Missguided & Boohoo: 스위치 스타일링

패션 전자상들은 전통 의상 업계에 대한 전복으로 경시당하지 말아야 한다.

미스쿠이드가 Salford 옆 공단에 자리잡은 작업장은 창시자 겸 CEO Nitin 이 직접 디자인했다.옷걸이에 각양각색의 스타들이 입은 옷은 Nicole Scherzinger, 엘리e Goulding, Fearne (cotton, Katy B) 등을 포함한다.벽에 표어를 가득 붙이는데 예를 들면 ‘Don ’t make sesense, make 1313 10 dollars ’ 등이다.회의실의 창문에는 거대한 스티커가 섞여 있는 단어의 러브가 있다.

미sguided 발전이 극속도로 빠른 속도로 지난해 상반기 신입 253개 직원을 고용했으며 지난해 매출액은 5500만 파운드였으나 3년 전 매출액은 800만 파운드였다.성장세는 맹렬하지만 미ssguided는 여전히 높은 유연성을 가지고 있다.

Passsi는 Missguided 가 패션권이 가장 빠르고, 고가 브랜드보다 빨라요.“ 우리는 매일 사이트를 업데이트하지만 내가 보기에는 시간당 한 번씩 업데이트해야 한다.어떤 트렌드가 온다면, 일주일 안에 의상을 사이트에 올릴 것이다.예를 들어 말하다치마레드카펫에 등장한 뒤 미스구이드가 5일 이내에 상선 모조품이다.또한 파스시는 보통 주문서를 받은 뒤 원단을 구입해 재고 가속 유전하는 것을 줄이고 있다.

캘리포니아 로스앤젤레스 분교 안드슨 상원 교수 펠리퍼 교수자ara패션 전문가.그는 Missguided 와 Boohoo 를'스위치 패션'이라고 묘사했다.자ara에서 한 제품은 디자인부터 출시까지 4주 정도 걸릴 것으로 예상되지만, Passssssguided는 하루만 걸리고, 점점 빨라지고 있다.

부호는 Mahmud Kamani 와...Carol 131공동 창립했어카마니의 아버지도 의류 업계에 종사하며 도매점 프인스트리퍼를 운영하며, 각종 고가 브랜드와 생산상 사이에서 중개 역할을 맡았다.2006년, 두 사람은 인터넷을 이용해 소비자들과 직접 대화할 수 있다는 것을 깨달았다.실체점과 비교하면 전자상들의 장점은 무형의 점포와 비교적 적은 재고, 웹 사이트 미관만 하면 옷도 예쁘게 볼 수 있다.부호오 (Boohoo) 가 이 자리에서 창립한다.

패션 추세 콘텐츠 플랫폼 WGSN 시장 전망부 (market intelligence) 총감 로르나 (Larna)의 전문가 Hall (WGSN)는 전통의상 업계에 대한 전복 업계를 경시하는 것이 아니라, Boohoo (Boohoo)의 정위가 낮고 23%의 상품가격은 5파운드 -9.99파운드의 구간에 처해 있으며, 이 비율은 다른 상대 상업에서 11%로 나타났다."부호의 경영 패턴은 우선 범위 테스트 제품이다. 성공하면 대규모 생산을 신속하게 전개한다."홀은 부호의 재고가 빠르게 유전하고 그에 따른 자금 회수도 빠르다고 밝혔다.지금까지 부호의 실적이 만족스럽고 2014년 마지막 4개월만 매출은 5080만 달러에 이른다.

디지털화 패션과 전통 방직업의 차이는 부호에서 아주 잘 드러난다.카마니는 아버지의 경영 패턴과 완전히 다르다: 카마니의 아버지가 고정자산을 구매하고, 카마니는 도메인 이름으로 부호에게 1만 파운드를 지불했다. 카마니의 아버지는 가방을 시장에 팔았고, 카마니는 인터넷 거대한 가상 시장에서 판매하고 있다.