배후에서 적의 빠른 패션, 빨리 할 수 있는 것 말고는 무엇을 할 수 있을까?

집단이 빨리 유행화되는 소매 시장에 직면하면 브랜드는 어떻게 자구할 것인가?

소매 시장이 빨리 유행화되고 있는 것 같은데

자태를 낮춰 빠른 패션 패턴을 사용하여 다양한 플래쉬 가게를 개설하거나 즉각 구매하는 쇼를 열어, 명품, 자연 깨우기 패턴의 생활 집거점도 우후죽순처럼 쏟아져 나온다.

빠른 패션 분야의 이 케이크는 빠른 속도로 분산되어 기존 패션 브랜드의 새로운 출로를 개발할 수 있도록, 예를 들면 각종 부선 브랜드를 출시해 대중을 확대하고, 심지어 대거 미장 업계에 진출해 브랜드 영향력을 확대할 수 있다.

배후에서 적대적인 상황에서 다른 패션 브랜드들은 모두 몰락한 길을 걷고 있으며, 디자이너 패션 브랜드 KM 은 역세에 영향을 받지 않고, 2년 만에 500여 개의 점포를 열었다.

KM 의 경영 비급은 도대체 무엇이냐, 다른 패션 브랜드의 어떤 계기가 자구할 수 있을까?

‘ 빠르고, 준악 ’ 의 큰 데이터 운용 수요가 더욱 투명하게 변하게 하다

전통

지난 7월부터 겨울 옷을 사기 시작했고, 브랜드 상가가 6 ~12개월 앞당겨 상품기획을 시작하는데, 이렇게 긴 전선은 최신 트렌드를 잡기 어려울 뿐만 아니라 소비자들의 최신 수요를 만족시킬 수 없다.

상품 기획 리듬이 느리고, 부활 외에도 전통 의상 업계의 공급 체인 시스템 상위 협동 능력도 비교적 약하고, 상류의 공급자는 생산 능력을 결정하고, 하류의 총대리, 가맹상은 의상의 디자인을 결정하고, 하류 판단이 부정확하면 후기 판매에 영향을 미칠 수 있다.

KM 은 동질화의 심각한 복식업계에서 두뇌를 잘 만들어야 한다고 판단하고, 소비 수요에 맞는 패션 트렌드 제품을 생산한다.

큰 데이터를 이용하여 다양한 유행 추세를 수집하고 트렌드가 나타날 때 신속한 반응으로 스타일링을 선보인다.

또 이런 수법은 점포 운영 중 KM 이 완벽한 정보교류 콘텐츠를 만들어 생산에서 판매하는 모든 정보가 이 플랫폼에서 조회할 수 있다.

그 제품은 이 플랫폼의 역할에 따라 각 단말단 문점의 피드백 판매에 따라 신속하게 제품 구조를 조정하고 정확한 제품들을 예측해 소비 수요에 맞는 제품을 생산할 수 있다.

또한'스마트 문점'은 미래의 추세를 보이고 있는 아마존이'흑과학 기술'을 마트에 응용해 물류 인터넷센서, 고객이 들고, 어떤 스타일을 내려놓고 어떤 스타일을 선호하고, 어떤 스타일을 선호하는 등 데이터를 수집해 상품기획에 쓰인다.

높은 효율의 공급 사슬은 빠른 패션 브랜드 발달의 사지가 되었다

상품 기획이 의류 브랜드 뇌라면 빠른 반응의 공급 체인 시스템이 발달한 사지다.

전통 복식의 생산 과정은 분산되어 있으며, 모든 반제품은 한 공정을 완성한 후 다음 공정의 생산선에 포장하여, 각종 원료 부품을 인수한 후에 구매할 수 있다. 이런 느린 리듬은 당장 빠르지 않은 수요를 만족시킬 수 없다.

상품 기획을 위해 상장선에서 너무 길다는 문제를 해결하기 위해 KM 이 채택한 방법은 상하위위위의 협동력을 높이고 효율적인 공급 체인 시스템을 조성하는 데 따라 KM 은 1년 52주 중 2주마다 신상금에 한 번씩 선보일 수 있다.

각 측의 협동력을 높이기 위해 KM 과 공급업체 사이에 이익공동체를 결성했다. 그 연합 주요공급상과 상류 의류 원자재 공급상과 통일 협상상을 진행하여 장기적인 협력관계를 형성하기 위해 생산에서 물자를 신속하게 배급할 수 있는 불필요한 시간을 줄일 수 있다.

공급 업체를 선택할 때 KM 은 단품의 옷을 단위로 생산할 수 있는 공급업체를 선택할 수 있는 ‘ 용 ’ 의 생산 라인은 ‘ 테크닉 ’ 의 생산 라인과 비교해 더욱 효율적이다.

이와 함께 KM 은 상품을 생산에서 판매하는 중간 부분까지 삭제해 상품을 출고하고 단말단에 직접적인 문점으로 직접적으로 생산의 원가와 시간을 크게 낮추었다.

새로운 매체 · 창의적 마케팅 은 소비자 의 유효 한 수단 이다

요즘 시장은 소비자를 핵심으로 하는 소비시장이라며, 대브랜드나 작은 상인들도 소비자들에게 애쓰고 있다. 새로운 매체와 창의적인 마케팅 활동은 가장 편리하고 효과적인 수단이다.

공개된 데이터에 따르면 KM 의 미분사량은 이미 100만 위안을 넘어 일상의 패션 콘텐츠와 제품을 제외하고는 개성적인 스타일로 팬들과 소통하는 ‘큰사형 ’ ‘미도 ’ 등 더러운 캐릭터 이미지가 팬들의 사랑을 받고 있다.

소비자와 더 이상 딱딱한 매매 관계가 아니다.

마케팅 활동은 모든 브랜드가 채택되는 것이 아니라 모든 활동이 성공적이며 성공적인 마케팅 활동은 젊은이들에게 좋은 활동이 될 것이다.

블루고고고와 크로스오버, 왕훙 생방송 개업, 전성 플래시 이벤트는 KM 이 잘 놀고 있는 행사다. 이 행사는 현재의 핫점과 동시 를 유지하는 정신뿐만 아니라, 새로운 사용자, 구사용자를 끌어들이고, 더 예쁘게 판매를 완수하고 이윤을 이뤘다.

시장이 포화된 빠른 패션 브랜드는 KM 의 상술한 방법을 참고해 소비자와 좋은 호응관계를 유지하고 소비 수요를 충족시키며 실제 행동으로 소비자를 동원하고 상류의 협동력을 높이고 모든 루트를 뚫고 있다.

사실 패션 브랜드는 빠르고 빠르다는 것 말고도 많은 일을 할 수 있다.