ホームページ >

多くの大手アパレル企業が自らの進路を探るようになった。

2016/1/2 12:13:00 212

大手アパレル企業、モデルチェンジ、ブランド戦略

今の中国の服装企業とデザイナー達にとって、どのように道を見つけて重囲を超えて、インターネットの歩みに従って、自分の仕事パターンと生産チェーンを変えて、恐らく目前に迫っています。

残酷な市場競争に直面して、企業はこれまでの経験を継続することができません。すでに多くの大手アパレル企業が自らの道を切り開き始めました。Zara、Gapらのモデルを参考にして、自分の柔軟なサプライチェーンを構築するように努力しています。

インターネット上で起家したブランドとして、韓都衣舎は多種類の少量、快速な転訳と柔軟な特徴を持っています。ここ数年で急速に上昇させています。

その創始者の趙迎光氏は、長期的なフレキシブルサプライチェーンの蓄積を経て、韓都衣舎は毎年3万項の製品を開発し、毎日90-100項を超えて、Zaraの歴史開発記録を毎年22000項の数量を超えて、全世界の第一になりました。

双十一期間に、韓都衣舎も自主的に開発したシステムを通じて、後続の翻訳書のサポートを提供し、協力工場が第一時間に注文を受けて生産を開始することを保証します。

しかし、このように完璧なフレキシブルサプライチェーンは、おそらく成長型や中小企業が持つのは難しいと思います。

独立デザイナーの李露萌さんはファッション業界で13年間転々としています。

以前はファッション企業でデザイナーとして働いていましたが、今年の初めに独立して自分のブランドとアトリエの手入れに専念しました。

デザインから、生地、製版、サンプル服を探して、工場を探して、営業をします。

一連の過程を待って、全部自分で親力します。

どの服も無から有までの生産過程において、生地の調達は常に第一歩です。

デザイナーたちが生地を探す過程はいつも時間がかかります。

生地工場は普通注文量の要求がありますので、デザイナーたちは市場に行って生地を探したり、購買者を通して探したりするのが好きです。

これは基本的に元の「足で走る」方法です。効率が低く、コストが高いのも事実です。

「インターネットの長所は反応速度が速いことです。

インターネットを通じて、さまざまな特色のある生地をまとめて集めてもいいです。接触させてもいいです。

李露萌は言った。

方建華は対外貿易の出身で、8年前に、初めての猫の小売服飾ブランドになりました。

マン茵は最初から伝統的な服飾ブランドの道を歩いていません。その一番目の数量は全部あまり大きくないです。500件から5000件までです。ややもすれば何万何十万件も注文したブランドとは雲泥の差があります。

私たちは多くの回数を通して、私たちの販売を通して、私たちのデータを転記することを決めます。

完全に消費者によって私たちの数量と回数を決められます。」

方建華

話します。

しかし、大きなブランドの背後には柔軟なサプライチェーンのサポートがあり、多くの資金で生産され、また単独で独闘するデザイナーが後期に商品を補充する過程で、ファブリックメーカーの生地がなくなってしまう可能性が高いです。

独立デザイナーの王婷さんはベテランのアウトドアスポーツ愛好者で、ランニングが大好きです。

2014年3月に、彼女は自分の個人シリーズのexciting_DESIGNを発表しました。アウトドア機能服をメインにして、科学技術性、実用性を体現していると同時に、個性的でファッション的です。

現在彼女は多方面のプラットフォームと協力して、市場フィードバックをテストしています。

「確かに注文補填の問題があります。これも今のところ比較的難しい問題です。私たちは比較的新しいブランドです。供給量自体が少ないです。ファブリックメーカーは普通は少量の現物しかないので、注文を補えば補えないかもしれません。」

王婷は言った。

マッチングした生地を見つけられても、注文量が少ないため、サンプルを作るコストが非常に高くなります。これはデザイナーにとって耐えられません。

一方、在庫を素早く消化し、ストレスを軽減するために、生地メーカーは買いだめをしたくなくなります。今後も注文を続けても、その生産サイクルは快速反応の要求を満足できません。

現在の各種コスト高企業の現状において、

デザイナー

私たちは確かにインターネットを通じて、低コストで各方面と接続する必要があります。

時間を節約すれば、設計に入れることができます。

感性のデザイナーたちにとって、もっと集中して、精力の分散がいいとは限らないからです。

特に、ブランド側とデザイナーたちはますます注目され始めています。

市場の変化

販売データに反映する。

マン茵服飾創始者の方建華さんは、オフラインの伝統ブランドはますます作りにくくなりました。オンラインの発展もだんだん安定した時期に入りつつあります。

服装ブランドは発展するには、やはり消費者をめぐって一番重要です。


  • 関連記事

服の小売業者が「冬」に落ちたらナイキは何を持って包囲を突破しますか?

企業情報
|
2016/1/1 21:28:00
34

アディダスは中国を助けて「サッカー強国」になります。

企業情報
|
2015/12/30 17:23:00
77

ヒヌールが110億円を計画して星河聯を買収してすでに取引の枠組み合意に調印しました。

企業情報
|
2015/12/29 15:56:00
30

綿企業の販売不振が深刻化している。

企業情報
|
2015/12/28 20:07:00
48

スポーツシューズ産業のスポーツ産業への転換を推進する

企業情報
|
2015/12/28 16:08:00
29
次の文章を読みます

ゾンビ企業の存在は間違いなくわが国の経済発展に影響を与えます。

紡績服装業は長期的に低迷していますが、その中の多くの上場会社は生産能力が遅れて市場から淘汰されています。