전염병 의 영향 이 얼마나 큽 니까?78% 의 기업 이 상업 모델 조정 을 선택 했다.

모든 업계 와 기업 에 미 치 는 전염병 의 영향 은 각기 다르다. 이번 '블랙 스 완' 사건 은 치 명 적 이지 않 지만 20 여 일 에 가 까 운 업무 중단 은 전년 도 업무 리듬 에 타격 을 줄 수 있다. 감원 과 감봉 또는 원상 태 유지 인가?이때 전자상거래 에 대한 인정 도 는 증가 합 니까?초기 에 기업 은 어떤 어려움 을 겪 었 습 니까?어떻게 자구 합 니까?

그 전에 토 비 연 구 는 를 발 표 했 는데 전염병 이 업무 에 미 친 영향 정도, 관리 층 의 최적화, 플랫폼 의 절박한 수요 등 주제 에서 출발 하여 기업 의 평가 외 에 업계 가 전염병 에 대한 생각 과 의향 을 볼 수 있 었 다.현재 조사 부분의 상황 을 다음 과 같이 분석 할 것 이다.

　　1. 기업 업 종, 지역 및 규모 조사 결과

조사 결과 에 따 르 면 설 문 에 참여 한 기업 들 은 대종, 공업 품, 소모 품, 기업 서비스 등 업계 의 인기 업 종 을 위주 로 분류 했다.분 포 된 지역 은 화 난, 화북, 화동 지역 을 위주 로 하고 중 소기 업 과 대형 기업 이 각각 반반 이어서 설 문 결 과 는 어느 정도 참고 성 을 가진다.

　　2. 전염병 발생 상황 의 영향 정도 가 비교적 깊 고 78% 는 상업 모델 을 조정 하 는 것 을 선택한다.

조사 결과 에 따 르 면 현재 78% 의 기업 이 연중 리듬, 영업 방향 과 상업 모델 을 재 조정 할 계획 을 가지 고 있 는데 이것 은 업계 에 좋 은 소식 이 아니 라 66% 의 기업 이 전염병 이 기업 에 미 치 는 영향 정도 가 20% 를 넘 었 다 고 응답 했다.토 비 연구 시장 조사 에 대한 피드백 을 보면 현재 나타 난 주요 특징 은 하류 수요 가 감소 하고 1 분기 실적 에 큰 영향 을 미 치 는 것 이다.

전년 도 업무 리듬 조정, 영업 방향 심지어 상업 모델 은 일부 기업 내부 문제 가 확대 되 고 안 이 한 지역 에서 벗 어 나 어 나 어 쩔 수 없 이 구조 전환 을 하 는 것 을 의미한다.산업 인터넷 의 구조 전환 흐름 과 달리 이번 전염병 은 직접적인 충격 으로 인해 기업 들 이 준비 하지 않 은 상황 에서 문제점 과 도전 에 직면 하 게 된다. 1 분기 의 시장 공급 과 수요 의 잘못 배 치 를 제외 하고 전체 산업 에 있어 공급 과 판매 시스템 은 전면적 인 혁신 을 맞이 할 것 이다.

전염병 상황 에 직면 하여 기업 의 현금 흐름 이 심각 하 다. 이때 관리 진 이 원 가 를 통제 하 는 것 은 기업 이 재 활 하 는 최 우선 목표 가 되 었 고 감원, 임금 인하 가 기업 이 직면 해 야 하 는 현실 문제 가 되 었 다.이번 조사 에 서 는 27% 의 기업 들 이 임금 인하 와 감원 을 통 해 경영 진 을 최적화 하기 로 결의 했다.하지만 임금 인 하 · 감원 은 단기 적 으로 현금 흐름 을 개선 할 수 있 지만 향후 업무 조정 과 비 즈 니스 모델 갱신 에서 장기 적 인 새로운 운동 능력 을 찾 을 수 있 을 지 는 의문 이다.

　　3. 하류 수요 감소, 물류 지연 으로 인 한 업계 의 불안 감

이번 조사 결과, 현재 재 개 연기 영향 운전, 하류 주문 감소 와 물류 이행 곤란 은 전염병 상황 의 영향 을 크게 받 는 3 가지 요소 로 고객 의 유지, 물류 이행 과 압축 비용 은 기업 의 첫 번 째 관건 이 되 는 절 실 히 요구 되 고 있 는 것 으로 나 타 났 다.

물류 체계 가 날로 회복 되면 서 전염병 상황 이 초래 한 '방치' 의 손실 은 아직도 보완 할 수 있다. 또한 많은 전문가 들 의 분석 에 따 르 면 시장 수 요 는 지연 되 고 사라 지지 않 을 것 이다. 앞으로 전면적 인 복원 이 되 거나 수요 의 절정 기 를 맞이 할 것 이다. 이때 B2B 기업 이 어떻게 안전하게 전염병 기 회 를 넘 기 고 시장 수 요 를 잡 느 냐 가 관건 이 될 것 이다.

　　4. 전염병 상황 현재 의 생존 법칙, 89% 기업 이 전자상거래 모델 을 선택 하 는 경향 이 있다.

오프라인 업 무 는 중단 됐다. 기업 들 이 전자상거래 채널 을 통 해 새로운 길 을 찾 고 싶 어 하 는 것 으로 나 타 났 다. 이번 조사 에서 48% 의 기업 이 전자상거래 모델 을 인정 한 것 으로 나 타 났 다. 41% 의 기업 이 불확실 하지만 시도 할 의향 이 있 으 며 11% 의 기업 이 전자상거래 모델 을 인정 하지 않 는 것 으로 나 타 났 다.전체적으로 보면 인정 도가 높 은 편 이다. 원가 절감 에 있어 초보적인 효과 가 있 기 때문에 지금 은 전염병 발생 상황 에서 살아 남 는 법칙 이 라 고 할 수 있다.

많은 업계 사람들 이 이번 전염병 이 산업 에 가 져 온 충격 을 온라인 화 를 추진 하 는 기회 로 여 긴 다. 그러나 전문가 들 은 전자상거래 모델 이 업계 의 유일한 '살 리 는 볏짚' 이 될 수 없다 고 생각한다. 비록 전자상거래 채널 은 시장 확대 에 중요 한 의 미 를 가지 지만 아직도 오프라인 공급 체인 체계의 빠 른 운영 에 의존 하고 단기 적 으로 효 과 를 얻 으 려 고 하지 않 는 다.그렇게 낙관적 이면 서도 이것 은 여전히 만 성적 인 장사 이 므 로 전염병 이 가 져 온 손실 을 빨리 보충 하려 면 다른 방법 을 찾 아야 할 것 이다.