복장 소매업 의 정제 활동 마케팅

장기간 종합적 다채널 공급을 가속화시켜 통합선 아래 팀을 포함해 평가점 내의 디지털 마케팅 효과는 줄곧 소매상의 중중량이다.

모바일 응용, 점 내 기술, 다중 채널 보안 방식과 협동 분야 마케팅 모두 최근의 혁신이다.

이런 새로운 조치는 2016년에는 지속적으로 포인트가 될 것이다. 특히 있다.

이음매 없이 이어지는 개인화 체험과 초저할인에 대한 기대가 커지고 있다.

2016년 이들 분야는 더 많은 새로운 기술이 쏟아질 것이며, 주요 관심점은 실체점 체험에 집중된다.

APT (APT 아보드 지분 유한회사)와 일부 의류 업계 소매 거두의 업무 경험에 따라 이하 2016년 발전 태세를 나타냈다.

상가에서 살아야 할 때는 반드시 소비자를 숙지하는 것이 쉽지 않다.

일부 방법 은 소비자 를 이해할 수 있다 ---가장 흔한 것 은 양성 이다

프로젝트는 다른 채널에서 소비자 행위의 데이터를 얻어 이러한 행위에 따라 제품을 테스트한다.

2016년 가장 정명한 소매상은 제3자 데이터 도입을 더욱 정교하게 할 것이다

(어떤 소비자 집단에 비교적 높은 공업품 지출이 있나요?)

이 부분의 데이터의 고액의 지출을 균형 있게 하기 위해, 소매상은 반드시 빨리 투자를 투자해야 하며, 기회를 발견하고, 어떤 활동의 효율을 파악하는 것이 가장 좋은 전략을 짜는 것이 좋다.

소매상은 일련의 마케팅 전략을 제정하고 직면해야 하는 것은 매선상에서 활동하는 투자 회보율의 문제다.

반면 페이스북 쇼핑 판본과 다른 선진적인 휴대전화 클라이언트로 나타나면 이런 문제만 갈수록 어려워질 수밖에 없다.

일부 소매 거두들이 이 플랫폼으로 개인화 추송을 보내는 것은 어떤 소비자들이 어떤 루트를 통해 어떤 정보를 얻을지 알아야 한다.

이런 소식을 전송하는 방식은 유리하다. 그 중 주요 벤처는 소매상들이 추송한 소비자들이 원래 구매를 할 가능성이 높아 이렇게 밀려오는 원가가 소비자에게 헛되이 쓰인다.

또 다른 잠재적인 문제는 소비자와 과도한 연락이다.

대형 조치에 대해 매일 판촉 행사에서 새로운 점포 행사를 도입할 경우, 의류 소매상은 매 활동에 가장 유리한 방식을 테스트해야 한다.

필수 도구와 일련의 새로운 아이디어 아래 소매상은 반드시 결승전략을 제정할 수 있다.

첫걸음은 자신의 분석의 법칙, 그리고 어떻게 이런 분석방식을 향상시킬 것인가.

두 번째 단계는 새로운 아이디어를 열고 2016년 일일 테스트.

이때 싸우지 않았는데, 더 언제까지 기다려야 합니까?