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새 소매는 아직 성숙하지 않은'지불 -회원 -데이터 '전체계 마케팅

2017/5/20 10:25:00 47

새로운 소매소매업브랜드

작년 항주 운서 대회에서 알리바바 그룹 이사국 주석이 마윈을 제기했다

신소매

새로운 소매는 전기를 대신하는 것이 아니라 순수 전기상 시대가 지나고 있으며, 미래 10년, 20년, 전자 상거래가 없다는 얘기다. 새로운 소매는 전기상을 대신하는 것이 아니라, 순수 전기상으로 살아가는 날이 갈수록 괴로워진다.

이제 새로운 소매개념의 제기는 1년 가까이 다가왔지만 새 소매의 정의와 패턴에 대한 논란이 많았지만 소매업계에는 기본적인 공감대가 있다: 기술 구동은 새로운 소매의 핵심이 될 것이다.

새 소매가 아직 미숙하다

2017년 만에 새 소매를 둘러싼 것은 좋은 소식인 것 같다.

지난해 농촌개공첫첫날, 소닌그룹 장근동 장근동이 지난해 농촌에 설설설2000여 개 소닌바바바바바바바바바바바직영을 기초1000농촌직영가게를 재건설하고 122선도시100개 소소녕실실실체가게를 설선로만 중시되는 좁쌀을 중시선으로 선 아래에서 다시 발전중중중중중중중점을 선언, 소미 회장레이군은 연초 1000개 소미미의 집을 설설설설에 1000개 소미의 집을 설설설설하고, 쌀과거 외부의 상상상상상상상상상상상상현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현현실상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상판매 패턴, 실체점은 중요한 플랫폼이다.

그러나 붉은색 뒤에는 이 이야기의 새로운 개념이 완벽하지 않은 것 같다.

우선 “최근 2년 동안 실체점 가치가 다시 자리매김됨에 따라 실체매장 평가도 배로 늘어나고 있다 ”며 “과거 일부 사람들 눈의 보따리가 부자가 됐다 ”고 말했다.

하지만 전자상들이 실체점을 신속하게 이겨내는 어려움이 여전히 존재하는 것은 실체점이 시종일관 고주할 수 없는 원가였다.

한 연쇄백화점의 데이터는 국내 3선 도시에서, 실체점의 연세는 매년 평방미터당 3000위안에 육박하고, 일선 도시는 6000위안을 넘어, 일부 황금지단 비용이 더 높다.

또 일부 전통 소매 채널에 따르면, 객류를 가장 끌어당기는 상업모는 음식과 오락, 조교, 극장 등, 유니폼, 무진, 애플 전문점, 명품 시계점, 중고품 가방점 등 케이드무, 만다등 상업센터에서 가장 인기 있는 상품 소매점입니다.

이는 현재 전통적인 채널 인도의 기둥이 전기상에서 도움을 줄 수 없는 업무를 대신할 수 없으며, 이 일부 업무에서 생기는 데이터와 전자상들이 어떻게 결합할 것인지, 아직 한 집에서 좋은 답이 없다.

텐센트과학기술에 따르면 여러 전통의 소매 루트를 방문하는 데 따르면, 모든 전통 채널은 자신의 회원 체계와 판매 체계를 가지고 있으며, 상업논리에 대한 분석능력은 전기 채널보다 낮지 않으며, 전통적인 루트는 현재 전통적인 루트에 문제가 있다고 생각하며, 전기상들이 해결할 수 있는 것은 아니다.

‘리령 반월담 ’ MC 리령 (전은태 백화점 사장)은 신규 소매에 대한 전통소매를 대처하는 대신 “탈락한 것은 옛날, 소매업종은 매일 달라지고, 소매업만 달라지고, 새로운 소매가 없는 것은 과거의 존중이다 ”고 밝혔다.

반면 격력전기 회장은 ‘대화 ’ 프로그램에서 마운을 직접 포격해 새로운 소매를 포함한 다섯 ‘새 ’를 제외한 ‘새 글자 ’를 모두 우리가 이전에 존재했다.

진보는 시대적 표현이다. 특별한 중요성은 없다.

기존 소매 경로를 유발하는 것은 알리바바의 협력 파트너 은태백화점이 이미 사유화된 길을 걷고 있으며, 미래에는 전통적인 소매가 자신만의 전루로 경영하는 길을 모색하지 못하면, 이 양질의 루트는 전자상으로만 전락될 수 있을 것이다.

'지불 -회원 -데이터 '시스템

더블 열 하나와 달리 알리 체계 아래 두 십이 계속 중점선에서 체험하고 새로운 소매로 보는 선행군도 있다.

보비 지급 자료에 따르면 2016년 12월 10일 ~12일 동안 글로벌 12일 전체 누적 인원이 1억 1억 1억 원을 넘어 85 이후 젊은이들이 68%를 차지했다.

보물 이외에 위신지갑, 은련 등도 이중 12분분분분히 수당 형식으로 고객을 강탈하는 것으로 나타났다.

이 중 위신 지급'격려금'의 형식으로 가입자: 사용자 싱글 마이크로폰 지급 액수 불등의 격려금 을 받을 수 있도록 격려금 은 다음 번에 지불할 때 상쇄할 수 있다.

‘쌍11 ’의 판촉 논리와 달리 상가 지급 도구가 마케팅 플랫폼이 되고 있다는 것을 깨닫고 있다.

