무인량품: 어떻게 야근을 하지 않고 강력한 경쟁력을 세울 수 있을까

송정충2는 극치적이며 본질을 잘 파악하는 사람이다.

무인량품은 막대한 손해에서 백억 급 회사까지 많은 신화를 창조했다.

전자상충격으로 중국 대륙 39개 도시의 134개 무인품점, 평균 15.9개월에 투자를 회수했다.

송정충2에는 변태의 철학: 야근을 하지 않는다.

무인량품은 무로고로, 실용성을 강조하지만 무인량품으로 파는 것은 박격이라고 생각한다.

무인량품의 첫 경쟁력은 비주얼이며 실용성은 2위에 랭크됐다.

하지만 내가 잘못했습니다. 무인량품 BOSS 송정충이 자술한 후, 무인선품이 효율적으로 팔렸습니다.

이것은 소나무의 화풍으로 매우 질박하다.

오후 6시 30분 퇴근

절대 제시간에 퇴근하세요!

이 우물 눈에는 반드시 필요하다.

야근은 진지하고 노력, 더 효과적인 상징이라고 생각하지만 사실은 아니다.

이 문제는 있다

매우 간단하지만, 무인량품은 일만 열심히 일하고 막차를 타고 집으로 돌아가는 직원들을 위해 일하고 싶지만, 지도층은 이런 저생활질적 질적 질량은 오래 보므로 회사의 생산력을 약화시키기 위해 오랜 기간 동안 이 직원들의 생활은 일만 남았고, 회사에서 가져온 창의에너지를 줄일 수 있다.

그래서 기업 차원뿐만 아니라 개인적인 면으로도 야근도 좋은 일이 아니다.

이로써 "야근"을 추진할 때 신념은 매우 간단하다. 즉 직원들이 자신의 업무 흐름 SOP "를 일삼가 (SOP) 를 자세히 검토하고, 당신이 당신의 작업 과정을 자세히 살펴본 후, 당신은 무의미한 시간을 낭비하는 것을 발견하고 삭제하고, 이런 것을 삭제하고, 개회 브리핑 식에 맞춰, 매일 어떤 일이 잘 준비되어 있으며, 언제 무엇을 하든지, 무엇을 하든지 모두 잘 하고, 퇴근 절차를 밟아야 하는 것이 당연하다.

야근을 하지 않기 위해서 송정은 몇 가지 일을 하였다.

1. 직원들에게 근무시간 내에 일을 완성하는 중요성을 인식하고 자신의 업무 효율을 향상시키도록 한다.

예를 들어 무인량품 조사 직원의 인터넷 사용 상황, 25%가 출근할 때 업무와 무관한 웹사이트를 방문했다고 인정했다.

2, 가장 효과적인 것은 사선 제정 (deadline)

일단 유한 시간 내에 일을 완수해야 한다면 반드시 직원들의 집중력을 불러일으켜 업무의 우선순위를 배정하는 법을 배워야 한다.

3. 주관은 저녁 무렵에 일을 맡지 않는다.

송정의 책은 《무인량품의 90% 제도에 성공했다.

소나무 우물은 Mujigram'Muji 가이드북'이라는 수첩을 꾸몄고, 바로 Muji 가 한결같이 강조하는 디테일이다.

그 질박한 일목요연으로 이렇게 상실한 안내서를 작성하는 것은 "개인의 경험과 직감에 의존하는 서비스를 위해'메커니즘 통합'을 진행해 규범으로 이어나가게 했다.

매뉴얼은 언제'정삼각형'을 언제'역삼각형'으로, 의상을 매치해야 하는 색채는 삼색 이내에서 유지해야 한다는 점 이 점포의 기본 포인트다.

지침은 메커니즘을 구현하고, 지침은 업무 준칙으로 세화할 것이다.

송정에는 지도수첩에 들어가지 못할 계획이 있다.

베스트셀러 조성도 제도에 의존해야 한다.

고객의 의견을 수집하기 위해 송정은 고객의 의견을 ‘ 음성안내람 ’ 이라는 소프트웨어 중 매주 책임자가 한 번 살펴보고 상품에 반영할지 결정하였다.

‘생활양품 연구소 ’라는 사이트도 설립돼 고객과 소통할 수 있고 상품개발을 겸할 수 있는 제도도 만들어졌다.

전략이 이류에도 무방하고 집행력이 일류면 된다.

송정이 내부 구호는 95%, 계획 5%입니다.

좋은 제도가 무엇인가? 반드시 직원들을 집행시킬 수 있는 제도다.

제도는 ‘ 문자화 —— 개선 ’ 의 끊임없이 순환이다.

어떻게 집행력을 높이나요?

소나무 우물에는 PDCA 순환이 있습니다.

기획 (PLAN)

실행 (Do)

심사 (Check)

개선 (Act)

송정에는 한 기업의 집행력, 회의 상황을 보면 한 눈에 볼 수 있다.

많은 회사의 회의가 내부에서 ‘ 미리 소통 ’ 이 된 관료문화로, 회의는 순수한 형세로 전락하고, 이런 절차가 더 잘 집행되는 회사는 끊임없이 쇠퇴할 수밖에 없다.

송정은 좋은 회의에서 반드시 직원들에게 주인 의식을 갖게 하고 책임져야 할 동인은 스스로 결정을 하고 집행을 책임져야 한다고 생각한다.

송정은 매우 얇고 질박한 책으로 내 이마에 식은땀이 난다.

서두르지 않고 태만하지 않다.

송정 자각각의 격언으로 먼저 나에게 주고, 2016년도 보내는 여러분입니다.

사실 야근을 하지 않는 것은 어려운 지경이다. 너의 집행력은 야근을 하지 않을 수 있을까?