생산에너지 과잉 은 이미 중국 의류 제조업 의 보편적 현상 이 되었다

사전의 과거의 종결은 바로 성장의 계기로 변하는 것이 아니라 < < < < p > 을 어떻게 대응하는가

은 최근 중국 내륙 공장에서 임시 중지하여 매체에 잠정적으로 중지하고 있다. 이는 2009년 금융위기 이후 후즈캉이 처음으로 이런 대규모 모집 동결 행위다.

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<후즈강>은 여러 해 동안 눈부신 중국 제조업의 견증자와 수혜자, 이번에 잠시 아르바이트 사건에 대해 경계를 표시하는 것이 사실이며, 대임, 시종일류의 중국 제조업이라고 할 수 있다.바로 < p >
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‘p ’은 전 세계 제조업의 대화권을 장악하려면 끊임없이 찾고, 양성 제조업의 ‘새로운 비교 우세 ’를 늘려야 한다.바로 < p >
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‘p ’은 현재 이미 중국의류 제조업의 보편적인 현황이 되고 있다.바로 < p >
'p'은 생산력 과잉 원인으로 중국 제조업체가 기술을 선호한 뒤'총원가 선두 '전략을 취해 차이화 전략과 집합 인식 부족으로 기술창신에 적극성이 부족하다는 것이다.바로 < p >
‘p ’은 사실 최근 몇 년 동안 국가가 구조조정, 산업체인으로 업그레이드해 왔다. ‘중국에서 중국 창조 ’까지 외쳤지만, 결국 대기업은 중심을 제조해 두는 것이 두려웠고, 제조를 빼앗아 우리의 제조를 빼앗는 것을 매우 두려워했다.바로 < p >

은 그동안 경제적 도박 메커니즘이 형성되지 않았기 때문에 지금과는 달리 중국 의류 제조업이 장기간 의존하는 저비용 우세는 이미 점차 상실되었기 때문에, 오히려 메커니즘이 형성되어 전환형 업그레이드된 상태다.

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'p'은 중국 제조가 여전히 강한 경쟁 우위를 강조하고 있는 것은 결코 맹목적 낙관적으로 남아 있는 몇몇 경쟁 우세도 일로의 비장의'비장의'이 될 수 없다.바로 < p >
'업무윤리'는 최근 몇 번의 유명 간행물 표지를 만들어 '작업 윤리'의 각도에서'피땀 공장'을 비판했다.연극을 의미하는 것은 이와 함께 곽태명이 대외적으로 주장하는 것은'중국 중산계급 창출을 어떻게 할 것인지를 고려하고 있다는 것이다.바로 < p >
‘p ’은 투자업체 하나 마저 ‘봉급인상 중산계급 창출, 내수상기 ’를 자신의 다음 차기 이동과 업그레이드 전략으로 삼고, 중국 의류 제조업체가 하루 종일 원가 상승을 예상하지 않고 변화 속에서 성장하는 것은 정말 치욕이다.{page break} < < >
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'p `strong `산업사슬 고단에 확장 ` `

은 세계성 의 대공 산업 사슬을 유럽과 미국으로부터 아시아의 일본, 홍콩, 대만을 거쳐 중국 대륙을 거쳐, 인도와 베트남, 캄보디아 국가로 점차 방향을 바꾸었다.

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'p'은 전 세계 대리 연쇄 이익 분배의 숙명이다.바로 < p >
'지나간 종결'은 바로 성장의 계기이다.관건은 변화가 아니라 어떻게 변해야 하는가."베이징공상공상대학 산업경제연구소 소장은 이 변화를 냉정하게 대하는 것이 아니라, 사실 모든 일이 나쁜 일이 아니다. 어떤 단계는 반드시 넘어야 한다. 중국은 ‘저비용 ’으로 평생 살아갈 수 없다.바로 < p >

은 현재 제조업의 국제 분업에서 각국의 비교 우세는 다른 산업에서 동시에 동일한 산업의 가치사슬에 반영되고 있다.

다국적기업은 각국의 가치 사슬에 대한 차이를 이용해 가치 사슬을 통해 각 코너를 글로벌 전략의 최우수 구위로 배치하고 있다.바로 < p >
‘p ’은 중국 의류 제조업이 만들어야 하는 바로 이 분업의 ‘스마일 라인 ’의 밑부분에서 늘어난다.바로 < p >
<가주대 하빈지교="" 지교="" vicior.lipit="">은 현재 중국의 노동력 원가가 갈수록 높아지고 있기 때문에 중국이 초기 제품, 수출 초급 제품, 수출 초급 제품에서 생산과 수출이 더 복잡하고 고급 상품을 생산해야 한다고 말한다."이것은 모든 국가의 필수 수단이다."바로 < p >

은 미국이 당초 많은 노동밀집적 산업을 도태하거나 노동원가를 더 낮추는 나라로 이동하고 있으며, 제조업을 재중시하고, 선진제조기술의 혁신을 촉진시키는 것을 가속화하는 것으로 알고 있다.

