조 림 중: 부 윤 지주 의 새로운 발전 은 새로운 시대 의 '단풍 다리 경험' 이 필요 하 다.

현재 전염병 상황 에 대한 방 제 는 이미 사회 생산 과 생활 의 정상 상태 가 되 었 다.안전 생산 과 안정 적 인 발전 을 확보 하고 기업 의 관리 와 관리 수준 을 계속 향상 시 키 며 기업가 의 장기 적 인 필수 과목 이 되 고 있다.풍부 하고 윤택 하 게 발전 하고 안정 적 으로 발전 하 는 '법보' 는 바로 '단풍 다리 경험' 에 더욱 풍부 한 의 미 를 부여 하 는 것 이다.

일찍이 1990 년대 에 부 윤 지주 그룹 은 '풍 교 경험' 을 기업 관리 에 도입 했다.'부 윤 지주 그룹의 경상 사상 정치 공작 조례 60 조' 는 기업 판 '단풍 다리 경험' 으로 불 린 다.얼마 전 부 윤 지주 그룹 은 을 발 표 했 는데 이 는 부 윤 지주 그룹의 '풍 교 경험' 과 기업 관리 규범 '을 상징 한다.

이번에 새로 발표 한 는 '단풍 다리 경험' 과 기업 관리 규범 은 현대 기업 관리의 중요 한 기초 이 고 새로운 시대 에 기업 관리 수준 을 향상 시 키 고 기업 의 질 이 높 으 며 지속 가능 한 발전 을 추진 하 는 중요 한 손잡이 라 고 명확 하 게 밝 혔 다.'단풍나무 다리 경험' 과 기업 관리 규범 을 융합 시 키 는 목적 은 바로 기업 의 통 제 력 을 잘 파악 하고 영향력 을 확대 하 며 위험 에 저항 하 는 능력 을 강화 하여 기업 이 지속 적 으로 안정 적 이 고 양호 한 발전 을 추진 하 는 것 이다.

특히 글로벌 전염병 이 확산 되 고 있 는 상황 에서 부 윤 홍 태 마스크 는 유럽 연합 CE 적합성 성명 과 미국 FDA 가입 을 통 해 제품 의 종합 경 쟁 력 을 한층 강화 시 켰 다.마스크 의 주문 수량 이 많 고 납품 을 요구 하 는 시간 이 촉박 한 상황 에서 부 윤 홍 태 는 '공유' 주문 서 를 발 표 했 고 제 및 마스크 업계 와 함께 주문 을 마 쳤 다.현재 2000 여 만 개의 마스크 를 누적 수출 하여 일본, 한국, 미국 및 유럽 국가 에 판매 하고 있 으 며, 전 세계 전염병 예방 과 통제 에 기여 하고 있다.부 윤 은 부 둥 켜 안 고 몸 을 따뜻 하 게 해 주 고 어려움 을 함께 겪 는 절강 의 상업 정신 을 남김없이 보 여 주 었 으 며, 새로운 시대 의 '단풍 다리 경험' 의 유연 한 운용 을 보 여 주 었 다. 군치 뿐만 아니 라 서로 도 우 며 서로 도 우 는 것 도 보 여 주 었 다.

부 윤 지주 그룹 은 상하 신 관 폐렴 전염병 의 영향 을 극복 하고 전통 산업 과 신 흥 산업 을 지속 적 으로 추진 하 며 실업 경영 과 자본 경영 의 두 마리 토끼 를 잡 고 물질 적 문명 과 정신 적 문명 의 두 마리 토끼 를 잡는다.

