"중국 의류 업계 과학 기술 혁신 백서"발표, 초보 최전방 지능화 솔루션 입선

3월 28일,"2022-2023 중국복장업종과학기술혁신백서"가중국 국제 의류 의류 박람회(2023 봄) 에 게시됩니다.이 백서는 중국 의류 산업 협회가 시작했습니다.중국옷과학 창조 연구원이 초안을 잡고 편찬하다.백서는 의류업계 의류신소재, 지능의류, 지능마케팅, 지능연구개발, 공급망, 지능제조, 공업인터넷 등 분야를 중심으로 중국의류업계 과학기술혁신발전에 대해 다방면으로 해석하고 과학기술혁신발전의 진전을 상세하게 해석한다.차이냐오, 하이란의 집, 선저우 인터내셔널, 안답, 칠패 등 기업은 각자의 분야의 선도적인 실천으로 백서에 선정되었다.

　　사진:"2022-2023 중국 의류 업계 과학 기술 혁신 백서"

백서는 다음과 같이 설명합니다.지능형 공급망없어서는 안 될 중요한 부분이다. 의류 기업은 전통적인 주문회를 향한 공급망에서 매장을 향한 가설 검증형 상품 사슬로, 기능형 조직을 향한 고도의 협동의 끝에서 끝까지 프로세스형 조직으로 전환해야 한다.미래를 전망하면서 백서는 의류업계 DTC 모델에서의 스마트 공급망 및 스마트 물류 발전 현황과 추세를 상술하고 차이냐오 물류 과학기술을 예로 들어 DTC 모델의 물류 전체 링크 솔루션을 소개했다.

DTC(Direct To Consumer)소비자 직접) 모델은 브랜드가 소비자를 대상으로 상품이나 서비스를 판매하는 것이지 전통적인 소매 채널이나 도매상을 통해 판매하는 것이 아니다.이 모델은 20세기 60년대에 나타났고 현재 이미 각 큰 브랜드상들이 경쟁적으로 추구하는 상업모식으로 되였다. 전형적인 국제브랜드상에는 Nike, Adidas, Allbirds, Barkbox, 파나소닉 등 국제브랜드가 포함되였다. 최근 몇년간 국내에서도 DTC를 실천하는 브랜드상들이 많이 나타났다. 례를 들면 리녕, 해란의 집, 완벽일기, 이노비, 미의 등이다.

백서는 DTC의 본질은 브랜드 소매 모델과 경영 모델의 변혁이라고 주장한다.브랜드의 경우 DTC 모델은 한편으로"소비자 대면"(Direct toConsumer), 계층 구조 축소, 원활한 정보 제공다른 한편으로 수지자산의 침전을 통해 디지털화기업운영 (Digital toCorporate)。이러한 맥락에서 공급망은 더 높은 요구에 직면해 있다: DTC 모델은 공급망이 소비자의 개성화 수요를 만족시키고 고객 경험을 향상시키기 위해 더욱 유연하고 투명하며 지능적이고 협동적인 능력을 갖추어야 한다.

기업이 공급망 시스템 구축을 빠르게 완료하고 나아가 시장 경쟁에서 선두를 차지할 수 있도록 돕기 위해 차이냐오는 다년간의 실천 경험을 바탕으로 DTC 모델에 대한 물류 전체 링크 솔루션을 제시했다.백서에 따르면 의류업계의 DTC 경영 전환 추세에 기초하여 차이냐오 물류 과학기술은 이미 기업 자문 계획, 의류 생산 장면, 스마트 창고 저장 장면, 물류 환적 장면 및 스마트 매장 장면을 포괄하는 의류 업계 스마트 공급망 솔루션을 형성했다.

의류 업계의 창고 저장 장면을 예로 들면,초보 물류기술은 이미 선도적인 종합적인 솔루션 능력과 대량의 사례 경험을 가지고 있다.백서에 따르면 초보 창고 저장 장면 지혜 물류 솔루션은 초보 자체 연구에 의존한다WCS3.0 시스템은 자동화 제어 플랫폼으로서차이냐오 내부 창고 및 외부 고객 창고에 광범위하게 서비스하는 선진 통제 시스템으로서 스케줄링 플랫폼, 스케줄링 규모, 경로 계획, 착지 실천 등 방면에서 핵심 우세를 축적하여 현재까지 이미 100개가 넘는 자동화 창고 업무 운영을 지탱하고 있다.

　　그림: 차이냐오 물류 과학기술이 원자재 및 완제품 창고 저장 장면에 대한 해결 방안

초보 외에 백서도 옳다해란의 집등 우수 사례를 상세히 분석하여 소개하였다.관련 사례는 기업의 새로운 시기 경쟁력을 강화하고 업종혁신체계건설을 강화하여 산업경쟁의 새로운 우세를 구축하는데 중요한 의의가 있다.