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‘브랜드 영향력 ’은 많은 중국 기업들이 국문을 나서는 가장 큰 문제이다.”Vicior.Lippit 은 중국 제품에 대해 잘 알고 있지만 중국에 어떤 브랜드가 있는지 모르겠다.바로 < p >
‘p ’은 2012년 런던 올림픽에서 공식 지정기념품까지 대부분 중국이 제조한 탭을 가지고 있다.미국은 일찍이 운동선수 복장을 중국에서 만들어 정치적 파문을 일으켰다.그러나 이 중국 제품들은 대부분 유럽과 미국의 브랜드 울타리에서 기생한다.바로 < p >
‘p ’은 중국 제조업체가 이런 제품을 제조할 수 있으며 중국이 기술적으로 유럽과 미국 브랜드의 요구 수준에 완전히 갈 수 있다는 것을 보여 준다.하필 중국은 기존 브랜드가 유럽과 미국 대중의 마음을 사로잡을 수 있다.바로 < p >

은 분명히 가장 많이 벌어서 유럽과 미국 브랜드의 소유자, 중국제품은 오히려 국제 무역 분쟁의 심정이 되었다.

자주창조 및 자체 브랜드 발전은 이미 중국 의류 제조업 전환의 목표가 되었다.바로 < p >
'a href ='http://sjfzm.com /news /index.s.s.a a a a a a a a s.a a a a s'를 비롯해 `는 `http: `http:/(http).바로 < p >
'p '' 그런데 한 조사에 따르면, 중국 회사는 이미 산업 업그레이드 문제를 고려하고 있는 것으로 나타났다.하지만 20.5%에 불과한 회사들이 확고한 아이디어를 갖고 있으며, 더 많은 회사들이 업그레이드하고 싶어하지만 승급을 제대로 찾지 못하고 있다.바로 < p >

이 때문에 어떤 공간을 업그레이드하고, 브랜드를 업그레이드하고, 이미 중국 광대한 제조형 회사들이 생각할 수밖에 없는 문제가 되었다.

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바로'strong '제품 이끄는 가치 뭔지 아세요?
'p'은 애플의 성공처가 제품에 달려 있기 때문에 비싼 가격으로 판매할 수 있는 것은 바로 사람들이 그것을 가졌기 때문이다.의류 기업이 성공할 수 있을지, 디자인부가 끌리는 제품을 설계할 수 있을지, 더 많은 사람들이 구매할 수 있는 디자인투자에 보답할 수 있다.바로 < p >
‘p ’이 한 업체가 제품의 생산비를 끊임없이 낮추면 연구와 개발에 많은 공간이 있기 어렵다.기업이 제품의 상승에 힘입어 사람들이 구매하는 것이 왕도다.바로 < p >

은 생산 기술을 끊임없이 향상시켜 과학 기술 창신과 특허 포석을 통해 브랜드의 힘에 의지하여 소비를 이끌어가는 주도권을 단단히 장악하는 것이 진정한 강대한 것이다.

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'p'은 애플회사의 제품은 거의 미국에서 제조되지 않았지만, 미국 회사는 글로벌 애플 산업 사슬의 명맥을 파악하고, 그것들은 제조업에 직접적으로 종사하지 않고 과학기술 혁신 분야의 우세를 통해 이 분야의 제조업의 발전을 이끌고 있다.바로 < p >
‘p ’은 중국 제조업 업그레이드와 전환의 방향이다.바로 < p >
'일본 기계산업 기념사업 재단 회장 복천 제조업체가 산업창의적 요소를 늘려'산업의 수행'을 줄이는 요소를 줄이고'글로벌 업계 지도자가 돼야 근본적으로 발전할 수 있는 주동적인 역할을 할 수 있다'고 말한다.바로 < p >
<중국항공공업그룹의 임좌명="">은 중국 제조업체가 크게 강해지려면 핵심기술과 신제품 창의력을 양성하는 것을 반드시 배워야 한다고 생각하며 전 세계 구매와 글로벌 마케팅 과정에서 브랜드와 문화경쟁력을 점차 양성하는 것을 배양해야 한다.바로 < p >
‘p ’은 물론 중국 제조업체의 전환형 업그레이드의 각 측의 지지를 벗어나지 못한다.바로 < p >
‘선전시 체인 경영과 소매업 협회의 비서가 건호소하고 중국 대중은 소위 생산지와 같은 품질의 소비 오구, 상업 루트는 중국을 위해 더 많은 지지와 혜택을 주어야 하며, 중국이 저급으로 만들어야 한다고 생각하는 것이 아니다.바로 < p >

과 동시에 정부 관련 부문도 중국 브랜드의 정책지원을 더 많이 주어야 한다. 신문매체는 중국 브랜드, 중국 기업의 기초상 이성적 사고와 긍정적인 주도를 이끌어 중국제조와 중국 브랜드의 발전을 지원하는 발전을 더욱 넓혀야 한다.

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바로 전 세계 금융위기의 대배경 아래에서 중국이 곤경에 처해 세계로 나아가야 한다.‘제1부인 ’ 펑리원은 ‘중국제조 ’를 입고 국산 브랜드를 제치고 세계에 강력한 신호를 보내는 것은 중국을 향한 자신감으로 중국 문화에 대한 자신감을 가지게 된다.중국의류 제조업으로서 특히 이번 민중중중화의 격정적인 기회를 잡아서 품질을 단조하여 ‘비교적 우세 ’를 재소해야 한다. (# p (# t # t