」と「アリババ」に言及した。

ナイキフィナンシャル紙によると、海外市場の成長率は明らかで、天猫をはじめとする大中華圏では特に目立っており、同17%増となっている。

今年の猫のペアは11日間で、ナイキの販売は10億元の大台を突破しました。天猫の公式旗艦店を含む直営業務は「30%以上の伸び」です。

ナイキは天猫ペア11初の成約額となり、10億元を突破したアパレルブランドです。

「天猫の新しい小売は、消費者を中心にしている。

ナイキはデジタル技術を通じてスポーツ小売の未来をリードしています。中国では電子商取引と実体店のスポーツ産業のトップブランドです。

これもなぜ猫との協力が私たちにとって重要なのですか？」

ナイキ大中華区小売部副総裁の範欧盛氏は言う。

新小売をめぐっては、ITインフラを全面的に改造し、アリババオープンの生態系を通じて、2017年の天猫618期間中に、マクワフィはわずか一週間でオンラインしました。初めての新小売知能専門店をオープンしました。店舗内にはそれぞれの商品に身分証のようなRFIDが配置されています。消費者が試着してから店内のスマートスクリーンに立ちます。

オンラインストアにとって、オンラインデータのアクセスは店舗のskyを補完するだけでなく、関連推薦によって商品連動率を向上させます。

マクワフィも2018年にコアビジネス圏でより多くのスマートストアをオープンする予定です。

ラシャベルは新しいデザインを作り出して、新しい小売業を利用してその実体の店のルートの設計を逆推進しました。

全体の過程で、ラザベルは猫のビッグデータを使って、新しい店の住所を分析して選ぶ。

これによりますと、ラシャベル傘下の9000店舗以上は販売規模を向上させたいと考えており、天猫ビッグデータが新店の立地決定に協力するよう求めています。

同時に、ラシャベル傘下の複数のブランドは、天猫のビッグデータを通じて差別化を実現したいとしています。製品の違い、製品開発の企画ドッキングを含めて。

ほとんどの商品はオンラインラインの下で同じ価格を実現しました。注文の60%は店舗を通じて出荷しています。

天猫は「千人一」のサービスを新たに小売店にアップグレードします。

天猫の携帯ショッピングバッグは2017年オンラインの新小売商品です。消費者はショッピングモールの下で興味がありますが、すぐに購入するかどうかを決めることができません。QRコードをスキャンすれば、直接にショッピングカートのページにジャンプできます。

GAP_はこの技術の直接受益者です。

この機能を通じて、GAPは店舗での取引が20%から30%に達しました。去年の天猫618で、消費者が離れてから注文したのは一回80%に達しました。

欧时力も天猫の新しい小売はブランドのためにもっと多くの客流を持ってくることができることを望んで、そして知恵の店を作り上げて双方の长期プロジェクトになって、オンラインラインの下で一体化を実现します。

天猫の新しい小売はすでに世界のブランドのデジタル化とモデルチェンジの重要なエンジンになりました。

ルーティンによると、これまでパートナーのために小売業を実践してきたが、天猫服飾は百人の専門チームを設立した。

今回の新小売戦略がエスカレートした後、該当する協力者は天猫からアリまで生態全体に広がり、チームも千人近くのレベルにまで拡大したということです。

今後は「千人一」のサービス業者が新たに小売業を進級します。

「私達は娯楽のニュースをしないで、代弁者の飯碗を奪い取って、私達は着実に各位のブランドの商店の仲間を作ることができます。」

天猫服飾事業群総裁のエルジンは最後に会議で述べた。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。