국내 레저복 업계가 급부상한 영군 브랜드 ‘슨마 ’

발전 전략

문화력 을 중심 으로 전략적 으로 지속적 으로 발전 할 수 있 는 사고 경영 브랜드 를 제때 혁신, 육성 및 발전 기업 의 핵심 경쟁력 은 삼 마 그룹 이 10년 동안 55% 년 성장 속도 를 지속 하는 비결 이다.창업이 시작되자 삼마는 “ 샤오하 강 가득 ” 과, “ 두 개의 만족도 ” 의 공승문화를 적극적으로 시행하고, “ 브랜드 흥업, 문화 보조 ” 의 발전전략을 실시하여 기업의 조화, 안정, 안정, 빠른 발전을 촉진시켰다.　　

森马集团工会始终围绕着“企业发展”这个中心，把工作计划与集团的经营计划紧密结合，做到了三个创新：一是组织创新，成立了工会小组，将工作面延伸到子(分)公司，使下情能上达，上情能下达，构建了工会工作一体化格局；二是机制创新，工会结合企业特色，把握工会组织的工作特点和职能作用，变被动为主动，变单一管理为合力共建，同时在实施过程中进行跟踪落实，不断加强事前的计划性、事中的执行力和事后的总结性，不仅着眼于短期计划的实施，更注重于工会长远计划和作用发挥的有效性，有些做法还为集团的管理改进起到了积极的推动作用；三是内容创新，森马工会在当好员工第一知情人、第一报告人、第一帮助人的角色中，不断增加服务功能，对员工进行一种主动性疏导、调理和培养，做到工作上支持、生活上关心、人格上尊重、精神上满足직원들의 사랑을 받다.이런 혁신을 통해 근로자들의 참여 노조의 적극성을 충분히 높여 기업의 활력을 증강시켰다.　　

노조가 성립된 후 몇 년 발전실천에서 그룹은 조화로운 신형 노동관계를 세웠다. 기업과 노조와 직원들이 근본적인 이익과 일치하는 기초 위에서 상호 존중, 상호 지원, 상호 의존, 호혜 공승의 관계를 형성했다.선마그룹은 기업노조의 사업에 대한 큰 관심과 전방위의 강력한 지지를 위해 이러한 분위기와 경지에 이르기까지 힘써 ‘ 기업의 애원, 직원들 관심 기업 ’ 을 형성하는 상호 이긴 신형 노동관계다.　　

더 효과적으로 화목한 기업 분위기를 유지하기 위해 삼마그룹 노조는 ‘쌍애쌍애 쌍애 쌍애 쌍평 ’ 활동을 펼쳤다. 즉, 사랑하는 기업의 직원들과 애원을 평가하는 회장이나 총지배인 활동을 펼쳤다.‘쌍애 쌍애 투평 ’을 통해 기업과 직원들의 마음이 가까워지고 기업의 응집력도 높아졌다.이 행사에서 산마그룹 회장 구광과 영광스럽게 절강성 총노조에 ‘절강성 관애 사원 우수기업가 ’라는 칭호를 수여했으며 그룹 기획부 유소평은 동시에 ‘절강성 열애 기업의 우수 직원 ’이라는 칭호를 수여받았다.　　

삼마는 근로자들을 위해 ‘칠금 ’(양로보험금, 주택 적립금, 의료보험금, 실업보험금, 출산보험금, 산재보험금, 노동조합보험금, 노조보험금, 일부 자금이 직원들을 건강검진을 위해 직원들의 후고에 대한 우려를 적극 풀어 직원들의 진정으로 행복한 생활을 하게 했다.　　

양호한 기업문화를 만들기 위해 직원들의 복지 수준을 더욱 높이고 직원들의 애초 경업의 열정을 더욱 격려하고, 삼마그룹은 ‘직원 복지관광 제도 ’를 출범했다. 주로 해외여행, 국내유, 공훈 직원 유람과 자조여행을 포함한다.이 일에 대해 그룹은 이미 전액을 지출해 노조가 전면적으로 실시하고 노조의 연간 근무 계획에서 매년 정기 조직 우수 사원 드나드는 제도화를 효과적으로 증강했다.　　

선마그룹은 "훈련은 직원 최대의 복지", "훈련은 회사의 가장 가치 있는 투자"라는 관념을 널리 수립해 평균적으로 250만 위안을 들여 직원들의 각종 훈련을 통해 "평생 교육, 평생 학습, 생존과 발전전, 생존화, 학습화, 학습화, 학습화, 학습화, 학습 작업화"라는 이념을 가지고 직원들의 일생을 창출할 수 있도록 노력해 직원들의 성장 책임을 지겠다고 호소했다.　　

선마그룹은 노조에 하드웨어 시설을 제공하여 직원들 클럽 설립을 했다.도서실‘ 음악 캐주얼 ’과 ‘헬스 활동실 ’은 직원들을 직장 노조의 훈훈함과 배려를 체험하고, 그룹은 노조에 전항 자금을 설립하고 축구팀과 농구팀을 설립하고 광범위하게 사회 각계, 동행과 교류를 진행하며 기업들의 양호한 인간관계와 문화 분위기를 적극 조성했다.　　

현재 추세:　　

일류 의상 브랜드를 만들기 위해, 선마는 상하이, 세계 패션 발원지 -프랑스의 유행 패션 컨설팅 기구를 전문적으로 제공해 국제 캐주얼 패션 컨설팅, 시즌 국제 유행 요소, 색채 등을 포함해 시즌 선마룩의 디자인을 지도하고, 첫 번째 반응은 세라마룩, 원단, 스타일, 컬러를 활용해 활력, 시시리메이션, 유행을 이끌어 세미알의 스타일을 형성한다.　　

삼마 캐주얼 룩은 이미 포괄되었다티셔츠, 스웨터, 재킷, 셔츠, 코트, 베스트, 데님, 치마, 속옷, 캐주얼 가방등 19대 시리즈, 소비자 대상 16 -25세 패션의 젊은 족군.제품은 개인화와 독특한 문화 품위를 추구하며 전통을 깨고 디자인이 참신하고 전위적으로 소비자들의 주목을 받고 있다.선마는'선마는 하인일족'을 추진하고 있는 새로운 브랜드의 자리로 중국 젊은 시장의 대표 브랜드를 만들기 위해 최선을 다하고 있다.　　

선마 브랜드의 목표 소비군체는 16 -28세의 청춘 패션 일족으로, 제품은 시리즈화, 풍성화, 패션화 완전히 연역했다.뭘 입어?"레저 새로운 주장.캐주얼, 패션, 빠른 속도는 선마 불변의 추구, 선마는 중국 젊은 시장의 대표적인 브랜드를 만들기 위해 노력하고 있다.‘대중복식 명품 ’을 만드는 삼마의 취지는 명품 제품이지만, 가격에서 걷는 것은 많은 젊은이들이 받아들일 수 있는 중거리 노선이다.삼마의 9년의 빠른 발전은 이 고품질, 중가의 ‘ 대중 명품 ’ 의 노선은 상당히 성공적이었다.

삼마 ——쇼윈도 진열