한 상인이 텐센트과학기술에 그 위신과 보구비에 건립된 회원 시스템을 보여주고, 이 정교한 사용자의 마케팅을 겨냥해 새로운 소매의 이기가 되고 있다.

점점 많은 전통 소매상들이 상업체계에서 소홀히 할 수 없는 중견의 힘이 되고 있음을 깨닫기 시작했지만, 선상 소매상은 브랜드상, 생산 업체, 선 밑 소매상, 인터넷 및 인터넷 및 인터넷

브랜드

상업, 선 아래 소매상, 생산 업체 심도 융합, 새로운 상업 형태, 소비자를 위해 새로운 채널 쇼핑 체험, 실체기업과 함께 소비 업그레이드 및 산업 업그레이드.

전통 소매업체의 전형적인 대표인 소닌을 예로, 2010년 초 소닝 바이러스 상위권, 소닝 실체점은 전시, 체험, 물류, 판매 서비스, 시장이 하나로 보급되는 인터넷 매장인 소닝 바운로드숍, 2013년 소녕 업데이트'소닝운상', 선상에서 동가, 개방 플랫폼을 설치해'상업상 +상업상과 소매 서비스'를 확립하는'일체 양익'의 전략을 확립하고 있다.

한 국내 가전업계 종사자는 브랜드상들에게 소녕이 이렇게 운영하는 본질은 전경로 판매의 전형적인 사례로 미래의 절대다수 소매 경로가 선상에서 결합될 것이며 브랜드상도 다른 경로에서 자신의 브랜드에 따라 선택할 것이라고 분석했다.

이런 새로운 소매 논리 뒤에는 회원 전체계 마케팅이다.

새로운 소매 본질은 기술 진보이다

어떻게 새로운 소매를 위해? 이 문제는 신속하게 설명하기 어렵다.

마운은 선상에서 물류와 결합해야 진정한 새로운 소매가 탄생할 수 있다고 한다. 알리연구원은'신소매연구 보고서'에서 새로운 소매를 소비자 체험을 중심으로 하는 데이터 구동 형태로 핵심 가치는 전체 사회 유통 소매업종의 효율을 최대한 높이고, 소미과학기술이사장은 신규 소매의 본질은 효율혁명이라고 생각한다.

앞서 소매업의 발전은 백화점에서 슈퍼매장까지, 연쇄백화점의 변천까지, 소매상품이 갈수록 풍성하고 소매 효율도 높아지고 있다.

반면 전화, 텔레비전, 인터넷 등 기술 수단의 진보, 소매도 전통적인 선 아래 소매를 점차적으로 전화쇼핑, 홈쇼핑, 전자상거래, 전자 비즈니스는 기존 소매를 대체하기 위해 적극적으로 재래 소매 융합을 희망하며 현재의 새로운 소매 패턴이다.

소매업이 매회 업그레이드와 진보에 따라 배후의 본질은 모두 판매 효율의 향상과 기술의 비약이다.

현재의 새로운 소매개념은 중산계급에 세워져 소비 업그레이드의 기초 위에 세워져 있으며, 소비는 개인화에 대한 추구, 서비스에 대한 특수 요구는 오히려 소매의 전체적으로 업그레이드된다.

인구 이익이 점차 사라지고, 전기 업체의 침투율이 천장에 가까워질 때, 알리는 새로운 소매의 개념: 사용자를 핵심 전자상과 체험을 핵심으로 하는 전통 소매상들이 융합하여 소비자의 진정한 수요를 충족시킬 것이다.

텐센트 과학기술은 여러 곳의 전통 소매 경로를 방문한 적이 있는데 실제 데이터개념은 아직 제기되지 않아 기존 소매 경로에서 평소 수집한 데이터와 단독 회원 체계에 따라 판매 전략을 조성할 수 있다.

이전에는 거대한 데이터를 상대해 사물의 본질을 알 수 없었고, 효과적으로 이용할 수 없었을 것이다.

직장에서 잘못된 추측을 얻어 오구로 향하고, 큰 데이터 시대가 다가오자 이 문제도 바로 풀렸다.

대형 데이터는 대량, 동적, 지속적인 데이터, 새로운 도구, 새로운 모형의 발굴을 통해 통찰력과 새로운 가치를 갖게 된다.

한 소매업자가 텐센트과학기술에 대해 큰 데이터의 수집과 운용은 신소매의 기초이며 소비변혁의 출발점은 반드시 소비자 최근의 장소에서 가장 중요한 일환은 자신의 데이터 능력을 높이고 진정한 사용자 체험을 중심으로 하는 경영 모델을 실현할 것이다.

대형 데이터는 단지 새로운 기술의 일부분으로 새로운 기술의 발전과 응용, 중국

소매업

새로운 노리개작도 발전할 수 있는 새로운 노리개도 새로운 소매의 진정한 의미다.

레드 중국 합동업자 유성은 이에 대해 미국 소매업에 대한 정보기술에 대한 응용은 매우 가세하고 미국과의 격차는 5년, 10년간의 문제가 아니다. "선 아래 소매가 최적화될 공간이 너무 커서 데이터 정리의 정밀 수준, 분석의 알갱이 너무 굵고, 조금만 하면 훨씬 높아지고 공간이 커졌다"고 밝혔다.

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