부 윤 방직 회 사 는 여성복 원단 개발 을 손 으로 잡 고 필 염 쾌속 시리즈 로 특색 을 형성 하여 국내 순환, 국제 국내 이중 순환 에 융합 시 켰 다. 100 회 사 는 12 개의 점포 가 새로 개설 되 었 고 오래된 가게 들 을 개조 하여 향상 시 켜 체인 점포 의 분 포 를 더욱 합 리 적 으로 하고 체인 모델 이 더욱 편리 하 게 만 들 었 다.부 윤 애 완 용품 회 사 는 '절강 제조' 단체 기준 을 제정 하 는 데 참여 하고 디즈니 애 완 동물 의 류 가 작 동 하기 시작 했다.부 윤 수출입 회 사 는 기업 코드 제 및 전문 지역 의 운영 권 을 쟁취 하 였 다.기 창 회 사 는 '저장 성 단위 의 대중 창조 공간' 이 되 었 다.화 천 상업 무역 회 사 는 시장 변화 에 침착하게 대응 하고 투자 유치 전략 을 신속하게 조정 하여 경영 자 에 게 임대 료 를 감면 해 주 고 회사 에 시장 을 얻 었 다.부 윤 해 무 회 사 는 재질, 공예 기술, 기능 의 집적 혁신 을 통 해 신제품 127 마 리 를 개발 했다.부 윤 의 류 회사 의 경영 모델 전환.부 윤 홍 태 는 지난해 3 월 출범 이후 설비 와 물 자 를 신속히 구 매 하고 생산 에 투입 하 며 신제품 을 개발 하고 있 으 며, 생산 기술 이 나날이 성숙 해 지고 품질 이 더욱 신뢰 할 수 있 으 며, 의료 용 마스크 를 생산 하 는 의료 기기 생산 허가증 을 발급 받 고 있다.태 일 지 는 국가의 디지털 경제 전략 에 따라 기술 과 상업 모델 혁신 을 적극적으로 추진 하고 디지털 화 된 구조 전환 을 추진한다.

복잡 하고 변화 가 많은 외부 환경 에 직면 하여 풍부 하고 윤택 하 며 아직도 많은 관리 에 있어 보완 하고 향상 시 켜 야 할 공간 이 있다.

중앙 경제 업무 회의 정신 에 따 르 면 '진중 구 진' 은 2021 년 의 기조 가 될 것 이다.이 를 위해 부 윤 그룹의 2021 년 업무 지도 사상 은 변화 속 에서 기 회 를 찾 고 안정 적 으로 발전 하 며 불확실 성 속 에서 확실성 을 가 지 는 것 이다.

하 나 는 새로운 계획 경제 이다.새로운 계획 경 제 는 새로운 상업 모델 로 빅 데이터 가 시장 에 대한 분석 을 바탕 으로 과도 한 생산 으로 인 한 사회 자원 낭 비 를 해결 하 는 것 이다.기업 중의 염색 회사, 방직 회사, 해 무 회사, 애 완 용품 회사 등 은 생산 모델 에 있어 서 변 화 를 줘 야 한다.상업 기업 중의 100 개 회사, 수출입 회사 등 은 경영 방향 을 조정 해 야 한다. 정보 서비스 기업 중의 태 일 지 상, 디지털 체인 기술 등 은 업무 확장 에 있어 혁신 을 해 야 한다.

둘 째 는 디지털 경제 이다.2020 년 의 전염병 상황 은 디지털 화 과정 을 가속 화 시 켰 고 디지털 경제 자 체 는 경제 성장 을 추진 하 는 중요 한 엔진 이 되 었 다.기업 에 있어 서 디지털화 전환 은 이미 생존 의 필수 주제 가 되 었 다.상장 회 사 는 디지털 기술 의 방향 으로 전환 하 는 자신 감 을 굳 혀 야 한다.

셋 째 는 5G 상업 용 이 성숙 해 지 는 것 이다.2020 년 이 5G 상용 원년 이 라면 2021 년 은 5G 상용 의 관건 적 인 해 가 될 것 이다.5G 상업 용 이 가 져 온 여러 가지 변 화 는 지난 30 년 간 의 총 화 를 초과 할 것 이다.태 일 지상 의 회사 포 지 셔 닝 은 앞장 서 는 5G 응용 서비스 업 체 로 2021 년 에 기 회 를 잡 아야 하고 산하 카드 게임 기술 등 은 사용자, 장면 에 착안 해 야 한다.디지털 체인 기술 은 5G 정보 응용의 기술 차원 에서 연구 개발 해 야 한다.

넷 째, 생방송 전자상거래 가 카드 를 뒤 섞 는 것 이다.생방송 물품 은 더욱 규범 화 되 고 더 많은 감독 관 리 를 받 게 될 것 이다.태 일 전자상거래 업 체 는 2021 년 에 생방송 분야 에서 힘 을 내 고 현재 '인, 화, 장' 등 산업 체인 자원 을 통합 시 켰 다.새로운 한 해 동안 부 윤 은 생방송 전자상거래 분야 의 핵심 기술, 핵심 자원, 핵심 능력 에 있어 새로운 우 위 를 육성 하고 합작 파트너 와 공동으로 혁신 하고 협동 발전 하 며 작전 의 전체 화, 능력 전문화, 분배 다 원화, 새로운 발전 을 위해 노력 해 야 한다.